建設(shè)“陽(yáng)光文化”促進(jìn)港口發(fā)展

日照港的成長(zhǎng)歷程中，主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)，勇于擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣和膽量一直貫穿其中，這是我們寶貴的精神財(cái)富

日照港20多年從小到大、從弱到強(qiáng)的奮進(jìn)歷程，貫穿著持續(xù)的文化建設(shè)、文化創(chuàng)新，獨(dú)具個(gè)性的“陽(yáng)光文化”已成為引領(lǐng)港口科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

實(shí)踐砥勵(lì)品質(zhì)，打造陽(yáng)光文化

董事長(zhǎng)杜傳志總結(jié)日照港跨越許多著名港口百年發(fā)展歷程，取得矚目發(fā)展成就時(shí)認(rèn)為：“日照港的成長(zhǎng)歷程中，主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)，勇于擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣和膽量一直貫穿其中，這是我們寶貴的精神財(cái)富。”建港伊始，港口建設(shè)者發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、改革創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)”的建港精神，迎難而上，開(kāi)拓創(chuàng)新，在既無(wú)老港基礎(chǔ)，又無(wú)大中型城市依托的困難條件下建成了日照港；港口發(fā)展中，在“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、競(jìng)爭(zhēng)”的企業(yè)精神激勵(lì)下，經(jīng)受了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)雨和各種艱難的磨礪，不斷推進(jìn)港口發(fā)展；集團(tuán)公司成立以來(lái)，在“自我加壓、永爭(zhēng)一流、真抓實(shí)干、開(kāi)拓進(jìn)取”的精神鼓舞下，日照港快速扭轉(zhuǎn)了港口基礎(chǔ)建設(shè)滯后、能力嚴(yán)重不足和功能不完善的“瓶頸”制約，積聚了跨越發(fā)展的強(qiáng)勁能量。特別是2005年以來(lái)，為加快實(shí)現(xiàn)由億噸大港向億噸強(qiáng)港的歷史性跨越，推進(jìn)港口又好又快發(fā)展，在集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和深入思考推動(dòng)下，構(gòu)筑起完整系統(tǒng)的陽(yáng)光文化體系，明確企業(yè)愿景為“打造最具活力的國(guó)際一流強(qiáng)港”；企業(yè)使命是“發(fā)展港口，報(bào)效國(guó)家，服務(wù)社會(huì)，成就員工”；核心價(jià)值觀確定為“傳載真誠(chéng)，追求卓越，共享陽(yáng)光”；企業(yè)精神則明確定位“艱苦創(chuàng)業(yè)，勵(lì)志踐行，拼搏奉獻(xiàn)，激情超越”，并提出相應(yīng)的八項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理理念。

陽(yáng)光文化既源自日照港的名字，也源自日照市的“日出初光先照”，又集中體現(xiàn)日照港“真誠(chéng)和諧、活力智慧、激情執(zhí)著、開(kāi)放創(chuàng)新”的文化底蘊(yùn)和極具成長(zhǎng)性的發(fā)展內(nèi)涵，是支撐和推動(dòng)港口科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力源泉。

價(jià)值引導(dǎo)方向，努力建設(shè)國(guó)際一流強(qiáng)港

陽(yáng)光文化是日照港的靈魂，是港口賴(lài)以成功的根本價(jià)值導(dǎo)向、精神追求和行為準(zhǔn)則。“港口發(fā)展背后更深層次的原因是人的因素，這就是文化的力量”。近年來(lái)，日照港在取得了跨越發(fā)展的矚目成就的同時(shí)，也使陽(yáng)光文化愈加深入地滲入到港口生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)層面環(huán)節(jié)，成為引領(lǐng)港口發(fā)展的先進(jìn)文化。

1、陽(yáng)光文化催發(fā)了港口的思想解放

企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)是一個(gè)以新的思想觀念及行為方式戰(zhàn)勝舊的思想觀念及行為方式的過(guò)程。日照港在改革發(fā)展的歷程中，始終堅(jiān)持把解放思想作為一條鮮明的工作主線，使廣大員工不斷在實(shí)踐中升華思想，增強(qiáng)使命感。

