2009年中國期刊新現(xiàn)象

2009年我國期刊出版業(yè)受國際金融危機的影響尚不十分明顯，這一年我國期刊發(fā)展狀況可以歸納為：穩(wěn)步發(fā)展，危機潛伏，競爭激烈。

截至2009年底，我國期刊總數(shù)為9869種。總體來看，2009年我國期刊出版業(yè)受國際金融危機的影響尚不十分明顯，這一年我國期刊發(fā)展狀況可以歸納為：穩(wěn)步發(fā)展，危機潛伏，競爭激烈。

一、業(yè)界最關心的是改革

2009年，是新聞出版總署全面推進出版社轉企改制的一年，其力度之大，前所未有。在新聞出版體制改革呼聲很高的形勢下，全國期刊界對期刊改革十分關注。雖然目前尚未出臺相應政策，但是從中央到地方的期刊出版單位未雨綢繆，為即將到來的期刊出版單位轉企改制做好各項準備工作。在期刊界的各種會議上，人們談論最多的是改革。

當然，由于我國期刊多年來依據(jù)《出版管理條例》的規(guī)定，在審批制度、主管主辦單位制度、屬地管理制度三項基本管理制度下運作，計劃經(jīng)濟的痕跡濃重，導致期刊界存在著出版單位分散、市場化程度低、規(guī)模小、同質化現(xiàn)象嚴重等諸多不利于改革的問題，所以期刊出版單位的轉企改制工作難度較大，需要在設計制定改革方案時穩(wěn)步推進，謹慎從事，使得改革能夠真正促進和推動期刊事業(yè)的發(fā)展繁榮。

二、科技期刊空前活躍

近年來，有關部門通過各種方式加大了對科技期刊的投入，一些精品科技期刊得到來自科技部、中國科協(xié)、中國科學院等部門的經(jīng)費資助，獲得了持續(xù)發(fā)展的有利條件。此外，由于科研人員發(fā)表學術論文的需求日趨增長，學術期刊通過收取版面費也獲得了一些經(jīng)濟收益，科技期刊的經(jīng)濟狀況日趨好轉。因此，各種科技類期刊的論壇、會議在不斷增加。一方面，科技期刊已經(jīng)有經(jīng)濟實力參加各種同行的會議，以加強與業(yè)界的聯(lián)系溝通，獲取更多新的資訊。另一方面，會議經(jīng)濟也是科技類期刊或者有關單位盈利的模式之一，即通過辦會來盈利。這就導致很多同類會議以不同主題、在不同地點、有不同規(guī)模，但是到會者發(fā)現(xiàn)，每個會議發(fā)言的人就是那么幾個人，而且發(fā)言的內容也有雷同現(xiàn)象。第三，一些機構試圖通過會議增強與科技期刊的聯(lián)系溝通，吸引更多的期刊加入其聯(lián)盟，如數(shù)字期刊出版機構。不管怎樣，科技期刊的從業(yè)人員通過參加會議獲取信息，關注改革，合縱連橫，收獲頗豐。客觀地看，期刊的會議多、從業(yè)人員活躍，說明這類期刊謀求發(fā)展的愿望強烈，發(fā)展?jié)摿^大。

三、《財經(jīng)》人事變動引起社會廣泛關注

2009年，《財經(jīng)》雜志發(fā)生了較大的人事變動，公眾的注意力并未集中在哪些人離去，哪些人留下，而是這一變動被媒體高度關注、并非同尋常地炒作的現(xiàn)象。

按說國內一萬兩千種報刊，出版單位的人事變動天天都在發(fā)生，《財經(jīng)》雜志雖然可以稱得上是個品牌期刊，但是無論從創(chuàng)辦時間還是影響力來說，未見得比得上《讀者》、《知音》等暢銷期刊，那為什么會被炒作得這么熱，而且至今仍不斷有媒體就此事炒作呢?

筆者認為，其一，絕大多數(shù)品牌期刊多年來著力打造的是期刊的品牌，而《財經(jīng)》則注重宣揚個人的作用，所以，在讀者印象中，知道很多品牌期刊的名稱，但是很少關注刊物的把關人是哪位，只要喜歡看刊物就行了，而《財經(jīng)》雜志則十分注重宣傳個人的作用；其二，《財經(jīng)》的人員大批、集中地離開，每一行動均由網(wǎng)絡先行報料，隨后是平面媒體報道跟進，都是業(yè)界同行，只要有人提供消息，總有媒體會予以報道，只要連續(xù)不斷地向媒體披露事實，就形成了一個被公眾關注的事件；其三，為什么要炒作?大量的報道集中在《財經(jīng)》主力全部撤離的事實上，似乎在暗示，今后的《財經(jīng)》可能會面目全非，不知炒作者是對雜志感情很深，生怕這本品牌雜志退出歷史舞臺，還是希望雜志隨著大隊人馬的撤離而一停了之，這種心態(tài)令人費解。

