近日,宏福集團召開經濟形勢分析會,全面回顧總結宏福集團2009年前三個季度的經營成果,研究部署今年后階段的經營工作,謀劃2010年改革及發展戰略思路。
在分析會上,集團董事長黃福水首先聽取所屬各公司總經理對2009年前三個季度經濟情況的匯報,并針對各公司遇到的問題進行協調與落實。黃福水要求,現在距年底不到3個月的時間,各產業板塊以及各公司的總經理要堅定信心,聚合內力,調動一切積極因素,戰勝一切困難,力保實現今年35個億的經營收入、3個億的利潤目標。
黃福水在報告2010年改革及發展戰略構想時,進一步細化了建筑、旅游、科技園、物業保障及房地產開發等五大產業板塊,明確了總經理責任制。黃福水指出,要不斷深化企業改革,切實加強企業內部管理,建立嚴格的成本控制體系、內部工程實施流程體系和績效考核新機制。黃福水通報,2010年經營收入力爭50億元,可支配利潤4億元,稅金1.5億元,并提出九項舉保證措施:一是以房地產開發為龍頭,帶動建筑及建材產業,并重點扶持兩三個相關企業,促成資質升級,打造企業核心競爭力,培育市場競爭優勢;二是鞏固外阜市場,提高自身造血機能;三是以利比亞項目為突破口,積極拓展國外市場;四是做大做強旅游產業,著手于營銷策略,在競爭中把握先機,將溫都水城品牌規模不斷擴大,實現效益最大化;五是園區板塊要在資產運營上下功夫,建議成立一個得力的招商班子,專人負責、具體實施;六是樹立大物業理念,完善和壯大物業保障體系;七是要搶抓政策機遇,爭取政策支持;八是積極拓展融資渠道,為企業的發展提供資金保證;九是各職能部門要強化服務意識、加大服務力度。最后,黃福水董事長勉勵大家,要以良好的精神狀態,開創跨越發展的新局面。