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像經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營村莊

2010-01-01 00:00:00張建美
村委主任 2010年3期

2010年1月下旬,河北省寧晉縣鳳凰鎮(zhèn)孟村黨總支書記、河北國賓食品有限公司總經(jīng)理王存果邀請數(shù)位農(nóng)業(yè)專家為孟村作10年發(fā)展規(guī)劃。王存果有怎樣的治村理念?眾專家有怎樣的評說?《村委主任》記者應(yīng)邀前往作了詳細(xì)的采訪和現(xiàn)場觀察。

為孟村萬畝土地作規(guī)劃

我們河北國賓食品有限公司這些年來一直和中國農(nóng)業(yè)大學(xué)的幾位教授打交道,這次請他們來是作萬畝“孟都食用菌文化產(chǎn)業(yè)園”規(guī)劃,也就是孟村未來10年的發(fā)展規(guī)劃??茖W(xué)的規(guī)劃可以避免孟村發(fā)展走彎路。

初步規(guī)劃中的“孟都食用菌文化產(chǎn)業(yè)園”占地10000畝,包括12個子項目:高科技研發(fā)基地項目,百菇園、百果園等“五百園”項目,孟村新民居建設(shè)項目,物流園區(qū)項目,產(chǎn)品深加工項目,職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心項目等。孟村新民居建設(shè)項目要另辟新區(qū),現(xiàn)在的村莊將來用于生產(chǎn)、經(jīng)營。青銀高速、308國道、393省道穿村而過,可謂交通便利,未來的孟村物流園區(qū)不僅要滿足本地需要,還要面向全國物流客戶。

蘑菇種植是寧晉縣的規(guī)模產(chǎn)業(yè),國賓公司早就帶動了周邊20來個村莊村民種植蘑菇,不過他們的蘑菇,國賓公司可收可不收:有利就收,無利就不收,因為公司和農(nóng)戶的關(guān)系松散,屬純粹的買賣關(guān)系。2009年秋后孟村建起了蘑菇種植基地,國賓公司不僅要收購種植戶全部的蘑菇,而且實行保護(hù)價。這次規(guī)劃中的百菇園、養(yǎng)生文化園、精品菌文化旅游景區(qū)等項目,就是要把食用菌產(chǎn)業(yè)做大、做深、做強(qiáng)。

以前國賓公司的貨源很廣,國內(nèi)12個省有國賓蘑菇種植基地,有8萬農(nóng)民因此致富,可是公司并沒有在孟村建立基地,更沒做什么規(guī)劃。2009年3月,我擔(dān)任了孟村黨總支書記,擔(dān)起了帶富村民的責(zé)任,就帶領(lǐng)大家建起蘑菇基地,走出了孟村發(fā)展的一小步。要快速大步發(fā)展,就必須為萬畝土地作規(guī)劃,謀10年的發(fā)展路子。

俺兩口子(丈夫楚國彬,國賓公司董事長——編者注)從1983年起做自己的企業(yè),目前有員工1100人,主要對食用菌、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工,年生產(chǎn)力達(dá)4萬噸,“孟都”牌產(chǎn)品銷到亞洲、歐洲、美洲16個國家和地區(qū),2008年公司晉升為國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。

這些年每到選舉的時候,村里就有許多人提出叫我回去當(dāng)黨支部書記,我都推了。孟村有1300多戶,5000多口人,派別、宗族勢力斗爭挺激烈,我如果整天陷在村里的是非中,恐怕費力不討好,更重要的是怕耽誤了公司的發(fā)展大事。

但是到了2009年,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)出面了,我有些招架不住,我說給我三五天時間考慮一下。那幾天我想了很多,最后說服了自己:我生長在這塊土地上,我不能只從自身利益出發(fā)考慮問題,我還得為5000多父老鄉(xiāng)親的共同致富擔(dān)當(dāng)責(zé)任,帶富全體村民。但我又不想成天陷入瑣碎的日常事務(wù)中,所以向鎮(zhèn)黨委提出:孟村設(shè)立黨總支,下設(shè)企業(yè)黨支部和孟村黨支部,我作黨總支書記,從宏觀上經(jīng)營這個村,村黨支部另選書記具體管理村務(wù)。在我建議下,把10年前已經(jīng)卸任的老書記請了出來。

我們根據(jù)孟村的村情,首先抓班子講和諧作表率,團(tuán)結(jié)共事不拆臺,胸懷坦蕩處事公;然后是立規(guī)矩,照章辦事,制定了“大事大家抓,小事責(zé)任到人,特殊事特殊辦,突發(fā)事重點抓”的運行機(jī)制;再定目標(biāo),謀發(fā)展,把設(shè)施農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,建設(shè)“和諧孟村、富裕孟村、文明孟村”作為共同發(fā)展目標(biāo)。

像經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營村莊

我上任后,自己出錢帶村民去北京密云、山東壽光等地見世面,認(rèn)識新農(nóng)村建設(shè)的新出路。

緊接著打機(jī)井(2眼)、安裝變壓器(8臺)、修路、植樹(5萬多株),共投入了100萬元,為村民生活和未來生產(chǎn)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

2009年10月秋收結(jié)束后,開始建蘑菇大棚,300多畝的大棚只用一個多月就建成了!國賓公司為所有大棚農(nóng)戶擔(dān)保貸款200多萬元,我又爭取到鎮(zhèn)政府給每個大棚補(bǔ)貼1000元??h農(nóng)業(yè)局一位副局長帶著兩位技術(shù)員駐村保證技術(shù)實施。

