馬世民,SMG投資管理公司創(chuàng)始人、主席。雖年近古稀,但他的思維依然活躍、眼神依舊犀利,恍然問似乎還可以感受到他曾為“雇傭兵”的經(jīng)歷。也許你對他的名字頗感陌生,但提及他曾經(jīng)服務(wù)過的“公司”,你一定不會感到陌生:法國外籍兵團、和記黃埔集團、德意志銀行。在香港業(yè)界,提“前和黃大班”便是在說馬世民了。大班,舊時是用在對外國公司、洋行的經(jīng)理的稱呼上,據(jù)說和黃以前就是一家洋行,而馬世民今天仍是和黃的獨立非執(zhí)行董事,因此被稱作“大班”。
1997年,他創(chuàng)辦了以自己名字命名的投資公司Simon Murray&Company,今天SMG在香港、上海、東京、新加坡、倫敦、開曼群島和英屬維爾京群島都開有辦事處。業(yè)務(wù)涉及直接投資、基金管理、投資咨詢,并直接參與多家亞太區(qū)上市及非上市公司。《明報》曾經(jīng)撰文稱贊說:在馬世民身上,能找到10萬個“不可思議”——沒有上過大學(xué),卻當(dāng)上富豪猛將;沒有學(xué)過彈琴,手指在琴鍵上奔放自如;沒有紙和筆記錄,40多年后才出書道盡年少時的雇傭兵生活;沒有長期訓(xùn)練,徒步走至南極……因為“沒有”,反令他能沖出藩籬,動力源自要“活在當(dāng)下”。
最近幾周,全球經(jīng)濟數(shù)據(jù)似已出現(xiàn)改善,復(fù)蘇春芽萌動。美國消費者信心回到去年雷曼兄弟破產(chǎn)之前,采購經(jīng)理人指數(shù)、全球股市明顯上揚,市場認為景氣復(fù)蘇已初現(xiàn)。面對眼前看似“利好”的訊號,身經(jīng)百戰(zhàn)的馬世民又有些什么精辟見解呢?他又怎樣看待經(jīng)濟發(fā)展和市場機會呢?
復(fù)蘇言之尚早
全球春芽處處,是否意味著經(jīng)濟開始復(fù)蘇呢?對此,馬世民持保留態(tài)度,他表示這場風(fēng)暴令全球經(jīng)濟陷入前所未有的困境,現(xiàn)在看似已經(jīng)回穩(wěn),但實際上市場仍然互不信任:信貸收縮、銀行等金融機構(gòu)的不良資產(chǎn)問題至今尚未得到解決、經(jīng)濟活動陷停頓,最可悲的是沒有人告訴我們?nèi)魏畏较颉1粏柤斑^往全球以美國馬首是瞻,經(jīng)歷此番金融危機考驗,未來是否還能繼續(xù)指引全球金融時,馬世民只是向記者分享了阿根廷的故事。
他說:“阿根廷曾富裕過,但后來通脹愈來愈重,曾經(jīng)超過1000%!政府不停印紙、發(fā)債,導(dǎo)致國債暴跌,結(jié)果沒有多久便宣布破產(chǎn),阿根廷的故事也許能給予我們一些啟發(fā)。”
言語間,馬世民似乎認為美國自己也身陷險境,要靠她拯救全世界看來“危危乎”呢!而且。失業(yè)率高企、信用卡借貸等因素仍可能窒礙復(fù)蘇。馬世民認為:“經(jīng)濟復(fù)蘇可以伴隨輕微的通脹,這是個非常理想的狀態(tài),但是一旦通脹失控,經(jīng)濟復(fù)蘇未來最大的敵人肯定是它。假設(shè)石油價格重上80美元,那么對于歐美的消費者來說,意味著將更加謹慎地花錢,而同時,銀行的信用卡業(yè)務(wù)在收縮當(dāng)中,失業(yè)狀況也在惡化。想想看,如果失業(yè)率持續(xù)高企不下,人們沒有能力償還拖欠的信用卡債項,那些壞賬如計時炸彈一樣!只有消費信心恢復(fù),經(jīng)濟才能真正的復(fù)蘇。我相信不久的將來會有很多公司破產(chǎn),因此,現(xiàn)在就說經(jīng)濟已經(jīng)復(fù)蘇實在言之尚早。”
盡管近期不斷有種種數(shù)據(jù)反映著復(fù)蘇的跡象,但馬世民更勸告投資者要小心這些表面上“樂觀”的訊號。
短炒回報風(fēng)險甚高
雖然面對動蕩的投資環(huán)境以及不見盡頭的經(jīng)濟困局,但馬世民認為人們總能找到賺錢機會,“無論經(jīng)濟如何不濟,但人們總能從反復(fù)無常的市況中尋找到所謂機會!你看看,最近的股票市場已經(jīng)與經(jīng)濟好壞扯不上任何關(guān)系:經(jīng)濟不好,股市卻不斷上升,很多股票的價值甚至可以在一日之間驚人地上漲30%或更高。有些人可以借此機會賺到盆滿缽滿,當(dāng)然有些人卻賠了本,但這樣的投資實在太高風(fēng)險了!”