不管怎樣，這是此前期刊界從沒發(fā)生過的現(xiàn)象，各種評論、各種猜測都有，是否預示著我國期刊從凸顯品牌到突顯掌門人，從創(chuàng)立品牌期刊發(fā)展到重視期刊掌門人的作用，為中國期刊出版家的涌現(xiàn)發(fā)出了一個信號：所有的事情都需要人去操作，特別是在市場經(jīng)濟條件下，期刊將面臨著前所未有的改革發(fā)展新局面，在這一特定的歷史背景下，優(yōu)秀的期刊出版人的作用更為重要。同一時段，另一本時尚類刊物的負責人也帶著整個團隊離開，拋棄了為其投資、托其起飛的孵化器。這種現(xiàn)象今后是否會頻繁出現(xiàn)，是否提醒有關方面密切關注并及早準備防范預案，避免落到雞飛蛋打的地步。此外，期刊主要負責人如何妥善處理與主管主辦單位的關系也需要研究，畢竟我國的期刊不是私營企業(yè)，不是個人資產，主管主辦單位對期刊負有管人員、管資產、管導向的重要作用。

2009年政府部門舉辦了評選了新中國成立60周年出版界知名人物的活動，是否也是一個信號，更加看重出版人才的作用，在未來不斷推出更多的、優(yōu)秀的出版家?

四、卓眾、藥學會的期刊繼中華醫(yī)學會之后整體出售數(shù)字出版權

2008年，中華醫(yī)學會整體銷售數(shù)字出版權的舉措，被筆者認定為令人欣喜的學術期刊經(jīng)營意識覺醒的信號。2009年，北京卓眾出版有限公司、中華藥學會等單位也采取了相同的舉措，通過招標方式整體出售期刊的數(shù)字出版權。通過這種方式，自己所屬的期刊較之前獲得多出數(shù)倍、甚至數(shù)十倍的經(jīng)濟收益。

期刊的數(shù)字出版機構是在平面媒體尚不清醒、尚不具備數(shù)字出版實力之際迅速發(fā)展起來的，以其掌握新技術的優(yōu)勢幾乎將全部學術期刊一網(wǎng)打盡，然后將內容分類打包出售，獲取了高額的利潤，更方便了國內外的用戶。當期刊界清醒過來為時已晚，只好眼睜睜地看著自己的讀者流失，利潤被數(shù)字出版單位獲取。即使一些期刊試圖自己做數(shù)字出版業(yè)務，也因為力量單薄，難以成勢。

2008年，中華醫(yī)學會雜志社憑借擁有一百多種高水平、多品種醫(yī)學期刊的實力，通過招標方式整體銷售數(shù)字出版權，獲得較之前高二十多倍的收益。這一舉措也喚醒了同行的經(jīng)營意識，卓眾、藥學會等單位隨后仿效，一時間后繼者紛紛跟進。

整體出售期刊數(shù)字出版權，首要條件是擁有一定數(shù)量的期刊，其次是這些期刊的質量要比較高，對于國內絕大多數(shù)學術期刊來說，僅此兩個條件就難以做到。所以，只有通過實施改革，組建期刊出版集團，才能夠實現(xiàn)期刊與數(shù)字出版機構談條件、達到增加期刊經(jīng)濟收益之目的。

五、搭建科技類學術期刊的數(shù)字出版平臺

隨著數(shù)字出版的迅猛發(fā)展，特別是2009年發(fā)達國家如美國、英國的上百種報紙紛紛停止出版紙介質媒體，代之以電子報紙的現(xiàn)實，今后數(shù)字出版會逐漸取代傳統(tǒng)紙介質媒體已經(jīng)成為業(yè)界共識。但是，對于分散出版、實力單薄、同質化嚴重的中國期刊界來說，數(shù)字出版仍然是一個難以攻克的堡壘。

相對于中華醫(yī)學會雜志社等單位整體出售數(shù)字出版權以獲取較高的經(jīng)濟收益，中國光學期刊網(wǎng)、中國地學期刊網(wǎng)的運營模式更令人興奮。這兩個網(wǎng)站或者直接收錄、或者與已建立網(wǎng)站的同一學科的學術期刊鏈接，基本將國內同一專業(yè)的期刊內容集中通過網(wǎng)站發(fā)布，初步形成了學術期刊組稿、編輯、通過平面電子媒體同步出版的產業(yè)鏈，從而使得期刊最大限度地獲得自己創(chuàng)造的效益。如果各專業(yè)的學術期刊能夠聯(lián)合起來形成這樣的數(shù)字期刊出版聯(lián)盟，不但大大方便了讀者，也會使得期刊創(chuàng)造的利潤更多地留給自己。