每當(dāng)面臨改革發(fā)展的重要機(jī)遇，日照港總是首先拿起解放思想這個(gè)強(qiáng)大武器，向解放思想要發(fā)展思路，要發(fā)展信心。特別近幾年來(lái)，日照港提出黨建工作“圍繞中心、強(qiáng)化核心、凝聚人心，切實(shí)擔(dān)負(fù)起推動(dòng)港口改革發(fā)展歷史重任”的總體思路，制定了“提高能力、激發(fā)活力、增添動(dòng)力，全面推動(dòng)港口實(shí)現(xiàn)新跨越”具體工作目標(biāo)，相繼開(kāi)展了“革除障礙、跨越發(fā)展”、“增加收入靠什么”、“實(shí)現(xiàn)億噸港，我們做什么”、“對(duì)比先進(jìn)找差距，增強(qiáng)壓力促發(fā)展”等大討論活動(dòng)。每一輪的大討論，都帶來(lái)新一輪的思想大解放，為港口的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。正是由于“陽(yáng)光文化”的統(tǒng)領(lǐng)，使日照港員工經(jīng)受了一次次思想解放的洗禮，增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的使命感和責(zé)任感。

2、陽(yáng)光文化推動(dòng)了港口的戰(zhàn)略創(chuàng)新

企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是同一定的企業(yè)文化同始同進(jìn)的，也可以說(shuō)，有什么樣的企業(yè)文化便會(huì)有什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略，觀念文化決定戰(zhàn)略選擇。“有思路才有出路，有出路才有發(fā)展”。陽(yáng)光文化蘊(yùn)含著日照港未來(lái)的發(fā)展方向和定位，為日照港制定科學(xué)的、前瞻的、頗具實(shí)踐風(fēng)格的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)揮了強(qiáng)大推動(dòng)作用。

“跳出港口看港口”。日照港始終著眼大勢(shì)，高標(biāo)準(zhǔn)定位、高目標(biāo)追求。把打造“最具活力的國(guó)際一流強(qiáng)港”作為企業(yè)愿景，把港口發(fā)展放在海洋經(jīng)濟(jì)、魯南經(jīng)濟(jì)帶、沿橋經(jīng)濟(jì)帶和全球物流蓬勃發(fā)展的新格局中。做出了“高起點(diǎn)規(guī)劃、綜合型建設(shè)、現(xiàn)代化管理、跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略決策，確立了以煤炭、礦石、油品和集裝箱為主，建設(shè)多功能、綜合性主樞紐港的戰(zhàn)略定位；主動(dòng)研究國(guó)際金融危機(jī)的影響，提出了“增信心、抓機(jī)遇，調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)，保生產(chǎn)、重效益，求突破、促跨越”的總體要求和抓住日照一儀征輸油管線、日照一東明輸油管線、晉中南煤炭外運(yùn)通道和日照鋼鐵精品基地“三線一基地”重大戰(zhàn)略機(jī)遇，打造“大宗于散貨、原油、集裝箱運(yùn)輸和現(xiàn)代物流”四大重點(diǎn)體系的戰(zhàn)略部署；打破腹地觀念，樹(shù)立大市場(chǎng)意識(shí)，讓業(yè)務(wù)范圍沖破了區(qū)域限制，積極探索內(nèi)地

“無(wú)水港、旱碼頭”建立，更好地服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；瞄準(zhǔn)現(xiàn)代物流發(fā)展方向，加快現(xiàn)代物流平臺(tái)建設(shè)，傾力建設(shè)我國(guó)重要的鐵礦石、煤炭、石油液體化工品進(jìn)出口基地，華東地區(qū)重要的雜貨、建材、木材進(jìn)出口基地，新亞歐大陸橋東端的區(qū)域性集裝箱轉(zhuǎn)運(yùn)集地，全面提升日照港在國(guó)家經(jīng)濟(jì)布局中的地位。