記者問到馬世民對中國目前及未來經(jīng)濟的預(yù)測,他表示中國領(lǐng)袖甚具慧眼,而所推出的4萬億元刺激經(jīng)濟方案亦是及時與具針對性,他說:“相較其他國家,中國沒有次按的問題,而且有大量的銀行儲備,中國政府更加清楚自身的問題,針對失業(yè)的問題而大力推行基建項目,針對出口疲弱而大力刺激本土消費,而內(nèi)需的潛力更是強勁。”他還提到:無論這些措施是否奏效,起碼是對癥下藥的,“我也相信最快走出經(jīng)濟困局的一定非中國莫屬!”
記者乘勢追問中國何時可以真正復(fù)蘇,馬世民幽了一默,道:“如果我知道的話,我一定是全世界最有錢的人了!”
既然馬世民高度評價本土市場,記者便請他點評七大行業(yè),包括:電訊業(yè)、科技、石油、出口、旅游,基建與銀行的投資價值。
●電訊:受惠于國內(nèi)龐大的人口,電訊是中國未來非常亮麗的行業(yè),但投資者需要注意政策對國內(nèi)電訊業(yè)的影響。
●科技:屬高風(fēng)險行業(yè),目前發(fā)展勢頭強勁,但需要面對外國(美國及日本)的競爭,因此要超越外國尚需要一段頗長時間。
●石油:是發(fā)展強勁的行業(yè),不過受政府嚴(yán)格監(jiān)管,太受制于國策。
●出口(港口):與國內(nèi)出口經(jīng)濟密不可分,目前國內(nèi)出口減少,現(xiàn)狀可謂非常嚴(yán)峻。
●旅游業(yè)(酒店,航空):表面上看來很突出,但由于本身過于資本密集,興建酒店的成本以及維修費用高昂,普遍要等25年才有收成,因此不如想象中好。假如遇上疾病。沒有人旅游,酒店收入更會大減;而航空業(yè)又受制于油價的高低升降。
●基建:興建成本高昂,而且需要很長時間才能看到成果。
●銀行:長遠而言具吸引力,但由于目前所有中資銀行都由政府監(jiān)管,其主要的借貸業(yè)務(wù)受政府限制,不夠靈活。
絕不投資銀行
金融海嘯前,馬世民力抗誘惑,沒有買過Accumulator(編注:主要在香港高端市場銷售的結(jié)構(gòu)性金融產(chǎn)品,名為“累積寶”,這種期權(quán)可以和外匯或者股票掛鉤,通常合約為期約一年,最低投資額為100萬美元,投資人在牛市時可以以折扣價買股票或者外匯賺錢,但在熊市也必須按協(xié)議價格買入,因此風(fēng)險極高。市場下跌后因損失慘重被諧音謔稱為I kill you later(我遲點再殺死你)、沒有把財富交給投行管理,但他此時對“銀行”仍有戒心。
“銀行造按揭,回報穩(wěn)定嗎?不能確定。”他指出,銀行的借貸經(jīng)常多于存款,比率更愈來愈高,造百分之一百的按揭不夠,還把按揭轉(zhuǎn)售,“以前做按揭。貸款人有何問題,可與銀行商量,例如延長供款期,減低負擔(dān),不至斷供;但現(xiàn)在,貸款人走去問銀行‘誰持有我的按揭?’銀行說:‘不知道,已出售了。’貸款人怎么辦?只能是拋下門匙,跟銀行講‘Welcome to ourhome,Bye~’。
根據(jù)目前數(shù)據(jù)顯示。美國銀行業(yè)仍然是美國金融危機的重災(zāi)區(qū),目前局勢依然十分嚴(yán)峻。馬世民一再強調(diào)金融海嘯的罪魁禍?zhǔn)拙褪倾y行,因此,他對銀行甚有微言。他說:“現(xiàn)在歐美的銀行都由政府管理,在政府管理下,銀行無可避免受太大的限制。假如這種現(xiàn)狀一天不改變,我一天都不會投資銀行!”
與對銀行的態(tài)度不同,馬世民計劃投資樓市。他揚言假如美國通脹加深以及美國政府繼續(xù)大印銀紙的話,便會購入樓房作投資保值;但假如失業(yè)率持續(xù)高企不下,他認為最好還是保留現(xiàn)金。
至于股市?他說:“現(xiàn)在認為股票市場過于波動,要賺錢的話必須靠波幅。同時要不斷進進出出才行,這樣的短線投資過于高風(fēng)險,不是人人都承受得起。”