當(dāng)月快覽

聲音

到2010年，隨著全球經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)，F(xiàn)acebook會(huì)進(jìn)一步受到青睞，而營(yíng)銷商則會(huì)向社交網(wǎng)站大筆燒錢。

市場(chǎng)研究組織eMarketer分析師Debra Aho Williamson稱，現(xiàn)在有越來(lái)越多的企業(yè)向社交媒體網(wǎng)站投放廣告，F(xiàn)acebook奪走了MySpace更多廣告商。

該組織的報(bào)告顯示，現(xiàn)在有越來(lái)越多的企業(yè)向社交媒體網(wǎng)站投放廣告，而不是MySpace網(wǎng)站。這對(duì)于Facebook是一個(gè)利好消息，在過(guò)去幾年里，該網(wǎng)站吸引了大量的廣告商，因?yàn)槠溆脩舨皇菑?qiáng)迫接受廣告。與搜索廣告不同，社交網(wǎng)站用戶通過(guò)頻繁與其他用戶交流傳達(dá)廣告信息。專家稱，現(xiàn)在有更多企業(yè)接近Faeebook以及其他社交網(wǎng)站，因?yàn)樵谶@些網(wǎng)站上他們可以與潛在的用戶以非正式的方式進(jìn)行直接交流。

如果咖啡廳里坐在我旁邊的女性說(shuō)“我在獵婚”，我恐怕會(huì)跑掉。

今年26歲的壽險(xiǎn)推銷員Tomoaki Takai表明自己對(duì)獵婚的看法。“Konkatsu Jidai”——《獵婚時(shí)代》一書在日本暢銷，從而使獵婚成為日本最風(fēng)靡的詞匯之一，吸引獵婚族在日本也已成為一個(gè)炙手可熱的行當(dāng)。眼下，從征婚服務(wù)機(jī)構(gòu)、內(nèi)衣制造商到職業(yè)棒球隊(duì)，各類企業(yè)都在試圖利用獵婚熱潮帶來(lái)的商機(jī)。

Yuta Honda的綠吧(Green Bar]放棄了以男女一夜情那種短暫的誘惑為賣點(diǎn)的市場(chǎng)營(yíng)銷方案，而是將酒吧重新定位成一個(gè)適合獵取婚姻的地方；黛安芬國(guó)際(Triumph International Ltd，)(Japan)推出了一款“獵婚胸罩”，罩杯下的時(shí)鐘會(huì)對(duì)設(shè)定的結(jié)婚最后期限進(jìn)行倒計(jì)時(shí)；日本職業(yè)棒球隊(duì)火腿斗士隊(duì)(Hokkaido Nippon-Ham Fighters)亦開(kāi)始為7月份舉行的比賽提供“獵婚座位”，這項(xiàng)速配計(jì)劃將安排單身男女坐在一起觀看比賽；自去年10月份以來(lái)，東京的今戶神社(Imado Shrine)已為尋求提升桃花運(yùn)的單身男女舉辦了多次祈禱服務(wù)。

我不會(huì)過(guò)高估計(jì)其重要性，我們的長(zhǎng)跑才剛剛開(kāi)始。

利用廣告分成來(lái)破解網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)版權(quán)魔咒?華納亞太區(qū)總裁拉奇盧瑟福并未對(duì)此抱太大希望。

近日，谷歌聯(lián)合巨鯨音樂(lè)網(wǎng)在中國(guó)正式推出了免費(fèi)的正版音樂(lè)搜索服務(wù)。今后，網(wǎng)友可以通過(guò)谷歌搜索試聽(tīng)和下載由巨鯨音樂(lè)網(wǎng)提供的超過(guò)110萬(wàn)首正版音樂(lè)。包括華納、環(huán)球、百代、索尼全球四大唱片公司和140多家獨(dú)立唱片公司與谷歌展開(kāi)了合作。網(wǎng)友可以獲得免費(fèi)的正版音樂(lè)，唱片公司可以獲得廣告收益的分成，而谷歌終于可以在垂涎已久的音樂(lè)搜索市場(chǎng)打開(kāi)局面。

不過(guò)廣告分成模式并沒(méi)有看上去那么美，早就付諸應(yīng)用的百度并沒(méi)有得到很好的效果，也沒(méi)看到新唱片公司與之簽約。谷歌要想破解網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)版權(quán)魔咒還需時(shí)日。

