論搞好企業職工的文體活動

開展豐富多彩的群眾文化活動。用健康向上的精神文化占領職工群眾的思想陣地，是油田企業精神文明建設的重要組成部分和載體。在調動職工積極性、主動性和創造性，增強職工隊伍凝聚力和戰斗力。推動生產經營建設和其他各項任務的完成，促進企業持續穩定發展等方面，都有著十分重要的促進作用。

職工文體活動的必要性。一是職工文體活動能夠豐富職工業余文化生活，融洽人際關系，提高職工的整體素質；二是職工文體活動能夠培養團隊精神。弘揚企業文化，增強企業凝聚力；三是職工文體活動能夠樹立良好的企業形象，提高企業知名度。增強企業的向心力；四是職工文體活動能夠培育企業精神，占領職工思想陣地，提升企業文化力。

深入開展豐富多彩的文體活動。隨著人民生活水平的提高，余暇時間增多，人民的健身意識增強，參加文體活動的職工也越來越多。近年來，我們石油化工總廠從單位實際出發。探索出了一條適合本單位自身特點，職工文體活動大眾化、經常化、家庭化的新路子。一是加大宣傳力度，注重硬件建設。把文體活動融入精神文明建設之中。在開展職工文體活動中，我們通過宣傳欄、《中原石化簡報》、網絡等多種宣傳方式，宣傳文體知識，介紹健身方法，制訂全民健身工作具體計劃，印發“全民健身計劃綱要宣傳提綱”，組織各項文體活動，還邀請油田電視臺和石油報社記者專題采訪，拍攝盛況，制作專題，通過宣傳教育的正確導向，造成強大的輿論聲勢與社會共鳴。增強了廣大職工的健身意識和體育法制觀念。同時，重視硬件建設，相繼興建籃球場、排球場、足球場、乒乓球室、晨練場、棋牌室、健身房等活動場所，購買了體質測定器材，為開展職工文體活動提供了完備的硬件設施。還注重體育人才的發掘、培訓，訓練立足平時，所以在大型比賽之前不用集訓就能取得優異成績，1997年的局第二屆職工運動會，2001年的局第三屆職工運動會，2006年的局第四屆職工運動會，我們總廠的團體總分在中原油田都位居第一名。二是健全文體組織，完善考評制度，把文體活動融入工會工作之中。組建了十大文體協會，成立文體站，設專職文體干事。下屬基層工會都有文體委員，從而形成了上下相通、反應敏捷的文體組織網絡。先后制定了《職工體育工作標準》、《職工體育工作檢查考核制度》、《文體活動室管理制度》等31項規章制度，將文體活動考核列入工會工作考核中。在活動經費上。堅持勤儉辦體育的原則，做到少花錢、多辦事，文體活動經費每年都在工會經費的支出方面占60％的比例。同時，總廠行政每年都要撥出一定費用補充文體經費，使職工文體活動有經費保證。三是圍繞生產經營，面向基層職工，把文體活動融入生產經營之中。近年來，我們堅持從總廠的生產經營出發，立足服務生產經營和建設發展這個中心，打出了“向體育要生產力”的口號，堅持以“業余為主，基層為主，小型為主，適合大多數職工需要為主”的“四為主原則”，利用業余時間和雙休日開展活動，有效地促進了勞動生產率的提高。如每年舉行的球類比賽都要緊扣一個生產經營主題。并以“石化杯”、“安全杯”等冠名，通過職工文體活動強化職工的安全意識、質量意識，促進單位之間的交流和合作。發揮了文體活動為企業生產經營服務的作用。四是豐富活動載體，因時因地制宜，把文體活動融入企業文化建設之中。為了正確處理好生產經營和文體活動的關系。我們從總廠高溫、高壓、易爆、易燃、生產連續性的特點出發，實事求是，因時園地制宜地開展文體活動。我們把每兩年一次的職工運動會和文化藝術節交替進行組織。目的是為了檢閱基層單位和職工運動水平和文化藝術水平。此外，總廠工會每年只組織幾項單項體育比賽，不再組織綜合性的大型體育競賽活動。更多的是以基層、班組為單位，以職工方便為原則，組織多種形式的文體活動。同時，我們還堅持抓大型體育比賽和基層小型活動相結合。以小型文體活動為主。實現以“大”促“小”、以“小”保“大”的目標。現在，每天早晨、傍晚。職工走出家門。生活區內的燈光籃球場、足球場、排球場、各個晨晚練點上，文體活動中心周圍的棋牌室、閱覽室、乒乓球室，各種文體活動異常活躍，成為生活區的一大景觀。幾年來，我們還積極探索，堅持競技和趣味相結合，注重比賽的經常性和活動的多樣性，用競賽引導參與，以參與促進健身，形成了多層次的鍛煉群體和“崇尚文體、參與健身”的良好風氣。文體活動在我們石油化工總廠已經形成制度，慶元旦、春節雙節文體活動月，慶三八文體活動周。消夏廣場文化活動，全民健身長跑，每年一屆。通過這些活動使廣大職工既鍛煉了身體，又陶冶了情操，從而調動了全廠職工的生產積極性，增強了企業的活力和凝聚力。

文體活動開展后的成效。一是探索出了一條現代企業開展文體活動的新路子。文體工作是精神文明建設的一項重要內容，是我們實施“繁榮工程”的有效措施，活動的開展，起到了穩定職工隊伍的積極作用，開創了一條適合企業自身特點，職工體育大眾化、經常化、家庭化的新路子，職工文體工作形成了“工作有計劃，實施有隊伍，指導有典型，理論有成果，健身有實效，管理有制度，競賽有水平”的良好局面。二是弘揚企業文化精神，提升企業文化力。企業文化強調以人為本，以價值觀為核心。職工文體活動落實“三貼近”工作原則，緊緊抓住了油田發展的形勢，展現了石油人艱苦奮斗、干事創業的價值觀。豐富多彩的文體活動，立足傳播企業文化，弘揚了總廠“責任煉就事業，創新承載未來”的企業精神，推進了企業持續發展文化力。三是促進了總廠兩個文明建設。積極組織職工開展全方位、多層次、內容廣泛、形式多樣的文體活動，激發了職工愛崗敬業精神，培養了職工的競爭意識，增強了企業的凝聚力，鑄造了“團結、務實、愛廠、奉獻”的中原石化企業精神，促進了總廠兩個文明建設。石油化工總廠連續3次被評為中國石油、石化集團群眾體育工作先進單位，多次榮獲河南省、石化集團公司和中原石油勘探局思想政治工作先進單位等多項榮譽稱號。