索菲亞科技園：創新集群國際化的必然

索菲亞科技園是歐洲最大的科技園區，位于法國里維埃拉地區。科技園聚集了來自60多個國家約3萬余人，他們中的大多數都是研發創新公司的研究人員和員工。

1969年，出于非盈利性目的，一家全球整合企業創建了這家科技園并開始商業化運作。今天，經過40多年的持續發展，科技園區的占地面積達400公頃，現有企業高達1300多家。入駐科技園的公司創造了26635個直接就業機會，可以看出，崇尚自然這一理念在園區內得以充分體現。現在，索菲亞—安堤波里模式依然有效，它所承載的是創造性的精神動力，不斷吸引著來自世界各地的精英人士。

索菲亞科技園區已經有40年的歷史，于1969年創建。

索菲亞科技園的創建，建立在三大支柱上，企業、研究機構、大學和培訓機構，最重要的就是這四個支柱交叉培養，讓人們相互合作，特別是在創新和協調政策方面。從政策支持到索菲亞基金的支持，能夠使來自不同背景文化和思維方式的人共同在一起討論。這種交叉培養和交叉培育的方式，致使很多創新型活動和項目的得以開展。

為了促進創新活力，索菲亞基金創建了第一個早期的階段性基金，一個孵化器和一個俱樂部。俱樂部也能推動新的產業和新的思維方式的產生。所以我們是第一個生物發展平臺，來自于這個地區的人都能參與進來。

除此，我們還有其他創業產業的俱樂部，而且我們每個月都會和公司進行討論、開會，讓一些風險投資家和融資、政府一起來討論，共同探討最有效的思維方式，并且我們還幫助他們找到了一些好的企業，并且我們有很多不同的做法，在未來的思考方式上和當地進行很多合作。

索菲亞科技園是歐洲的第一個技術科技園區，最重要的技術樞紐核心，有差不多1300個企業，有超過70個不同民族和國家的3萬人在這里工作，每年營業額44億歐元。這個科技園區有這個地區的100萬人口。這里有很多研究部門，還有其他機構，有負責互聯的，還有一些學術機構、大學、工程學院和管理學院以及其他一些不同的工程學院和大的公司，諸如德州機械、西門子等等。

我們看一下這個基金會的作用。我們這個基金會是由拉菲特參議員創建的，他建立的這個科技園的時候是白手起家，他要求人們吸引投資，到處招商引資，1984年的時候，建立了索菲亞工業園基金會，主要是能夠促進工業園中的創新政策，被國家的法令宣布為具有公立的機構，并且由拉菲特參議員擔任主席。我們還有其他的一些科技基金會，我們可以資助一些新的科技項目，也可以資助新的企業，推出這些新的項目，給他們提供資金，提供只有大企業才能提供的資金。當然，這些企業超過60人以上就可以申請這個基金。我們還有一個公共的使命，作為一個在科技界、企業界和文化界的接口，無論是本土、國際層面還是國家層面。

我們有很多的合作協議，他們說的是拉菲特參議員創建的，一開始是不存在的，他的妻子叫做索菲亞，所以叫做索菲亞基金會。我們從一開始的時候，當時這個地方只有野兔的時候，拉菲特參議員就希望它成為一個國際性的工業園，能夠促進它的發展，所以它一開始就有這樣的國際視野，就有國際的特性。并且我們有很多國際合作，讓他們在國際上非常活躍，進行很多的活動，幫助我們的企業在國際上進行拓展。我們和很多的包括和中國的科技園都有這種合作協議，包括中關村、上海、蘇州、韓國的工業園、印度布尼技術工業園、非洲，和這些國家的政府都有一些合作，包括和突尼斯、摩洛哥和中東的國家，以色列、埃及都有合作，我們和歐洲其他的國家有很多合作。

我們和35個國家超過幾千家機構有合作，然后我們又推出了一些國際網絡，比如說ICN，就是創新推動網絡，它是由好幾個機構和好幾個工業園，包括慕尼黑以及其他國家共同組建的工業園。大家知道，皮耶爾拉菲特建立了IACA，就是國際科技園區協會。