雖然大腦和心臟的狀況可能有所改善，但是我不認(rèn)為這種情況已經(jīng)延伸到了書寫支票的手。

世界最大的廣告公司W(wǎng)PP集團(tuán)的行政總裁Marttn Sorrell稱2009年是廣告業(yè)的“報(bào)廢年”。他說(shuō)，盡管市場(chǎng)營(yíng)銷人員的悲觀情緒比幾個(gè)月前有些許改觀，但是廣告支出的復(fù)蘇很可能將滯后于經(jīng)濟(jì)的改善。

在目前的經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，許多付費(fèi)廣告將會(huì)永遠(yuǎn)消失。因?yàn)?，社交網(wǎng)絡(luò)及其他Web2，O現(xiàn)象的流行在幫助企業(yè)利用用戶來(lái)替他們廣而告之，使得他們可以減少對(duì)付費(fèi)廣告的使用。例如請(qǐng)一名記者或博客作者來(lái)評(píng)論一部新的移動(dòng)電話，在YouTube上放置一段視頻，借由博客的作者們散布言論，開(kāi)啟一個(gè)Facebook群組致力于宣傳一個(gè)品牌或產(chǎn)品。利用消費(fèi)者來(lái)替產(chǎn)品做宣傳成為廣而告之的新思路。

人物

思文凱(carl-Henric svanberg)

從愛(ài)立信到BP

讓沒(méi)有任何油氣行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)?yè)?dān)任新董事長(zhǎng)，這就是英國(guó)石油(BP)做出的決定。BP近日公布了對(duì)思文凱的任命，令投資者感到意外。BP表示，思文凱將于9月1日以非執(zhí)行董事和當(dāng)選董事長(zhǎng)身份進(jìn)入BP董事會(huì)，2010年1月1日正式就職。

思文凱自2003年起擔(dān)任愛(ài)立信CEO，任職期間鞏固了愛(ài)立信作為全球領(lǐng)先移動(dòng)電話網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商的地位。進(jìn)入BP后，思文凱呼吁采取新的運(yùn)作方式，以避免經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)給全球資源帶來(lái)過(guò)度壓力。

劉飛

和TCL通訊說(shuō)再見(jiàn)

7月14日，TCL集團(tuán)發(fā)布公告稱，劉飛因?yàn)椤皞€(gè)人原因”已于日前向董事會(huì)提交書面辭呈，辭職申請(qǐng)自7月15日生效。

劉飛被認(rèn)為是善于在海外市場(chǎng)尋求機(jī)會(huì)，并帶領(lǐng)TCL通訊走出泥沼的關(guān)鍵人物，成功將當(dāng)年TCL集團(tuán)重金收購(gòu)的阿爾卡特“變廢為寶”。在業(yè)務(wù)萎靡、市場(chǎng)動(dòng)蕩的情況下，劉飛使TCL手機(jī)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了盈利，在海外市場(chǎng)取得了不俗的成績(jī)。去年上半年，劉飛希望憑借女性手機(jī)等概念轉(zhuǎn)攻TCL通訊占比極小的國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)，但最終未獲成功。

陸劍

加盟雨潤(rùn)

雨潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)祝義材斥重金挖得世界頂尖物業(yè)顧問(wèn)公司戴德梁行的愛(ài)將陸劍。據(jù)了解，陸劍此次加盟的是雨潤(rùn)的房產(chǎn)公司——雨潤(rùn)地華，主要負(fù)責(zé)雨潤(rùn)地華的市場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)。

公開(kāi)資料顯示，陸劍1994年進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)至今，房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士稱其“經(jīng)歷了房地產(chǎn)行業(yè)的興衰起落，跌打滾爬十幾年，不可謂不資深?！贝送?，陸劍是世界頂尖物業(yè)顧問(wèn)之一的戴德梁行泛城(中國(guó))綜合住宅服務(wù)董事、業(yè)務(wù)總監(jiān)、泛城營(yíng)銷企劃及代理，并且，陸劍在戴德梁行期間，一直保持戴德梁行泛域(中國(guó))穩(wěn)定的發(fā)展，業(yè)績(jī)不俗。

欒江紅

舍棄通用

美國(guó)通用汽車的破產(chǎn)保護(hù)給通用旗下的各個(gè)子公司都帶來(lái)了強(qiáng)烈的沖擊，而這股沖擊波已經(jīng)波及到了通用在中國(guó)的業(yè)務(wù)。幾乎在通用宣布破產(chǎn)保護(hù)的同時(shí)，通用(中國(guó))公關(guān)總監(jiān)欒江紅選擇了辭職。雖然通用(中國(guó))稱其因個(gè)人原因離職，但接近通用(中國(guó))高層的知情人士表示，作為通用中國(guó)對(duì)外的窗口，身居公關(guān)總監(jiān)要職的欒江紅一向?qū)νㄓ迷谌A業(yè)務(wù)充滿信心。選擇在這個(gè)風(fēng)口浪尖離開(kāi)，她所承受的壓力之重和對(duì)通用未來(lái)的信心缺乏可見(jiàn)一斑。

