沃爾瑪擬吞家樂福 太嚇人

全球最大的兩個零售業(yè)巨頭要合并，這不能不讓所有的對手倒吸一口涼氣，哪怕目前還只是傳言。

2009年10月，整個零售業(yè)最刺激的新聞莫過于英國《經(jīng)濟學(xué)家》的一個猜測性報道:受金融危機影響，家樂福有意再次變換戰(zhàn)略，進一步收縮亞洲和拉美戰(zhàn)線。其中不排除轉(zhuǎn)手中國市場。

最近兩年，這家零售業(yè)巨頭重大新聞不斷，先是換了東家，接著又換上新CEO。此番要進行市場重組應(yīng)該不算空穴來風(fēng)。

就在家樂福重組市場的消息傳出不久，老大沃爾瑪做出回應(yīng)，有意接手。有外電進一步報道說，兩家已經(jīng)進行多次接觸，只是價格尚未談攏。

雖然家樂福中國專門澄清出售傳言，但這一消息對整個行業(yè)仍不亞于一個重磅炸彈，中國零售業(yè)同行們不得不認真消化這一可能的重大變局。

家樂福2009年的上半年財報顯示，經(jīng)濟危機帶來的打擊相當(dāng)嚴重，公司上半年虧損達5.83億歐元。拉丁美洲和亞洲公司成為集團不多的亮點，賣掉則不失為舍車保帥的理想選擇。

家樂福中國南區(qū)匿名人士從商業(yè)的角度，家樂福必須明確否認，但這并不意味著雙方?jīng)]有接觸。在正式達成協(xié)議之前，否認都是合理的。

《每日經(jīng)濟新聞》沃爾瑪一直把中國作為主要的發(fā)展市場，不會放棄一切有可能在中國一步做大的機會，收購家樂福無疑就是這樣的機會。

中國大量的供應(yīng)商沃爾瑪?shù)淖h價能力人盡皆知，已經(jīng)很要命了。現(xiàn)在好呆還有家樂福和部分國內(nèi)零售業(yè)可以與之抗衡，一旦二者并購成功，中國市場的話語權(quán)就會發(fā)生嚴重傾斜，大量供應(yīng)商的日子將必然更不好過。

東南大學(xué)法學(xué)院張馬林律師沃爾瑪一旦收購家樂福，將不可避免地遭遇到中國《反壟斷法》的調(diào)查。除非該收購得到中國政府部門的支持。

某些樂觀人士即便雙方聯(lián)手，也不會壟斷國內(nèi)零售市場。目前國內(nèi)零售賣場品牌都是區(qū)域性，并沒有形成全國性品牌，但有可能形成地區(qū)性壟斷。

經(jīng)濟學(xué)家郎咸平最讓我緊張的是，沃爾瑪透過我們中國農(nóng)業(yè)改革，借力不少中國農(nóng)業(yè)公司，進一步收購中國農(nóng)地的經(jīng)營權(quán)，收購之后將其變成集約式耕種，使這些農(nóng)民為沃爾瑪打工，進而對中國產(chǎn)業(yè)鏈造成控制。

清華深圳研究生院謝軍博士前兩年的法國政府辱華事件可能播下了家樂福撤退的種子。再加上經(jīng)濟危機的打擊，以及大股東之間的分歧，都很有可能使家樂福退出亞洲市場，偏向歐洲總部。

《競爭力》沃爾瑪在美國有3萬多家店，中國不到300家，僅是美國市場的百分之一。其對中國市場的期望值可想而知，有10個家樂福要賣，它都有興趣和實力買下。不管此番家樂福出售是真是假，如果應(yīng)對沃爾瑪?shù)墓荩瑢⒊蔀橹袊闶蹣I(yè)未來10年最大的課題之一。

家樂福(中國)年表 (盡量不用)

1995年 家樂福成功地開設(shè)了當(dāng)時中國規(guī)模最大的超級購物廣場——北京創(chuàng)益家店

1996年 成功進入上海和深圳

1997年 進入天津市場

1998年 成功進入重慶、珠海、武漢、東莞

2000年 配合迅速發(fā)展的需求，家樂福開設(shè)了五家大賣場

2002年 家樂福在20個城市開設(shè)了35家大賣場

2003年 家樂福在杭州開設(shè)了第40家分店

迪亞折扣店進入上海和北京

2004年 冠軍超市在中國開設(shè)第一家分店

2005年 家樂福在中國重慶開設(shè)第60家分店

2007年 家樂福在中國新增門店19家