1984年的時候，是索菲亞科技園的25周年，當時對科技園區進行了擴展，一個作用就是產業集群。當時法國政府推出了一些創新的計劃，這個就是所謂的集群，在他們的成員之間促進合作，包括索菲亞工業園的企業、媒體、學術機構，還有其他的新興公司進行合作。其目標是在他們之間進行更多項目，法國政府提供融資。這應該是一個非常好的工具。在我們推動過程中，法國政府做了一些評估，評估了這個政策，并且決定對所有的活動進行評估。法國政府讓索菲亞作為新的工業園來引導國際合作，所以我們做了很多的合作，包括這些國家的企業進行政府和集群以及其他集群間的合作。

第二個作用就是從索菲亞角度而言，讓中小企業走出去，和其他國家的中小企業進行合作。所以我們這個領域有很多合作，能夠讓我們成為法國的中小企業和外國中小企業的接口，促進他們之間的合作關系。作為政府我們應該促進這樣的合作關系，第一個就是所謂的競爭集群。我們有12個集群，如果你想有更多這方面的信息，以及誰在這里面工作，可以到我們的網站來查。這里有高科技和生物技術，我們有11個專業集群，汽車有4個，建筑行業有5個，其他行業有15個。法國政府已經推出了一個新的政策，促進生態技術集群，未來幾個月，我們也可能就會擁有13-14個新的集群了。這種集群的難點就是進行國際合作，并且能夠知道每個企業，了解他們的信息，讓他們能夠在企業間很好地合作。我們的項目就是建立這樣的平臺，促進這些集群特別是中小企業和集群的合作。

為了促進我們的國際合作，我們產生這樣一個想法，就是創造出這樣一個為我們的國外的合作伙伴、為歐洲的合作伙伴創造一個合作的平臺。這樣我們就有4個支柱。第一個，我們叫做保護政策。第二，我們有一些金融組織的方式，比如說去哪兒找銀行或者其他金融機構給你提供錢和資助。另外國際行動，去哪兒尋找合作伙伴，還有技術開發，你怎么樣提供一些培訓，通常來說，我們有大量的培訓。同時我們還有很多的來自別的國家的一些企業，這樣我們就有最佳實踐的分享，尤其是在這樣的產業集群當中。另外我們很多倡議是在歐盟的級別上進行的，這就是我們這樣一個組織的情況，主要是我們稱作的歐盟的一個平臺。這樣的平臺是為這些產業集群和中小企業以及其他的競爭集群提供的一個平臺。我們可以將所有的信息都分享給其他的集群和其他的中小企業以及其他的國家。對于我們這樣一個歐洲來說，在歐盟級別，我們也有專門的關于集群的政策，比如說在歐盟我們專門有一個高層團隊，主席是皮耶爾拉菲特，團隊里有15個歐洲方面的專家，剛剛設立了一個集群諒解備忘錄。我們可以在我們的網站上看到這樣一個備忘錄的情況，這個備忘錄是歐盟對于產業集群的看法，同時它也在不斷影響著新的歐盟的項目的產生。

另外，在2009年，我們的歐盟集群產業政策團隊建立，這個團隊是在2009年的早些時候建立的。這樣一個團隊的主要目標就是去分享有關集群的一些產業政策，目標主要是為了進一步了解如何幫助歐盟成員國來支持在歐盟內部出現這樣一種世界級的產業集群。同時為了增強這些產業集群的科技創新能力，可以使得它的技巧、它的研究、它的能力不斷得到加強。另外，現在的趨勢是我們很可能實現歐盟內部國家整合的一個產業集群的政策。所以大家了解，如果我們希望歐盟成為一個世界級集群的話，我們就必須要合作，必須要融合，而且要共同攜手努力，能夠為其他的國家提供服務。

(據其在2009中關村論壇講演錄音整理)