圖表

手機(jī)游戲高速成長(zhǎng)時(shí)代到來(lái)

艾瑞研究發(fā)現(xiàn)，隨著中國(guó)3G商用步伐不斷加快，移動(dòng)娛樂(lè)業(yè)務(wù)將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的重要推動(dòng)力量，作為手機(jī)娛樂(lè)服務(wù)的重要內(nèi)容之一——手機(jī)游戲正在加速發(fā)展。未來(lái)手機(jī)游戲?qū)?huì)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高成長(zhǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

艾瑞咨詢分析認(rèn)為，“娛樂(lè)性+移動(dòng)性+互動(dòng)性”是手機(jī)游戲發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力。手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源還在進(jìn)一步整臺(tái)過(guò)程中，運(yùn)營(yíng)商是資源整合的主要推動(dòng)者。手機(jī)游戲收費(fèi)模式創(chuàng)新和營(yíng)銷渠道拓展是業(yè)界關(guān)注和探索的焦點(diǎn)，寬帶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)政策將決定手機(jī)游戲市場(chǎng)的發(fā)展方向和競(jìng)爭(zhēng)格局。

艾瑞建議，手機(jī)游戲廠商應(yīng)加強(qiáng)與運(yùn)營(yíng)商、終端廠商、手機(jī)門戶網(wǎng)站和專業(yè)游戲垂直網(wǎng)站的深度合作，拓展渠道資源，同時(shí)應(yīng)注重手機(jī)游戲的品牌營(yíng)銷推廣，加速整個(gè)手機(jī)游戲市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)程。

天下

旱冰寶寶的病毒視頻

近日，一段視頻廣告在網(wǎng)絡(luò)上引起轟動(dòng)。這段視頻時(shí)長(zhǎng)1分鐘，主角們是清一色的外國(guó)嬰兒。盡管這些嬰兒身上還裹著紙尿片，但片中的他們向觀眾展示出超群的滑旱冰技藝。旱冰鞋在他們腳下如飛火輪一般自如。他們忽而跳躍，忽而跳上柵欄，忽而翻跟頭，忽而又大跳HipHop。

短片發(fā)布后受到網(wǎng)友熱捧，這群寶寶立刻成為網(wǎng)絡(luò)人氣明星。不少網(wǎng)友看過(guò)后覺(jué)得有意思并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)互相傳閱，從7月3日起，這段視頻已經(jīng)累計(jì)被下載達(dá)到800萬(wàn)人次。

這段獨(dú)具創(chuàng)意的病毒視頻原來(lái)是法國(guó)依云水的廣告。除了旱冰寶寶，依云礦泉水還推出其姊妹視頻——水中芭蕾寶寶，也超級(jí)搞笑，大有將病毒營(yíng)銷進(jìn)行到底的勢(shì)頭。

包裝紙袋也能當(dāng)營(yíng)銷主角?

TED(Tooheys Extra Dry)是一種啤酒，這個(gè)公司為了擴(kuò)大市場(chǎng)，想讓消費(fèi)者喝更多，推出了“卡大罐的”696ml的新產(chǎn)品，既然只是加大容量，包裝不變、口味不變，這種產(chǎn)品要怎么做上市推廣計(jì)劃，是再打一波廣告還是上市降價(jià)促銷?做大型陳列?請(qǐng)辣妹走夜店?TED做了另一種選擇。

在澳洲的市場(chǎng)，俗稱Longneck的大容量啤酒通常都被店家用黃色牛皮紙袋包裝，而這紙袋平凡無(wú)奇，沒(méi)有印刷、沒(méi)有設(shè)計(jì)，就是一個(gè)普普通通的紙袋子。TED因此找到一個(gè)切入點(diǎn)，要將傳統(tǒng)的牛皮紙袋來(lái)個(gè)大變身，成為經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)的藝術(shù)品，讓一個(gè)包裝紙袋變?yōu)槠放菩麄鞯拿襟w。