此外，我們也關注到類似中國科技論文在線、首席醫(yī)學網(wǎng)等網(wǎng)站，它們已經(jīng)與國際期刊發(fā)展模式接軌，具備了數(shù)字期刊的所有功能，包括在線投稿、評審和網(wǎng)絡發(fā)表等等，更加方便社會公眾的是它們采取了開放存取的模式(OA系統(tǒng))，讀者可以免費獲得自己需要的內容。雖然尚不清楚目前這兩個網(wǎng)站的盈利模式，但是我們相信，一旦網(wǎng)絡期刊首發(fā)的論文能夠被單位認可為學術成果，一旦類似的網(wǎng)站收錄的期刊更全面、數(shù)量更多，這樣的網(wǎng)站會具有更為強盛的生命力。

六、大學學報紛紛改為專業(yè)性學術期刊

我國現(xiàn)有兩千多種大學學報，本科高校目前都辦有學報，部分專科高校也辦有學報，很多大學還有不只一種的學報，這種現(xiàn)象成為世界上獨一無二的期刊景觀。高校學報主要發(fā)表本校師生的科研成果，由于學校設置專業(yè)很多，導致學報發(fā)表的學術論文涵蓋多個學科，既不方便讀者閱讀，也使得這類期刊發(fā)行量極少，學術影響力也小，除名牌大學的學報尚有過千冊的發(fā)行量外，更多的高校學報只能作為與同行互相交換的出版物。盡管如此，為了滿足教師學生評職稱、拿學位的需求，要求新創(chuàng)辦高校學報的申請依然絡繹不絕。

2009年，我們注意到有超過二十種綜合性的高校學報改為專業(yè)性的學術期刊。這是一個值得關注的信號，一方面說明已經(jīng)有部分高校領導和學報領導市場意識較強，通過改刊名為自己沒有發(fā)展前途的期刊尋找新的出路。其次，改名的期刊中也不排除有考慮高校學報影響力太小，通過變更名稱，成為專業(yè)性學術期刊后方便收取更多的版面費的刊物。第三，因為近年高校合并較多，幾個學校合并后多余的學報刊號用于變更為學術性期刊。

不管怎樣，我國的高等院校目前尚未出現(xiàn)類似《哈佛經(jīng)理人》、《哈佛商業(yè)評論》等代表名牌大學最高學術水平，具有國際影響力的學術期刊。據(jù)統(tǒng)計，我國高校絕大多數(shù)高水平的學術論文都流向國內外專業(yè)性的學術期刊，大多數(shù)學報成為發(fā)表低水平文章的園地。2007年10月，在首屆高校學術期刊發(fā)展論壇上，有學者對高校學報現(xiàn)狀提出了尖銳的批評，認為高校學報大多數(shù)是學術垃圾的生產地，話可能有些偏激，但說明了學術界對這類期刊的看法。如果高校學報能夠向專業(yè)性學術期刊發(fā)展，不失為一種明智的選擇，當然，這是對擁有高水平專業(yè)的高校而言的，對于一般性的高校恐難以奏效。

七、兩名期刊出版家去世

雖然這是個悲傷的話題，但仍然值得錄入2009年期刊的歷史之中。

2009年《時尚》雜志的創(chuàng)辦人，時尚集團的掌門人吳泓英年早逝，享年46歲，引起業(yè)界的廣泛關注。吳泓用16年的時間，打造出了中國最大的時尚類期刊集團，而與時尚期刊集團蒸蒸日上的發(fā)展相比，他本人一貫低調的作風，也成為留給時尚界、期刊界人士難忘的回憶。

另一本著名雜志《演講與口才》的創(chuàng)辦人邵守義先生的去世，似乎沒有多少人知曉。邵先生是創(chuàng)立我國演講學的名人，他創(chuàng)辦的《演講與口才》雜志，多年來保持了近百萬的期發(fā)行量，培養(yǎng)了難以計數(shù)的演講人才。一個人成就一門學問、成就一本名刊，非邵守義先生莫屬。雖然他的去世沒有引起更多人的關注，但他的學問和他的雜志的影響，無論怎樣評價都不會過分。

大千世界、滾滾紅塵，一個人的影響力畢竟是有限的，但是吳泓、邵守義兩位期刊大師的去世，確實是中國期刊界的重大損失。好在他們創(chuàng)辦的雜志仍在出版，他們打造的事業(yè)仍在發(fā)展，那么，他們的生命就還在延續(xù)。

