使命就像燈塔,易門教科所要幫助學校明確航向,為教育中的每個人照亮前進的方向。具體講,就是要關注人的幸福,即為了學校教師持續發展的幸福服務。一個心靈和諧的人才是真正幸福的人,而要達到心靈的和諧要靠“仁”、“識”、“知”等幾方面能力的持續發展和提升。“仁”就是要關愛他人,而要關愛他人,應有大智大勇的氣度。如何提升氣度?“多讀書養才氣,慎言行養清氣,重情誼養人氣,能忍辱養大氣,溫處世養和氣,講責任養賢氣,系蒼生養底氣,淡名利養正氣,不媚俗養骨氣,敢作為養浩氣。”《菜根譚》上有一句話:“路徑窄處,留一步與人行;滋味濃時,減三分讓人嘗。“識”是對自然法則與事物規律的認知和識別,這就要求我們學會關愛自然,遵循規律。“知”就是面對自己的內心世界,自知、自省、自律、自愛,知的要旨是能節制自己、說服自己和征服自己,即:“自己把自己說服了,是一種理智的勝利;自己被自己感動了,是一種心靈的升華;自己把自己征服了,是一種人生的成熟!”
教研員有了使命感,就點亮了教科所這盞燈,就會“見旗就扛”,就能秉持“要事第一”的原則。我把“尊重、責任、創新”確定為易門教科所的價值觀,因為尊重是生命的基礎,也是開展和推動工作的出發點。責任是生命的脊梁,教育一方面要喚醒個體的生命意識,另一方面也要促進每個生命去實現其人生價值,去擔當社會的責任。創新是生命的延續。孔子說:“古之學者為己,當今學者為人。”“為己”者,以修身立德為本,以發展自我為本;“為人”者,以建功立業為務,以成就功業為務。正因如此,教研員的責任首先是改造自己,通過教育研究改造自己,發展自己,最終成就自己;其次,教研員自身的管理指導能力和服務能力要強,社會認可度和影響力要高,要成為師德之模范、學術之標兵和改革創新先鋒。此外,還要抓好“研風”建設,形成“存正氣干正事、積大氣求上進、講和氣促發展”的科研風氣和氛圍。作為教研所所長,必須時時留心觀察。處處適時指導,形成教科所良好的運行機制。
教科所的使命,對研究人員提出了如下要求:
一是要不斷提升、發展和充實自己。要深入教學第一線,積極投入教學實踐,及時進行反思和調整。二是被譽為“老師的老師”的教研員必須有較強的學科專業能力,必須具有較高的理論素養。這就要求教研員一定要靜下心來認認真真地學習,要精通本學科的基礎理論和專業知識,還要系統地學習教育學、心理學和教學法,掌握課程標準及有關教育教學法規知識,也要了解與本門學科聯系的知識,還要學一點教育統計和教育測量的知識及系統論、信息論、控制論的基礎知識。要堅信“天道酬勤”。現在的學習方向是向未來學習。20年前日本人說:要拿美國人的技術來賺錢。但美國人卻說:我們的技術20年后不能統治世界。作為教研員一定要有前沿意識、國際視野、戰略觀念,要有信息思維和改革創新的氣魄。