“姓氏的確帶給我們很多壓力”

《風尚周報》:現在CANALI家族有多少人在為這個品牌工作?

Paolo Canali:我們第三代中，共有7人在為CANALI工作。我的哥哥Stefano是CANALI的總裁，Elisabetta是全球傳訊總監，我是全球市場及銷售總監。此外，我們的姐妹Maria Grazia 和我的堂兄Giorgio、Gianni以及Maurizio也在市場、產品等部門工作，比如分管美國市場，在紐約駐扎等等。

《風尚周報》:接管CANALI，是你的意愿，還是家族的決定?

Paolo Canali:是我自己的選擇，當然，在我們進入公司這件事情上，我們的父親也幫助了我們很多，給了我們很多指引和建議。

我接班的時候，當時的各種形勢都非常成熟了，這個決定也可以說是順其自然產生的。我畢業于米蘭博科尼大學，學的是工商管理學。

事實上，在我們這樣一個家族里，生意和生活是緊緊聯系在一起的。我們是個典型的意大利家庭，人很多，很多時候，在我們需要做決定、走到一個分岔路口的時候，我們是一個家族在做決定，而不是某個人。我們家族會在適當的時候，挑選適合的家族成員加入企業。

《風尚周報》:有家族成員繼承品牌產業，有什么優勢和劣勢?

Paolo Canali:很明顯，對家族繼承人來說，很多事情都變得更容易，更迅速，更能直接擊中要點。比如說，我們可以直接找到我們的兄弟姐妹或者是堂兄談論我們對某事的看法，交換我們彼此的意見，這樣可以使得事情更方便快捷地解決。而且，我們幾乎就是在時尚中長大的，我們從小就看著父親和叔叔們做著這樣那樣的決定，談論面料、剪裁的問題。此外，家族的榮耀感也是我們的優勢。但劣勢是，我們要承受比其他人更多的壓力，來自家庭內部的壓力，來自歷史過去的壓力，來自輝煌經歷的壓力。而你也會感覺到，CANALI 1700名員工都在注視著你的一舉一動，期待著你的每一個決策——壓力還是挺大的。不過，某些時候這也是一件好事，讓我們努力把事情做得更好，把壓力轉換成動力。

《風尚周報》:你有想過離開CANALI，去做一些自己喜歡的事嗎?

Paolo Canali:現在當然沒有了!其實挺有意思的，當我們都還是孩子的時候，我們每個人都有自己的抱負，但是當我們逐漸地長大，我們的目標都變得一樣了。

《風尚周報》:你會讓你的孩子為CANALI工作嗎?

Paolo Canali:我想我會和我的父親一樣，給孩子們充分的自由選擇權，他們可以選擇自己喜歡的，選擇自己將要學習的東西。等到他們二十歲的時候，我們會讓孩子們自己做決定，看他們是不是想加入CANALI。他們加入CANALI當然是我們家族非常樂意看到的，是我們家族榮耀的延續，但對整個企業來說，我們需要找到最正確最合適的人，哪怕你不姓CANALI。而且，也并非每個CANALI家族的成員都可以加入CANALI，他/她必須要有帶領公司前進的能力。