日照港憑著對(duì)發(fā)展的執(zhí)著和對(duì)機(jī)遇的敏感，扭轉(zhuǎn)了長(zhǎng)期以來(lái)港口基礎(chǔ)建設(shè)滯后、能力嚴(yán)重不足和功能不完善的“瓶頸”制約，打造了以鐵礦石、煤炭為主的大宗散貨運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)，2005年在全國(guó)沿海港口吞吐量增幅排名中位居第一；2006年貨物吞吐量一舉突破1億噸；今年上半年，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，日照港積極作為，強(qiáng)力應(yīng)對(duì)，港口生產(chǎn)保持了持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，截至6月底，港口吞吐量逆勢(shì)上揚(yáng)，完成8931萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)14.3％，在全國(guó)沿海十大億噸港口中增幅居第一位，港口排名由2008年的第九位升至第八位，實(shí)現(xiàn)了“彎道超越”。

在加快發(fā)展的基礎(chǔ)上，日照港進(jìn)一步闡釋了戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持“市場(chǎng)、績(jī)效、真誠(chéng)、協(xié)作”四大核心價(jià)值導(dǎo)向，明確了以“能力大、功能全、管理好、服務(wù)優(yōu)、影響廣”的總目標(biāo)，豐富了以全力構(gòu)建“創(chuàng)新學(xué)習(xí)型、質(zhì)量效益型、誠(chéng)信責(zé)任型、陽(yáng)光和諧型”港口為總要求的愿景內(nèi)涵，推動(dòng)港口可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的進(jìn)一步增強(qiáng)。到2010年，日照港將實(shí)現(xiàn)港口通過(guò)能力和吞吐量雙雙超過(guò)2億噸。

3、陽(yáng)光文化激活了港口的經(jīng)營(yíng)機(jī)制

文化體現(xiàn)了企業(yè)的行為方式和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。共同的價(jià)值觀念、共同的行為方式、共同的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐促進(jìn)了企業(yè)文化各個(gè)層面要素緊密相連，力量愈加強(qiáng)大，效果愈加顯著。

日照港著眼于發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求，港口生產(chǎn)堅(jiān)持“一強(qiáng)化三統(tǒng)籌”原則，以功能開(kāi)發(fā)帶動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，延展港口服務(wù)，廣拓服務(wù)腹地，使港口生產(chǎn)呈現(xiàn)持續(xù)高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。內(nèi)部管理連續(xù)三年以“管理效益年”為主線，全面實(shí)施卓越績(jī)效管理和對(duì)標(biāo)管理，推行全面預(yù)算管理，深化精細(xì)化管理，加快推進(jìn)扁平化管理和簡(jiǎn)約管理，處理好“集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)和扁平化管理、精細(xì)化管理與簡(jiǎn)約化管理、有效集權(quán)與適度分權(quán)”的辯證關(guān)系，逐步建立起符合陽(yáng)光文化核心理念的管理體系。實(shí)現(xiàn)了結(jié)構(gòu)優(yōu)化、能耗下降和效益改善，業(yè)務(wù)收入年均增長(zhǎng)21舟％，利稅年均增長(zhǎng)41％，單位可變成本年均下降6.2％，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率年均增長(zhǎng)12.4％，能源綜合單耗年均下降8.4％，港口發(fā)展質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步提升。在資本運(yùn)營(yíng)方面，2006年10月，日照港股票首發(fā)上市，股份公司以穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)和良好的業(yè)績(jī)，不僅為港口發(fā)展搭建了廣闊的融資平臺(tái)，也搭建起了與社會(huì)共享“陽(yáng)光港口”發(fā)展成就的平臺(tái)。在對(duì)外合作方面，始終堅(jiān)持“合作凝聚力量，攜手創(chuàng)造價(jià)值”的理念，不斷加強(qiáng)港企、港鐵、港港和港航合作，目前，已與包括世界500強(qiáng)企業(yè)在內(nèi)的60余家國(guó)內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。陽(yáng)光文化的內(nèi)涵在港口發(fā)展實(shí)踐中得到深入詮釋。

4、陽(yáng)光文化提升了港口的品牌價(jià)值

誠(chéng)信和服務(wù)是陽(yáng)光文化內(nèi)涵的重要構(gòu)成要素，也成為日照港品牌的突出個(gè)性。陽(yáng)光文化建設(shè)的全面開(kāi)展，有力地提升了日照港“陽(yáng)光港口，傳載真誠(chéng)”品牌的價(jià)值。

