2010年注定將是不平凡的,因為互聯網的下一個十年開始了。互聯網的下一個十年,對于中國來說,將是信息化與工業化融合的十年,網上與網下融合的十年。融合的起點和切入點,表現在電子商務上,就是打擊暴利。
傳統工業化最不合理之處,就是存在由巨大交易費用構成的暴利。10元成本的酒賣到800元,損害了生產者與消費者的利益。互聯網商務變革的最大動力,就是對暴利進行“打土豪、分田地”。圖書網售,是活躍在傳統改造前沿的生力軍。正當網上書店憋足了干勁,要通過打折銷售打擊暴利,推動傳統圖書行業走上新型工業化道路時,“圖書新規”問世了!
本期封面故事《當當、卓越說不》,代表了新興電子商務的從業者對“圖書新規”的反應。“圖書新規”的影響已經超出了圖書行業的范圍,當傳統零售業逐漸轉向互聯網上時,不可避免地會帶來傳統行業與線上行業的矛盾沖突,面對大勢所趨的互聯網新經濟,傳統行業、資本市場該做何選擇?傳統行業在面對新經濟的挑戰時,又該如何調整并適應?我們做出了獨立的判斷。
劉佳《誰在挑戰傳統書店?》以圖書新規為切入點,分析以當當、卓越亞馬遜為代表的網絡零售的崛起,傳統書店如新華書店等正在承受著越來越大的生存壓力。在新的游戲規則面前,傳統行業如何應對互聯網這一新經濟的挑戰?如何規范新的市場競爭?通過對圖書行業、商業模式等進行調查分析,指出傳統零售業的潛在趨勢和未來方向。童妮燕《出版的資本流與產業夢》,反映了風險投資人對圖書行業商業模式合理性、穩健性和產業鏈良性運轉的關注。孫泠《進步是一種舒適的病》指出,以圖書行業為代表的傳統零售行業正在經歷業態的轉變,固守傳統批發代理肯定是沒有出路的。作者更進一步思考,從未來出版業的增值服務等多元化服務與產品雙邊市場發展角度分析出版業未來的出路,推而廣之,在越來越多行業進入互聯網后,傳統行業應該如何應對?
傳統工業化的一個主要特征,就是經營粗放,大量不合理的交易費用沉淀在流通中間環節之中,滋生暴利的土壤。流通環節中的某些商業利益,如五級批發形成的商業利潤,在傳統條件下看并非暴利,但互聯網存在的當下,某些五級批發本可壓縮為一級時,相對而言就構成暴利。由于流通渠道不同、生產方式不同,電子商務方式銷售,可能六七折、甚至四五折仍有利可圖,打折就具有一定的客觀必然性。
如果每個行業都脫離《價格法》關于“低于成本競爭”這個尺度界定市場秩序,對電子商務出臺各行各業限制打折保護暴利的“行規”,得到保護的可能將是傳統工業化的利益結構,延誤的可能是新型工業化的進程。
到底把營造市場環境的重心放在打擊打折上,還是放在打擊暴利上,必須從全局著眼進行判斷和權衡。出發點應是為最終消費者著想,代表人民的根本利益,讓群眾買得起書,提高全民素質,而不是庇護傳統出版業利益;原則應是堅持科學發展、相信市場經濟,而不是維護傳統工業化、迷信非市場力量。
由此觀之,我們發現:打擊暴利,才是圖書業堅持科學發展和市場經濟的大問題。