八、學術期刊形成了規(guī)模巨大的產業(yè)鏈

據(jù)媒體披露，我國學術期刊的出版已經(jīng)形成了一個具有相當規(guī)模的產業(yè)。從代理寫論文、收取版面費、尋找發(fā)表論文的期刊已經(jīng)形成了井然有序的產業(yè)鏈條。據(jù)《長江日報》報道，武漢大學副教授沈陽帶領的研究團隊的研究結果顯示，這一產業(yè)的規(guī)模達到十億元人民幣!雖然記者比較客氣地報道說這一灰色產業(yè)鏈的最終出口是非法的學術期刊，但是，明眼人都明白，國家新聞出版總署早已在網(wǎng)上公布了合法期刊的名單，如果論文發(fā)表在非法出版物的期刊上，是不能夠達到評職稱、獲得學位的目的的，所以更多的版面費還是流入了合法期刊的口袋之中。

多家媒體披露學術期刊收取版面費的問題，不約而同地找到了問題的癥結，幾乎所有的教育單位、科研單位都把評價人才的指標與發(fā)表學術論文聯(lián)系在了一起，不但規(guī)定了發(fā)表論文的數(shù)量，而且規(guī)定了發(fā)表論文的期刊的種種要求。所以說，這一產業(yè)鏈還導致了各種期刊評價機構層出不窮，因為作評價也并非無利可圖，期刊能夠躋身各種評價機構的名單中，就能夠收取高額的版面費，而有的評價機構也能夠從中分一杯羹。于是，作者、槍手、中介機構、期刊出版單位、期刊評價機構形成了一條規(guī)模巨大的學術論文出版的產業(yè)鏈，大家各取所需，出現(xiàn)了一個混亂的局面。

我們清醒地看到，最終受損失的是國家，是中國學術期刊的聲譽。數(shù)量龐大的研究生通過槍手代寫論文獲得學位，找到工作，而用人單位聘用的是名不符實的人才。大量造假的學術論文公開發(fā)表出版，導致了中國學術科研水平的國際地位下降。中國學術期刊為收取版面費，把經(jīng)濟效益放在首位的結果是發(fā)表了大量的學術垃圾，成為沒有任何學術含量的垃圾期刊。最最糟糕的是大量的學者和未來的學者學術道德淪喪，連做學問的最低的道德底線都無法堅守，這樣的后果給國家、民族帶來的巨大損失難以用經(jīng)濟指標來衡量。這幾年，社會各界一直在強烈呼吁有關部門盡快改變以論文評價人才、評價教學科研機構的不合理評價機制，但迄今為止沒有任何動靜。

九、尋找新的發(fā)展空間，希望與挑戰(zhàn)并存

目前大陸期刊的數(shù)量接近一萬種，有人說多，有人說少，依我看，兩種觀點都有道理。臺灣地區(qū)目前正常出版的期刊有四千多種，大陸出版一萬種遠遠不能說多。如果從現(xiàn)有期刊的出版狀況來看，一萬種又顯得太多了，因為經(jīng)濟窘迫、朝不保夕的期刊也為數(shù)不少。有資料顯示，2009年日本期刊總發(fā)行量同比下滑7.3％，創(chuàng)下了20年來最大的跌幅，而且有170種期刊停刊。2009年，我國期刊的數(shù)量雖然略有增長，但是從發(fā)行量和廣告收益來看也并不樂觀。

因為獲得刊號不易，所以盡管很多期刊已經(jīng)難以為繼，但仍然要想方設法地生存、維持，尋找新的發(fā)展空間。我們看到，2009年，出現(xiàn)了若干個以《××商》為刊名的期刊，試圖借助本地企業(yè)家的力量生存下去，對于企業(yè)家來說，他們也需要通過媒體宣傳自己。問題是，社會是否承認這種以地域來為企業(yè)家冠名的做法，特別是在全球金融危機的陰影之下，這種嘗試的成功率能有多高?

廣告是一些類別期刊的重要經(jīng)濟支柱，而企業(yè)期刊投放廣告的數(shù)額決定了一些門類期刊的存亡。2009年，持續(xù)增高的房價給房地產商帶來了可觀的經(jīng)濟收益，但是做房地產廣告的期刊卻怨聲載道，因為房子太好賣了，根本不必打廣告就賣完了，擺放在公眾場合的房地產期刊和印刷品廣告也日漸減少。

互聯(lián)網(wǎng)廣告收入增加預示著平面媒體廣告收入的減少，這是確定不疑的事實。但是，我們也注意到即使是美國這樣的發(fā)達國家，目前也尚未尋找到電子報紙盈利的模式，傳統(tǒng)的期刊如何在數(shù)字出版的浪潮中找到新的盈利模式，是每個期刊人必須考慮和面對的問題。

新世紀的第二個十年已經(jīng)到來，傳統(tǒng)期刊的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。滿足大眾的閱讀需求，不斷提供更多、更適合大眾口味的內容，成為期刊追求的目標。在與新媒體共舞中尋找發(fā)展空間，在轉企改制中做大做強，是中國期刊的未來走向。