日照港始終堅(jiān)持以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念，“讓客戶(hù)滿(mǎn)意，使客戶(hù)感動(dòng)，贏客戶(hù)忠誠(chéng)”，為客戶(hù)提供超值、精細(xì)、高效的服務(wù)，“急客戶(hù)所急，想客戶(hù)所想”，與客戶(hù)合作堅(jiān)持“義利共濟(jì)、誠(chéng)信共贏”的原則，為客戶(hù)提供“一站式”服務(wù)，建立首問(wèn)責(zé)任制，不斷擴(kuò)大港口品牌在市場(chǎng)上的影響力。加快港口信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了中央控制調(diào)度指揮系統(tǒng)化、流程化作業(yè)，使所有船舶在日照港靠得上、卸得下、效率高，先后創(chuàng)造并不斷刷新了煤炭裝船、木片卸船等全國(guó)紀(jì)錄和礦石卸船世界紀(jì)錄，為客戶(hù)贏得了時(shí)間、贏得了效益。2006年，“陽(yáng)光港口，裝卸真誠(chéng)”品牌獲得山東省“服務(wù)名牌”稱(chēng)號(hào)。

秉承“發(fā)展港口、報(bào)效國(guó)家、服務(wù)社會(huì)、成就員工”的港口使命，日照港把國(guó)家利益放在首位。20多年來(lái)，日照港為國(guó)家創(chuàng)造了200多億元優(yōu)良資產(chǎn)，上繳利稅11.3億元，培育關(guān)稅稅源310億元，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值115％，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了數(shù)十萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，成為帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。按照日照市委市政府“港城、港帶、港橋、陸海”四個(gè)一體化的發(fā)展要求，日照港努力搶抓機(jī)遇，增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，僅依托港口而生的物流企業(yè)已近700家，臨港工業(yè)初具規(guī)模，成為拉動(dòng)港城經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的主導(dǎo)力量。

5、陽(yáng)光文化促進(jìn)了員工的素質(zhì)提升

日照港堅(jiān)持以人為本，弘揚(yáng)“傳載真誠(chéng)、追求卓越、共享陽(yáng)光”的核心價(jià)值硯，用“陽(yáng)光文化公約”規(guī)范員工行為，通過(guò)培育“品牌員工”、“品牌團(tuán)隊(duì)”，使員工形成共同的價(jià)值觀，逐步塑造符合“陽(yáng)光文化”要求的職業(yè)化品質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性與能動(dòng)性。

為了滿(mǎn)足員工的價(jià)值訴求，日照港本著“適才適位，德能并舉”的人才理念，積極探索員工成長(zhǎng)渠道和激勵(lì)方式，在推進(jìn)港口又好又快發(fā)展中引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)自我。通過(guò)打造人才“H”通道，把員工的職業(yè)生涯規(guī)劃同港口的發(fā)展有機(jī)結(jié)合在一起，提升了員工的職業(yè)素養(yǎng)；堅(jiān)持以學(xué)習(xí)力提升員工素質(zhì)，通過(guò)開(kāi)展“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、技術(shù)比武、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)，引導(dǎo)員工“學(xué)業(yè)務(wù)、練絕活、創(chuàng)業(yè)績(jī)”，大批品牌員工、技能高手、創(chuàng)業(yè)能手不斷涌現(xiàn)，形成了一支能打硬仗、敢于勝利的“鐵隊(duì)伍”。年初以來(lái)累計(jì)刷新生產(chǎn)紀(jì)錄達(dá)150余項(xiàng)，保持了8016噸/小時(shí)礦石卸率的世界最高紀(jì)錄。

