
2009年舉辦的幾乎所有會議、論壇,幾乎都與經濟危機脫不了干系:“如何應對經濟危機?”、“如何抓住危機的機遇?”之類問題幾乎可以被套用全場。所不同的是,面對當下形勢,有的再無往日風采,有的卻依舊自信滿滿。盡管在汽車制造、冶金、輪胎等行業的業務也受到一定程度的影響,但羅克韋爾仍然屬于后者。“這次危機對羅克韋爾自動化來說,是一個繼續擴大市場份額的好機會。”羅克韋爾自動化公司亞太區總裁顧凱宏說。
這家總部位于美國威斯康星州的百年老店是一家工業自動化跨國公司,為制造業提供一流的動力、控制和信息技術解決方案。自1987年在中國成立合資公司以來,羅克韋爾麾下的控制系統部和動力系統部在中國的年銷售額均以每年30%的速度增長。2009年,“羅克韋爾自動化在中國也依然保持略微增長,而不是負增長”。
為最大限度降低經濟危機所帶來的沖擊,羅克韋爾選擇了主動調整。羅克韋爾自動化(中國)公司董事長歐瑞韜表示:“為了度過這段具有挑戰的經濟特殊時期,制造商們必須在戰略上進行思考——采取行動來優化他們的資源并降低成本。”而其中,最重要的就是了解客戶需求,用心思考、全力實施,“在投資的過度謹慎與盲目輕率之間保持平衡”。這也是羅克韋爾自2005年5月采用的“Listen Think Solve”(傾聽、傾心、傾力)定位的集中體現。“現在是關注如何在競爭中實現差異化,脫穎而出,并且占領市場份額的時候了。”歐瑞韜說。
OEM市場是羅克韋爾近年來最重要的戰略變化之一,也是被寄予厚望的業績增長點。2009年,羅克韋爾在OEM市場上增長強勁。據悉,除在北京、上海、深圳設立3個OEM應用開發中心之外,羅克韋爾還將全球的OEM總部遷至新加坡,其服務覆蓋了高、中、低端整個OEM市場。OEM是英文Original Equipment Manufacture的縮寫,意為原始設備制造商。從目前我國OEM市場發展的情況來看,在港機、鉆機、輪胎機械、壓機以及紙品加工等領域,國內OEM廠商已經具備國際領先水平。而在其他領域,如紡織、塑料、印刷、包裝、連續處理、金屬加工、建材加工以及物流等,許多國內OEM廠商也不再只是著眼于低成本競爭,而是越來越關注研發和創新。對此,羅克韋爾將中國OEM市場的目標界定為 “促進可持續的競爭優勢”,并利用全球知識團隊建立的知識庫快速地分享在某些特定應用領域的解決方案。這也是羅克韋爾與西門子、三菱等競爭對手相比具有的最大優勢。
羅克韋爾OEM自動化元器件解決方案主要是提供Allen-Bradlly品牌下OEMax系列的PLC和伺服驅動產品、Poweflex系列變頻器,以及“X”系列多種斷路器、微型斷路器、連接、過載保護等控制元器件產品和人機界面等產品。此外,羅克韋爾還有一整套的產品組合,從而使得客戶有了更多的選擇。顧凱宏說:“羅克韋爾自動化一個艱巨的任務就是幫助中國OEM制造商搭建出更好的設備,讓他們在將來能夠有更多的可持續競爭優勢。”
對中國市場現狀的敏銳把握使得羅克韋爾即使在危機時刻也能擁有靈活的視角尋找機遇,而機遇顯然是羅克韋爾更愿意提及的字眼。羅克韋爾相信,中國4萬億經濟刺激計劃還會帶來更多的機會。“制造業前景”一直是羅克韋爾自動化博覽會探討制造與自動化的前瞻性話題的主題論壇之一,今年的制造業自動化新理念是“全廠優化”。