曾李青：天使的境界

作為一名天使投資人，曾李青從來不刻意去追求投資回報率，“天使投資并不是個人的理財方式”。他也不刻意去挑成熟的項目出手，更多時候，創業團隊的構建、發展方向的確定都是他幫助創始人來做的。他甚至認為，天使投資人不能把錢掛在嘴上，股份也應該看淡點，即使項目虧了，也要一笑而過。他看重的是培養出市場中領先的公司和成功的企業家，與之相比，經濟回報不算什么。

正是這種態度，讓曾李青觸摸到了天使投資的本質。“有一半是在做慈善事業”，2097年卸下騰訊coo一職后，曾李青覺得是時候休息一下了，也想重新思考一些人生問題。這之后他變身德迅投資董事長，熱衷于幫助年輕人創業。

截至到目前，曾李青的新事業還算順利。兩年半時間里，他投資了7家公司，總金額3，600萬元，其中不乏淘米網絡、快播科技等發展勢頭強勁的項目，還有像天趣網絡、盛游游戲這樣正在孵化中的游戲公司。選擇項目時，曾李青以“德”字為先，這也正是他的投資公司起名“德訊”的原因。“正直的品德很重要”，曾李青認為，小業靠勇，中業靠智，大業靠德。為了幫創業者做成大業，曾李青還總結了一套與創業者溝通的經驗：“密切溝通、注意方式、保持距離”。

“要分階段。剛開始多幫點，到真正干活時不能亂指揮。”曾李青說。他在兩個階段最為活躍：公司剛剛成立和第一款產品推出后。前者是因為雜務繁多，要和創業者一起理出頭緒；后者是因為做首個產品時公司通常沒有其他選擇，成功可以靠運氣，但接下來有了選擇的機會，就需要經驗更豐富的投資人幫創業者做出戰略規劃了。

出于在騰訊時積累的經驗，曾李青要求創業者一定要認真做市場調查，不能拍腦袋：做網頁游戲的公司“第七大道”，第二款產品的策劃就曾因此被他否決。淘米網絡也是一樣，摩爾莊園上線不久后，公司創始人想立刻開始產品授權業務，曾李青不同意， “授權業務只能錦上添花，早期想靠這個掙錢不靠譜”。很多年前就在騰訊遇到并且論證過這些問題的曾李青，希望能用過去的經歷幫創業者少走彎路，“小公司最好別犯錯誤，不能靠賭”。

雖然給被投資公司潑了不少冷水，不過創業者們還是很愿意找曾李青交流，甚至是做開會這樣枯燥的事情。曾李青認為，天使投資人是啟發創業者思考、研究的，最大的作用是“幫助還沒成功的人取得成功”，千萬不要讓兩者成為對立面。

他為這些創業公司賣了不少力氣。淘米網絡與VC談判時，是曾李青邀請圈里的朋友過來看項目，看完之后又代表創業者談具體的細節，為了保障創業者的權益，他得控制VC“不亂開價”。最終投資淘米的啟明創投，干脆把曾李青也歸為創始人。

“天使投資最重要的是幫公司把商業模式探索清楚，不會急于退出。”與很多投資人不同，曾李青讓被投資的公司先看清楚自身發展，不要總想著上市，更不給創業者施加任何壓力，他把愉快創業掛在嘴邊。

對創業和投資的獨特看法讓這位天使投資人顯得個性十足，談到中國目前的天使投資環境時，他認為還需要更多的人和資金參與其中。經歷過打工、創業、投資三種生活的曾李青認為，這是一個人的成長過程：打工是為了生活，創業是為了理想，投資則是為了回報社會，把過去的經驗和資本交給年輕人。