塞拉尼斯：安全已成為一種習慣

前不久美國總統奧巴馬訪華之際，中美兩國政府簽署了旨在促進清潔能源技術在中國應用的美中能源合作項目。塞拉尼斯作為該項目管理委員會創始成員加入，成為為數不多的化工企業代表。

作為全球最大的乙?；a品制造商，塞拉尼斯(Celanese)早在1960年代就在中國開展業務。2004年，塞拉尼斯(中國)投資有限公司正式成立，統領塞拉尼斯在中國的各項投資和各業務部的產品銷售，其中國業務由此進入高速發展階段。2007年9月投入運營的南京生產基地是其全球最大的一體化生產基地，引入了六大產品系列的生產，分別是醋酸、醋酸乙烯、醋酐、乳液、超高分子量聚乙烯和長纖維增強熱塑性塑料。

在經濟危機下，整個涂料工業都遭受重創。但中國城市化進程的持續加速，已然強有力支撐著建筑、汽車、家具等行業的發展，涂料應用的年消耗量不斷增長。因此，即使在全球供應過剩，中國仍是涂料巨頭們重點投資的區域。塞拉尼斯很好地抓住了這一機會。

10月27日，塞拉尼斯宣布將擴大南京一體化基地的醋酸乙烯-乙烯共聚乳液(VAE)生產能力。擴能項目預計將于2011年上半年正式投入生產，屆時塞拉尼斯亞洲地區的VAE產能將提高1倍。

提升乳液產能是塞拉尼斯公司在華眾多投資中的一個新項目。塞拉尼斯聚合物乳液業務總經理Phil McDivitt表示，自3年前南京基地投產以來，聚合物乳液業務在中國獲得蓬勃發展，并不斷向亞洲和澳大利亞拓展，此次擴產塞拉尼斯引入了最先進的EcoVAE乳液產品，用于制造低氣味的環保型油漆、涂料及高性能黏合劑?！叭崴箤υ谥袊驼麄€亞洲地區的發展有長期的承諾，這次擴能是我們對這一地區持續投資的最好證明?！?Phil McDivitt說。

10月28日，塞拉尼斯公布了2009年第三季度財報，凈收益為3.99億美元，而上年同期僅為1.58億美元。塞拉尼斯董事長兼CEO魏德曼說:“我們全球領先的業務能力和固定費用的顯著降低，推動了公司在經濟周期當前時段所期望的可持續的嬴利表現?！?/p>

在塞拉尼斯中國區總裁程嘉樹看來，塞拉尼斯的成長秘笈就是“可持續”。南京一體化化工基地是塞拉尼斯可持續理念的最直觀載體，基地采用了塞拉尼斯最先進的技術和最科學的管理體系，使產品在研發、生產到運營的任何一個環節中，都有著嚴格的EHS(環保、健康和安全)控制，推向市場的每一款產品都是基于公司最新技術研發的環保型產品。塞拉尼斯也因此在中國的市場占據了制高點。

據程嘉樹介紹，南京一體化化工基地通過一系列的節能項目，每年節約資金達到百萬美金，僅生產乙酰基產品、乳液產品、工程塑料產品三項加在一起，每年減少固體廢物排放5580噸，廢水排放減少了17.3萬噸。他表示，塞拉尼斯生產的醋酸在廢氣排放上只是國內同類企業的1/30，在廢液的排放上，只是國內同類企業的1/7，溫室氣體排放與其他同類企業相比降低了40%。

對化工企業來說，安全是可持續發展的重要一環，讓程嘉樹更為舒心的是，安全在塞拉尼斯已經成為一種習慣。在生產和經營安全方面，塞拉尼斯做了很多細致工作。南京基地從破土動工到現在，創造了很多新的記錄，其中最突出的一項就是1000萬小時無損工記錄?！拔覀儗τ诎踩芾泶_實已經到了苛刻地步?！背碳螛湫χf。

去年南方大雪，一個員工在南京廠區內摔了一跤，立刻引起了塞拉尼斯整個公司的高度重視。公司管理層召開會議，分析是鞋的問題還是其他的問題。 第二天，在塞拉尼斯的董事長會議上，第一件事就是討論這個員工摔倒的原因，并尋找解決方案。

每個月塞拉尼斯都有安全小組會，公司每位員工都必須參加。安全小組要定期巡邏，查看辦公室有無安全隱患。每半年專門搞一次演練，演習著火時如何逃生?！叭崴挂回瀸踩糜谑滓匚?，從管理層至每一個員工，都恪守安全的準則及標準?！背碳螛湔f。