經歷了2009年從“跑龍套”到“另立門戶”,網頁游戲在2010年會開始新舊交替。
經過了兩年的迅猛發展,網頁游戲在2009年終于從游戲行業中跑龍套的一員成為了正經角色。盡管在行業整體中所占的比例尚不足10%,但大批開發廠商和新游戲的加入已經使網頁游戲另立門戶。形成了和客戶端游戲分庭抗禮的獨立市場。與傳統網游相比,2009年的網頁游戲市場還沒有形成巨頭級的強勢品牌,依舊處于群雄混戰的階段,加之人{門對其發展空間和增長速度的良好預期,可以預見,2010年仍會有不少創業者進入這個領域。
不過,業內代表公司之一杭州樂港科技有限公司CEO陳博,目前卻對這個行業做出了“外表火爆,內心寒冷”的評價?!爱a品質量層次不齊,精品非常稀少?!彼f。一方面是數量暴漲,一方面是質量欠缺。雖然到目前為止,由于巨大的市場容量。網頁游戲公司之間的競爭并不明顯,各家都過得比較舒服,但在2010年,情形很可能會有所不同。
“形勢已經變化了,”上海晨路信息科技有限公司(下稱“九維互動”)CEO孫宇認為,網頁游戲行業的壁壘在上升,小制作的山寨游戲已經無法做起來,廠商現在要注重開發精品。經緯中國合伙人萬浩基也認為,網頁游戲廠商今年應首先關注產品的差異化,在內容和題材方面應避免簡單的重復和對成功作品的模仿。2009年海口動網先鋒網絡科技有限公司(下稱“動網先鋒”)備受好評的《商業大亨》,就是國內首款商業模擬類網頁游戲,雖然在研發時這種題材不被外界看好,但推出之后用戶的反應證明了題材多元化的可行_生。用戶群方面也值得進一步深耕,例如有些游戲廠商推出了針對女性的游戲,有些則將游戲與社交網站相結合。由于游戲過程較為方便、簡單,網頁游戲的用戶群范圍比傳統網游要廣得多,廠商更應該利用這個先天優勢,使游戲對目標市場的用戶更有吸引力。而在技術方面,萬浩基認為,25D和3D在網頁游戲領域都是比較新的嘗試,雖然是否會成為主流還難以判定,但是值得游戲廠商關注。

除了游戲開發,對用戶和運營數據的分析在2010年也會成為決定游戲公司業績的關鍵因素之一。由于網頁游戲的轉換成本較低,用戶的流失率要比大型網游高很多,必須靠對用戶需求的精細化挖掘來改善。據悉,動網先鋒目前每天都會進行數據分析報告,其質量已經跟大型網游廠商接近。
北京漫游谷信息科技有限公司CEO張福茂則認為,第一點是要進行營銷上的數據積累,重點分析幾個層面的數據,包括用戶停留的時間、級數、回歸情況等;第二點是針對用戶付費的挖掘,關注用戶的付費習慣和使用習慣;另外,在運營過程中一定要重視運營團隊與其他公司內部相關部門的配合。理想的狀況是,在產品的研發階段,就有運營人員協助策劃來進行游戲定位、玩法設計等,使游戲在商業性與藝術性之間找到平衡。
從2009年的情況來看,能做到產品差異化和運營精細化的網頁游戲廠商并不多。加之游戲表現力的先天限制,目前國內市場上的網頁游戲生命力還比較弱,生命周期平均值只是同題材客戶端游戲的1/3。可以預見,在2010年,將有一批游戲逐漸走下坡路,在剛剛發育的網頁游戲市場里,新舊產品的交替,會為創業公司提供大量的機會。