作為一名獨立設計師,周翔宇認為包括自己在內,沒有人能改變整個大眾的消費習慣,或者審美標準,個人的力量還是太薄弱:“但至少,我的努力能給更多國內的年輕設計師信心,我今天做的,也是他們能做的,當我們一起努力做,肯定能造成影響,甚至改變現狀。”
周翔宇*畢業于荷蘭 Den Haag 服裝學院, 2004年被邀請參加在Escape 舉辦的荷蘭新設計師作品發布會,展示男裝系列, 2007年在北京建外SOHO建立設計工作室,創立男裝品牌Xander Zhou。

好的獨立設計師品牌穿在身上更值得炫耀
周爸爸、周媽媽希望周翔宇能為他們定制服裝很久了,雖然他們還不太清楚兒子現在在國內服裝界的名氣到底有多大,兒子的品牌Xander Zhou到底有多貴,但當他們看見兒子頻頻在電視和雜志上出現,并且經常和一些名人在一起,覺得那是很榮耀的事情,如果再穿上兒子為自己度身定做的衣服,能在親戚朋友面前炫耀一下。
周翔宇終于還是給父母做了衣服,只是一些基本款,已經讓老人家很開心。
周翔宇認為,判定“成功不成功”的標準,應該是能不能有好的市場效果,在業內得到認可。
個人的藝術追求和大眾市場的肯定,聽上去這本身就是矛盾的。
但對于周翔宇這個從歐洲留學歸來的80后獨立設計師而言,這一切并不是那么難達到。
我們有消費獨立設計師的能力
回國是因為心有不甘。
“我就是不甘心為什么我們就只能做服裝加工,為什么我們設計來設計去總抱著那些中國傳統圖案堆砌的所謂‘中國元素’?為什么中國就不能有叫響世界的服裝設計師?”這是周翔宇回國時的想法,連他自己都覺得有點理想化。雖然在荷蘭讀大一的時候就做過自己的發布會,但對回國后的第一場秀他沒抱太大的希望。
“結果超乎我的想象,我嚴重低估了國內消費群的接受能力。”
很快,周翔宇的Xander Zhou在北京有了自己的店面,在荷蘭有工作室,同時在北京的藝人圈和一些高端消費群體里,有了名氣。

但周翔宇仍然認為目前國內的定制服裝仍然處于初級階段:“主要原因是我們的設計師從業時間還比較短,整個市場大環境還很年輕。但是加速度會很快,因為現在的時尚類媒體發展非常快,這喚醒了很多人的定制服裝需要。”
回國另一部分原因是周翔宇認為國內環境是自己相對熟悉的,更了解中國文化和消費者的需要,而在荷蘭的七八年,讓自己對歐洲的設計有了比較深入的了解,這些東西帶回國也是有所幫助的。
獨立設計的作品不是誰都適合
對于自己的公司,周翔宇正在進行一些改革:一方面減少了在北京的店面,主要是放棄了一些合作店面——周翔宇發現那些店里很難體現自己所需要的風格;另一方面是準備對工作室進行搬遷,從喧鬧的中心寫字樓搬出去:“我需要一個更安靜的設計和工作空間,這里太繁華了。我并不喜歡那么多人頻繁造訪,還是更傾向單純一點的環境。”
周翔宇說自己很忙,因為每季需要做的不是一條線的產品,而是兩條線。因為目前Xander Zhou的產品分為了兩條線:一部分是彰顯自己設計理念的產品:精致、昂貴、個性、少量甚至定制、設計感強;另一部分產品針對普通大眾,設計相對簡單,更符合普通人需要。
周翔宇說目前Xander Zhou已經有了相對固定的客戶群:“第一條線的主要客戶是藝人,因為更具藝術氣質,也有一些金融界人士。這部分作品我基本不考慮市場,完全按照自己的想法來。第二條線我會考慮當下的市場需要,會靠它賺錢。”
工作室里經常會來一些演藝圈的人,會針對一些即將出席的場合搭配,或者定制服裝:“前幾天婁燁和他的演員們剛來定衣服,用于戛納電影節。”
也會有一些有錢人前來找周翔宇,想要定制服裝:“我會先對他的著裝風格進行建議,但不是所有人的需要我都接下來,我的風格不是所有人都適合。” 專心做自己的牌子,不為人左右,個人標簽強,顯然這樣的服裝也不是所有人能接受的。
“如果有一天你的設計師對你說,周總,我也想成為獨立設計師,我要離開Xander Zhou了,你會對他說什么?”
“如果你認為自己已經學習好了,你也有一套自己的設計思路,它們也是建立在你想表達的文化和思想上,那么,你去吧。認清楚自己了就堅持走下去。”周翔宇停頓了一下:“其實這也是我想對現在國內的設計師們說的,我們唯一能做的就是堅持。”
設計師的堅持以及消費者對自我認識的逐漸清晰,周翔宇說這樣的狀態下我們才算是真正的開始時尚了。