淺談礦井基層班組安全生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)的指數(shù)測(cè)定

摘要:通過(guò)班組安全生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)指數(shù)可以去了解班組安全運(yùn)行情況，從而對(duì)癥下藥，未雨綢繆，防患于未然。

關(guān)鍵詞:礦井 班組 安全 測(cè)定

1 問(wèn)題的提出

煤礦企業(yè)是高危行業(yè)，安全生產(chǎn)，重于泰山。如何搞好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安工作中的重中之重。班組是礦井的細(xì)胞，直接參與勞動(dòng)實(shí)踐，只有班組安全生產(chǎn)管理好了才能確保礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。因此，抓好基層班組的安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安的基石。那么，如何判定一個(gè)班組的生產(chǎn)是否安全，班組的構(gòu)成是否合理，班組的運(yùn)行是否可控，班組的預(yù)警如何有效開(kāi)展，如何打造一個(gè)可控的安全生產(chǎn)管理體系，筆者認(rèn)為通過(guò)班組安全生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)指數(shù)可以去了解班組安全運(yùn)行情況，從而對(duì)癥下藥，未雨綢繆，防患于未然。

2 班組安全生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)指數(shù)的構(gòu)成

2.1 崗位情緒 包括的要素有職工的工作期望，對(duì)形勢(shì)任務(wù)的了解，對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，對(duì)安全制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的了解以及對(duì)解決問(wèn)題的辦法的掌握程度。

2.2 人員配備 根據(jù)生產(chǎn)情況，科學(xué)定員，結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)過(guò)硬和團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)職工的健康、文化、技能、年齡、操作行為和團(tuán)隊(duì)精神進(jìn)行測(cè)定。

2.3 班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力 一個(gè)強(qiáng)有力的班組需要一個(gè)領(lǐng)頭雁，而班組長(zhǎng)就是這個(gè)領(lǐng)頭雁，帶好頭，就會(huì)打造一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，因此對(duì)班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力的測(cè)定非常重要，對(duì)其管理能力、技能、出勤、干勁，忠誠(chéng)度、廉潔自律和群眾擁護(hù)率進(jìn)行測(cè)定。

2.4 安全環(huán)境 包括工作的地域空間環(huán)境，設(shè)備配備的情況，職工受教育和培訓(xùn)的環(huán)境，制度激勵(lì)的環(huán)境，紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)境等內(nèi)容。

2.5 過(guò)程控制 包括內(nèi)容有安全運(yùn)行情況，作業(yè)點(diǎn)環(huán)境變化情況，人員出勤，計(jì)劃進(jìn)度，工程質(zhì)量，隱患累積，問(wèn)題的追蹤閉合等內(nèi)容。

3 班組安全生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)指數(shù)的測(cè)定

針對(duì)以上五項(xiàng)內(nèi)容，分別用具體分值來(lái)測(cè)定運(yùn)行的情況，測(cè)定人視崗位而定。

3.1 崗位情緒指數(shù)測(cè)定表

說(shuō)明:本項(xiàng)內(nèi)容的測(cè)定人為班組長(zhǎng)。

3.2 人員配備指數(shù)測(cè)定表 根據(jù)生產(chǎn)情況，科學(xué)定員，結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)過(guò)硬和團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)職工的健康、文化、技能、年齡、操作行為和團(tuán)隊(duì)精神進(jìn)行測(cè)定。

說(shuō)明:人數(shù)為班組實(shí)際數(shù)和定員數(shù)的比值，對(duì)個(gè)人測(cè)定健康、文化、技能、年齡、操作行為和團(tuán)隊(duì)精神。

3.3 班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力指數(shù)測(cè)定表

說(shuō)明:本項(xiàng)內(nèi)容的測(cè)定人為礦政工部或科區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)。

3.4 安全環(huán)境指數(shù)測(cè)定表 包括工作的地域空間環(huán)境，設(shè)備配備的情況，職工受教育和培訓(xùn)的環(huán)境，制度激勵(lì)的環(huán)境，紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)境等內(nèi)容。

說(shuō)明:本項(xiàng)內(nèi)容的測(cè)定人為礦職能部門(mén)或科區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)

3.5 過(guò)程控制指數(shù)測(cè)定表 包括內(nèi)容有安全運(yùn)行情況，作業(yè)點(diǎn)環(huán)境變化情況，人員出勤，進(jìn)度完成，工程質(zhì)量，隱患累積，問(wèn)題的追蹤閉合等內(nèi)容。

說(shuō)明:本項(xiàng)內(nèi)容的測(cè)定人為礦職能部門(mén)或科區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)

4 班組安全生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)指數(shù)測(cè)定的應(yīng)用

4.1 安全生產(chǎn)指數(shù)的加權(quán) 通過(guò)對(duì)以上五大項(xiàng)和若干小項(xiàng)內(nèi)容的測(cè)定，得出了五項(xiàng)內(nèi)容的具體分值，通過(guò)加權(quán)平均得出了總的班組安全生產(chǎn)指數(shù)，也可以對(duì)各小項(xiàng)分類(lèi)進(jìn)行加權(quán)計(jì)算，得出各小項(xiàng)的測(cè)定值。測(cè)定值以百分制為計(jì)算單位。

4.2 安全生產(chǎn)等級(jí)的劃分 根據(jù)班組指數(shù)的測(cè)定得分，對(duì)班組安全生產(chǎn)指數(shù)劃分為藍(lán)色、橙色、黃色、紅色四個(gè)等級(jí)，即:

藍(lán)色:安全生產(chǎn)指數(shù)≥90分

橙色:75分≤安全生產(chǎn)指數(shù)<90分

黃色:60分≤安全生產(chǎn)指數(shù)<75分

紅色:安全生產(chǎn)指數(shù)<60分

4.3 安全生產(chǎn)指數(shù)的測(cè)定周期 通過(guò)對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容的性質(zhì)判定，象人數(shù)、文化、年齡等周期長(zhǎng)、波動(dòng)小的內(nèi)容可以以月度或季度為測(cè)算周期，而對(duì)于象進(jìn)度、隱患、出勤等周期短、波動(dòng)大之類(lèi)的內(nèi)容可以以班、日為測(cè)定單位。

4.4 安全生產(chǎn)指數(shù)的系統(tǒng)應(yīng)用 通過(guò)對(duì)以上內(nèi)容的匯總，使用軟件編程，網(wǎng)絡(luò)化管理，日測(cè)定，周、月、季和年匯總，使得礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層班組的安全生產(chǎn)周期運(yùn)行狀態(tài)了如指掌，對(duì)藍(lán)色等級(jí)的單位宣傳學(xué)習(xí)，對(duì)紅色警報(bào)的單位批評(píng)教育，采取針對(duì)措施，及時(shí)解決影響指數(shù)的因素，使紅色警報(bào)向藍(lán)色等級(jí)轉(zhuǎn)移。避免了有些礦井只是用安全隱患一個(gè)因素來(lái)衡量區(qū)隊(duì)(班組)安全生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)的局面，以實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安!