《商業周刊》遭遇１美元賤賣

影響力巨大的《商業周刊》也抵擋不住廣告下滑的窘境，平面媒體需要思考新出路。

也許《商業周刊》在全球的480萬名讀者很快會發現，封面上的出版商“McGraw－Hill”字樣被其他公司所取代，但這需要建立在“1美元出售”交易成功的基礎上。

7月15日，有國外媒體報道，麥格勞一希爾公司(McGraw－Hill)將以1美元的價格賣掉《商業周刊》雜志，并已邀請投資銀行EvercorePartners負責相關事宜。今年4月，麥格勞－希爾公布其信息與媒體部門第一季度運營利潤下滑76.4％至280萬美元，該部門包括《商業周刊》、JD Power＆Associates和普氏能源資訊(Platts)。

據《商業周刊》的專欄作家喬恩(JonFine)撰文，“有人透露稱，《商業周刊》在2008年的收入為1.47億美元，虧損則達到了2，000萬美元。然而這些虧損不包括關鍵的企業日常開支，如租賃等基礎設施成本。若將所有這些支出都考慮在內，那么虧損總額將翻一番。”全美雜志出版商協會的統計顯示，在2009年的前六個月中，《商業周刊》廣告收入較去年同期下滑了30％，行業平均水平則下降22％。

對于麥克勞－希爾而言，《商業周刊》扮演著越來越尷尬的角色，這份發行量依然達到936萬份的雜志令其享譽全球，卻又是沉重的拖油瓶。1929年創建的《商業周刊》如今擁有約190名編輯，在全球140個國家發行，從政府高官、企業高管到家庭主婦，讀者群之廣泛使同行難以逾越。然而以報道商界風云莫測為主的《商業周刊》現在也不得不承受商業變遷的無情，PiperJaffray的分析師彼得·阿貝特(Peter Appert)稱，出售《商業周刊》可使麥格勞一希爾去掉“一塊持續分散其精力的業務”。

實際上，這絕非《商業周刊》只身面對的困境，美國另外幾家平面商業媒體也面臨虧損危險：Cond eNast's旗下的雜志《Portfolio》已經宣布停刊，《商業周刊》的競爭對手——《財富》和《福布斯》的廣告量也減少了40％以上。據美國新聞局(PIB)的統計，美國的金融保險業和房地產業減少了一半的雜志廣告投放。

最近《福布斯》的另一大新聞是，其網站CEO吉姆·斯潘菲勒(Jim Spanfeller)將離職創業，“我要創建一家媒體管理公司，幫助其他傳統媒體大力發展數字業務”。或許《商業周刊》就是他應當考慮合作的對象。6月份，《商業周刊》決定在網絡版中推出收費性質的“特別內容”，將網絡版大致重組為突發新聞、深度分析和網站社區三個業務部門。

不管《商業周刊》最終的結局如何，這都該引起全世界的平面媒體的重視：通過巨大投入制作內容，再去爭奪日益減少的平面廣告份額，這種商業模式似乎已經行不通了。要想將自認為有價值的內容賣出好價錢，必須探尋新的售賣方式。