TED結(jié)合藝術(shù)家以696為主題設(shè)計(jì)了一批限量的紙袋，并且舉辦一個(gè)競(jìng)賽讓設(shè)計(jì)者參與，這些作品除了印成紙袋之外，還印刷成平面、戶外海報(bào)，甚至上傳到網(wǎng)絡(luò)讓大家討論，這些舉動(dòng)受到廣大媒體的注意，引起許多報(bào)道。

任你調(diào)控顏色的SONY大樓

你只需要一部手機(jī)或者一臺(tái)筆記本電腦，登錄以下網(wǎng)址www.777interactivejp／awards／2008／bravia／e，并且選擇“Sony BRAVIA”TV-set的顏色，sONY大樓上的LED燈管就會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)改變成你調(diào)控的顏色。神奇吧!

這就是SONY BRAVIA的推廣活動(dòng)——SONY大樓顏色調(diào)控活動(dòng)。網(wǎng)友可以改變?cè)谌毡緰|京的SONY公司其中七層樓的燈光顏色。年輕人可以用它來(lái)玩浪漫。當(dāng)你和女友吵架時(shí)，你可以在她面前將摩天大樓的顏色改變成黃色，真是個(gè)大膽的想法。

這次活動(dòng)使該網(wǎng)站訪問(wèn)量暴增幾近崩潰，在博客上超過(guò)10萬(wàn)條留言，電視臺(tái)、報(bào)紙都對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道。

Twitter幫你選擇合適的汽車

有趣的互動(dòng)游戲創(chuàng)意從來(lái)都不缺少追隨者，尤其是與目前最火的微博客Twitter相結(jié)合之后。我們?cè)谕茝V產(chǎn)品的時(shí)候，是否也學(xué)習(xí)--T大眾汽車Twitter營(yíng)銷，將游戲與國(guó)內(nèi)流行的飯否、嘰咕等SNS結(jié)合起來(lái)。

大眾汽車在Twitter做了一個(gè)富媒體廣告。用戶在“Your TwitterName”處輸入自己的ID，點(diǎn)擊“Analyze”的按鈕。系統(tǒng)將會(huì)分析用戶在Twitter上發(fā)布的信息，根據(jù)信息的內(nèi)容為用戶量身選定一款汽車。

例如，可以輸入Barack Obama看看奧巴馬適合哪款車，Twitter分析出的關(guān)鍵字包括：健康、人民、原子能等。最終系統(tǒng)根據(jù)奧巴馬在Twitter上發(fā)布的內(nèi)容推薦了一款很剽悍的大眾汽車。你也來(lái)試試吧!

優(yōu)衣庫(kù)的時(shí)尚地圖

uniqlo優(yōu)衣庫(kù)近日推出了一個(gè)名為“fashion map”ofTokyo(東京時(shí)尚地圖)的互動(dòng)網(wǎng)站，使用者能夠訪問(wèn)城市的不同地區(qū)并跟那里的“居民”交流，甚至可以購(gòu)買他們的服裝。

這個(gè)活動(dòng)是優(yōu)衣庫(kù)專門與以街拍知名的雜志《TokyoGraffiti》合作的，用以推廣優(yōu)衣庫(kù)的Parka系列產(chǎn)品?；顒?dòng)方在東京的原宿、銀座等時(shí)尚街頭尋找了1000位時(shí)尚人士，請(qǐng)他們穿著新款Parka演繹出自己的風(fēng)格。如果你喜歡他的搭配還可以直接點(diǎn)擊購(gòu)買這件ParKa。在Minisite中，同一款式不同顏色的ParKa在不同的日本街頭潮人中傳遞，根據(jù)他們當(dāng)時(shí)的服裝搭配出不同的效果。在頁(yè)面的下方1／3處，我們可以看到一幅日本地圖，地圖中標(biāo)注著每個(gè)街頭潮人所在的具體位置。

人們可以根據(jù)箭頭指示的方向隨意瀏覽地圖，使得瀏覽者相信這是一個(gè)真實(shí)的路人展示服飾搭配的網(wǎng)站，使產(chǎn)品和潛在消費(fèi)者之間的聯(lián)系更加直接。

錢在哪里，我就在哪里!

