作為一家僅僅成立5年的高科技公司,網康科技為何在市場低迷的狀況下接連獲得資本市場的青睞?
“網康并不缺錢,第一輪融資也沒有花完,如此迫切地引入聯想控股主要是看中了聯想的管理理念。”網康科技CEO袁沈鋼十分明確地表示。8月14日,聯想控股宣布與高原資本共同出資300萬美元,正式成為網康科技的戰略投資者,而這距離網康上一輪融資剛剛過去17個月。
網絡行為挑戰
2008年3月,袁沈鋼等管理團隊心里的一塊大石頭落地一一網康科技完成首輪融資,獲得由高原資本與住友商事亞洲資本聯手注資的600萬美元。作為一家標準的海歸創業企業,網康成立5年來一直專注于用軟硬件進行網絡行為管理。
“隨著互聯網的發展,它已經到了必須控制和管理的時代,因為網上充滿了錯誤的信息、虛假的信息,和非民主的力量。”這是互聯網之父蒂姆·伯納斯·李(Tim Berners-Lee)在2006年對互聯網做出的評價。
互聯網在為我們帶來巨大利益的同時,也帶來了巨大的挑戰:對文化、對法律、對道德、對傳統、對管理、對青少年、對技術等等的巨大挑戰。“員工上班時間沉迷于網絡影響工作效率、大量下載文件導致網絡擁堵、隨意訪問不良網站引發安全和法律風險、外發信息無審計帶來機密外泄,這些都會成為企業接人互聯網后的巨大挑戰。”袁沈鋼表示,由于即時通訊、網絡游戲、SNS網站、網絡視頻等互聯網應用的越來越豐富,企業員工使用這些與工作無關的服務,會極大地占有網絡帶寬,降低員工工作效率。除了讓cEO們頭疼的員工偷菜挪車等上網行為,無監管的青少年網絡使用環境也讓學校、家庭、監管機構頭疼,今年曾引起軒然大波的“綠壩”軟件就是這種趨勢下的產物。
從2004年開始,網康科技圍繞互聯網管理領域進行技術和產品研發,并制定了“專注互聯網管理領域”的發展戰略,幫助用戶實現“上好網,用好網”的目標。袁沈鋼認為,“無論是從社會角度、從法律角度、從企業管理角度,甚至從網民的切身利益角度,對互聯網的管理都是必然的,我們需要一個更加安全、和諧的互聯網環境”。經過5年的發展,網康科技已經成為中國互聯網管理市場的領導廠商,連續3年保持了300%的年增長率,并且擁有“全球最大的中文阿頁過濾數據庫”和“中國最大的應用控制協議數據庫”。
“只看兩個企業的書”
“隨著互聯網日新月異的飛速發展,互聯網管理已成為IT界的一個重要增長點,并還有著很大的增長潛力。”聯想控股投資總監吳敬陽表示,“這是一個極有可能出現成功企業的領域。”
吳敬陽還透露,聯想控股與網康的接觸始于今年5月,從接觸到決定投資僅花了3個月。除了產品性能優于競爭對手外,聯想控股如此快速投資網康還有兩個原因:一是看好網絡安全管理的市場前景;二是看好網康管理團隊。
A輪融資的領投者高原資本董事總經理涂鴻川曾表示,高原資本一直看好互聯網內容和防毒管理市場的發展,而網康科技擁有一支背景相對專業的團隊,公司高層具有海外軟件管理公司背景,產品本土化工作也做得非常好。在B輪融資中,高原資本繼續追加投資,涂鴻川說:“在A輪融資之后,網康科技仔細分析市場狀況,穩扎穩打,最終在經濟危機中獲得逆市成長,所以我們決定參加B輪融資。”
在帶來資金的同時,聯想控股還將利用自身多年積累的資源與經驗,在渠道建設、企業管理等方面為網康提供更多的支持,幫助企業不斷成長。作為網康的創始人之一,袁沈鋼毫不掩飾對聯想企業管理的向往和崇拜,“我現在只看兩個中國企業的書,一個是華為,一個是聯想,對于聯想使用的眾多管理模式都非常欣賞。企業發展到這一步需要借鑒成功企業的經驗,因此我希望聯想控股此次帶來的不僅僅是投資。”
在談到B輪融資之后網康科技的發展規劃時,cEO袁沈鋼表示:“穩健是網康科技的風格,我們所從事的不是只有3-5年生命力的領域,這是一個生命力旺盛、大有可為的領域,網康科技要做的就是沿著互聯網管理這條路線,以幫助用戶上好網、用好網為目標,穩步向前發展,最終成為亞洲互聯網管理領域的領導者。”