村民們原來種植玉米、小麥,每畝純收入1000元,現(xiàn)在種蘑菇,每畝能收入5萬~10萬元。張甲義建了23個蘑菇大棚,2009年10月23日投料生產(chǎn),僅一茬蘑菇就摘了7.5萬公斤,收入22.5萬元,這一季可收5茬,按經(jīng)驗,他的大棚可摘27萬公斤蘑菇,收入可達(dá)81萬元,除去42萬元的貸款,可獲純利潤39萬元(張甲義本人也對記者念叨了這些數(shù)字——編者注)?,F(xiàn)在以張甲義為代表的大棚種植戶嘗到了設(shè)施農(nóng)業(yè)、規(guī)模生產(chǎn)的甜頭,生產(chǎn)熱情空前高漲。

現(xiàn)在村民們沒有農(nóng)閑時候,6月份收小麥,然后種玉米,10月份收割玉米后,就可以種植蘑菇,直到第二年5月。

農(nóng)村的資源,像土地、勞力,甚至玉米秸稈、棉籽殼、雞豬牛羊糞等農(nóng)家廢物都充分用到蘑菇種植業(yè)上了,村里環(huán)境衛(wèi)生因此大大得到了改善。村里運行著這樣一個循環(huán)生產(chǎn)體系:

華北、中原許多蔬菜大棚在上個月的雪災(zāi)中垮塌,但我們村的300多畝蘑菇大棚卻安然無恙!因為我們非常重視天氣預(yù)報,前一天石家莊下了大雪,預(yù)報第二天還有雪,我們提前通知每個大棚農(nóng)戶馬上加固大棚,所以暴雪沒有壓塌大棚。更特別的是我們的蘑菇品種耐凍,今天晚上凍僵了,明天一回暖,照常生長。國賓公司多年摸索出來的經(jīng)驗派上了大用場,不僅為農(nóng)戶保住了財產(chǎn),而且也保證了公司的貨源。

這就是我作為黨總支書記近一年來為孟村辦的實事,下一步就是對萬畝土地的規(guī)劃和實施了。實踐探索——規(guī)劃——發(fā)展,像經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營村莊,這就是我的治村理念。

目前的“村企合一”只是個開始

從建蘑菇生產(chǎn)基地到生產(chǎn)、收購蘑菇,我們采用的是:公司+基地(合作社)+農(nóng)戶的模式:公司負(fù)責(zé)下訂單、引進(jìn)技術(shù)、收購產(chǎn)品;基地(合作社)負(fù)責(zé)購買原料、技術(shù)管理;農(nóng)戶負(fù)責(zé)具體生產(chǎn),三者捆綁在一起運作。我們認(rèn)為這就是“村企合一”。

建起蘑菇基地對國賓公司有好處:能保證貨源的數(shù)量和質(zhì)量,尤其是安全、新鮮、無風(fēng)險,不過公司的成本并沒有減少,本來可以減少的運輸費也都轉(zhuǎn)給了種植戶,因為公司得讓他們多掙錢。

但公司付出的代價也是明顯的:公司得高薪從外地招工了。你想呵,種蘑菇每畝收入5萬元以上,村里的勞力都用在種蘑菇上了,原來公司聘用了本村的幾百個勞力,每天付15元工資就行了,現(xiàn)在我得用更高的工資從外地招工。

我很清醒,孟村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前期支出大都出自國賓公司,而企業(yè)自身必須首先保證良性運轉(zhuǎn)才能拉動孟村的后續(xù)發(fā)展。所以這樣的“村企合一”,企業(yè)的利益還是受到了挑戰(zhàn)。

目前我們所說的“村企合一”,實際上只是個開始,只是在一個項目上、一定程度上的局部“合一”,企業(yè)和農(nóng)戶的利益關(guān)系密切,但基本上還是分得很清楚的兩條線。孟村的產(chǎn)業(yè)要壯大,經(jīng)濟(jì)要騰飛,就得把全村的資源集合起來,歸納到村集體名下,由村集體統(tǒng)一規(guī)劃、支配。所有資源包括:企業(yè)、合作社、人、土地等;統(tǒng)一規(guī)劃支配,比如勞力,一家出一個勞力用于企業(yè)生產(chǎn),再出一個勞力用于合作社生產(chǎn)。這樣,資源、生產(chǎn)、經(jīng)營及企業(yè)、合作社、農(nóng)戶多方就“一體”了。我們是這樣邊揣摩邊做的,還沒有成型,還不能張揚。

我作為村黨總支書記,不能只考慮自己的企業(yè)帶富孟村,要讓村里所有的企業(yè)都去帶富孟村,走共同富裕的道路。

村里有大小企業(yè)、作坊200多家,這些業(yè)主從事不同的行業(yè),有搞菌種的,有種植蔬菜的,有做電纜附件的。萬畝園區(qū)建設(shè)起來,相同產(chǎn)業(yè)的不同的企業(yè)(作坊)都要集中到一個園區(qū)去生產(chǎn)、經(jīng)營,每一個園區(qū)都是一個合作社,每個企業(yè)都要帶動一部分普通村民進(jìn)入行業(yè)生產(chǎn),共同富裕。

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