最近一年來(lái)，關(guān)于世界足球先生克里斯蒂亞-羅納爾多的轉(zhuǎn)會(huì)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，每個(gè)采訪c羅的記者都會(huì)問(wèn)到：“下一個(gè)賽季你會(huì)去哪里?”今年6月11日終于得到了答案，皇馬以歷史最貴的價(jià)格8000萬(wàn)英鎊把他從曼聯(lián)轉(zhuǎn)會(huì)過(guò)來(lái)。

基于這個(gè)事件，葡萄牙BES圣精銀行為一個(gè)三年的定期存款服務(wù)策劃了一則廣告，這個(gè)服務(wù)的名稱“CR3，25％”也和c羅名字的首字母一樣。廣告中這樣問(wèn)c羅：未來(lái)3年你會(huì)在哪里?c羅最后回答：我不知道，但我知道錢在哪里。

太絕妙了，這是一個(gè)充滿欲望、金錢、挑戰(zhàn)忠誠(chéng)和道德準(zhǔn)則的話題。廣告的本身就足以讓人們掀起無(wú)窮的爭(zhēng)論和激辯，BES只是借著c羅把這話題挑起來(lái)。接下來(lái)的事情就如預(yù)期一樣發(fā)生了，當(dāng)c羅轉(zhuǎn)會(huì)金額的事情引起眾多媒體和球迷火熱關(guān)注的時(shí)候，這則廣告也被廣泛轉(zhuǎn)載，真是借勢(shì)發(fā)力，爆發(fā)出巨大的力量。

數(shù)字

1億

chegg.com是兩個(gè)大學(xué)生創(chuàng)立的網(wǎng)站，2003年剛成立時(shí)主要是為大學(xué)生搭建買賣舊教科書的平臺(tái)，依靠拉廣告來(lái)賺錢。后來(lái)兩位創(chuàng)業(yè)家將這個(gè)平臺(tái)改造成一個(gè)“有手的平臺(tái)”。他們伸手幫助所有有需求的人，就算沒(méi)有舊書，他們也想辦法弄幾本舊書來(lái)給他們。然后，他們和客戶說(shuō)好，這些舊書在學(xué)期末也要?dú)w還。于是，Chegg.com開(kāi)始在課本市場(chǎng)嘗試租書的模式!

Chegg已經(jīng)進(jìn)入了全美國(guó)、加拿大共5000個(gè)校園，去年他們的營(yíng)收超過(guò)1000萬(wàn)美元，今年一月，他們單月收入已經(jīng)超過(guò)去年全年，今年預(yù)估收入會(huì)超過(guò)1億美元!

2億

能夠變形的外星機(jī)器人搖身一變成為了票房的超級(jí)明星，《變形金剛2：卷土重來(lái)》(Transformers；Revenge of the Fallen)僅在5天時(shí)間里就在美國(guó)國(guó)內(nèi)將2億美元收入囊中。

在中國(guó)，《變形金剛2》的成績(jī)同樣不菲，《變形金剛2》在中國(guó)5天票房約1.5億元人民幣，排名亞洲第一。

除了電影，由變形金剛引發(fā)的玩具收藏市場(chǎng)的價(jià)格大戰(zhàn)比炒股還要瘋狂，老版的變形金剛市價(jià)已經(jīng)上漲了十幾倍甚至幾十倍，一些稀有品種早已在網(wǎng)絡(luò)上炒至上萬(wàn)元。從最早的變形金剛玩具到動(dòng)畫片再到真人版《變形金剛》電影，這個(gè)孩之寶的主打玩具在產(chǎn)業(yè)鏈上走的每一步，都讓這個(gè)能夠變形的機(jī)器人戰(zhàn)士更為“值錢”，甚至有人稱它們?yōu)橛啦簧P的“印鈔機(jī)”。

20％

市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Generator Research表示，預(yù)計(jì)2013年諾基亞在全球智能手機(jī)市場(chǎng)占有率將下降至20％，只有現(xiàn)在的一半。反觀蘋果智能手機(jī)銷售量則將在2011年增長(zhǎng)至7700萬(wàn)部，追上諾基亞，蘋果的市場(chǎng)占有率將在2013年達(dá)到33％。諾基亞將智能手機(jī)龍頭地位拱手讓給蘋果。

Generator Research進(jìn)一步表示，諾基亞智能手機(jī)市場(chǎng)龍頭地位不保，與諾基亞對(duì)市場(chǎng)需求反應(yīng)過(guò)慢、低價(jià)手機(jī)市場(chǎng)占營(yíng)運(yùn)比例過(guò)高有關(guān)。蘋果發(fā)布掀起全球觸控操作風(fēng)潮的iPhone一年半后，諾基亞才發(fā)布該公司首款手指觸控手機(jī)N5800。而蘋果App Store的成功，促使諾基亞加快Ow Store手機(jī)應(yīng)用商店的推出速度。