為了增進(jìn)人文關(guān)懷，融洽內(nèi)部和諧，日照港不斷完善職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)等制度，切實(shí)推進(jìn)民主管理，保證了員工的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)；關(guān)注員工的精神需求，開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，活躍員工的業(yè)余文化生活，激發(fā)了創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；努力維護(hù)好實(shí)現(xiàn)好員工的切身利益，不斷改善員工的住房條件，努力增加員工收入，通過(guò)職工持股會(huì)幫助員工理財(cái)，通過(guò)企業(yè)年金解除員工后顧之憂(yōu)，通過(guò)建立兩級(jí)困難補(bǔ)助制度關(guān)心弱勢(shì)群體，營(yíng)造了全港上下心勁合一、和諧融洽的濃厚氛圍。

著眼港口未來(lái)，扎實(shí)推進(jìn)陽(yáng)光文化變革

實(shí)踐證明，高度重視、大力推進(jìn)先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)港口基業(yè)長(zhǎng)青的利器。在取得港口建設(shè)與事業(yè)發(fā)展輝煌成就的同時(shí)，目照港2005至2008年連續(xù)榮獲全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位獎(jiǎng)；199712002年連續(xù)五年獲得“山東省企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；連續(xù)15年保持省級(jí)“文明單位”稱(chēng)號(hào)；先后獲得“全國(guó)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“中國(guó)品牌建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“山東十大標(biāo)志性品牌”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。集團(tuán)公司黨委被中央和省委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號(hào)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記杜傳志光榮當(dāng)選黨的十七大代表。

今后一個(gè)時(shí)期，是日照港實(shí)現(xiàn)全面創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。面對(duì)新的任務(wù)和形勢(shì)，日照港將深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值體系統(tǒng)領(lǐng)“陽(yáng)光文化”建設(shè)，致力于文化執(zhí)行力的提高，致力于港口品牌的整合提升，致力于文化長(zhǎng)效機(jī)制的建立，致力于億噸強(qiáng)港目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，扎實(shí)推進(jìn)陽(yáng)光文化變革，不斷豐富發(fā)展陽(yáng)光文化內(nèi)涵，著力提升港口可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

全面推進(jìn)文化入位。從文化建設(shè)的系統(tǒng)性出發(fā)，日照港將進(jìn)一步推進(jìn)效益文化、安全文化、廉政文化、制度文化、人才文化等陽(yáng)光文化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)一步促進(jìn)文化理念在港口增產(chǎn)增效、安全生產(chǎn)、資本運(yùn)營(yíng)、管理創(chuàng)新、人力資源、廉政建設(shè)等各項(xiàng)工作中落地生根，促進(jìn)陽(yáng)光文化與港口戰(zhàn)略管理和日常工作的深度融合。

努力提高文化建設(shè)質(zhì)量。在文化推進(jìn)、文化提升過(guò)程中，進(jìn)一步挖掘和延伸陽(yáng)光文化內(nèi)涵，不斷改進(jìn)文化建設(shè)的方式方法，切實(shí)提高文化建設(shè)質(zhì)量。推進(jìn)載體創(chuàng)新，在舉辦專(zhuān)題宣貫講座、體系培訓(xùn)、編印《陽(yáng)光文化手冊(cè)》和《陽(yáng)光照耀未來(lái)一一日照港陽(yáng)光文化案例》、組織“2009我的陽(yáng)光故事”陽(yáng)光文化論壇、開(kāi)展“陽(yáng)光文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)一線”示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索創(chuàng)新陽(yáng)光文化建設(shè)形式，延伸文化建設(shè)渠道，拓展文化建設(shè)載體，努力開(kāi)創(chuàng)人人參與文化建設(shè)、人人共享文化發(fā)展成果的生動(dòng)局面。

在未來(lái)的征程中，日照港將進(jìn)一步整合內(nèi)外資源，繼續(xù)推動(dòng)戰(zhàn)略創(chuàng)新和文化變革，努力拓展陽(yáng)光文化建設(shè)的廣闊空間，在繼承傳統(tǒng)中樹(shù)立新風(fēng)，在博采百家中創(chuàng)造輝煌，持續(xù)提升港口軟實(shí)力，推動(dòng)港口高效率成長(zhǎng)、高質(zhì)量發(fā)展，為全力“打造最具活力的國(guó)際一流強(qiáng)港”執(zhí)著前行。

編輯／肖利平