李書(shū)福:“丑小鴨變成白天鵝”

欣聞“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)吉利對(duì)福特旗下的世界名車沃爾沃全資收購(gòu)”的消息，這場(chǎng)“跨國(guó)婚戀”，令人興奮，喜極而泣，深感李書(shū)福“這小子”實(shí)在是太不容易了!

想當(dāng)初，李書(shū)福還是一個(gè)“鄉(xiāng)企味”十足不讓人待見(jiàn)的小伙子，為了爭(zhēng)取一張汽車“準(zhǔn)生證”，報(bào)申“戶口”，忍受了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的洗禮。據(jù)悉，國(guó)家汽車管理部門(mén)從高端的部領(lǐng)導(dǎo)到機(jī)關(guān)的“大員”，幾乎沒(méi)有人理解這位土生土長(zhǎng)企業(yè)家的理想。我的一位冠有汽車專家頭銜的老領(lǐng)導(dǎo)對(duì)秘書(shū)說(shuō)，“‘這小子’真是異想天開(kāi)，不知天高地厚，搞汽車是‘吹糖人’嗎?!”

《中國(guó)青年報(bào)》“世說(shuō)新語(yǔ)”欄目中刊發(fā)“報(bào)人”王安的文章，題目是《李書(shū)福搶得美人歸》，一個(gè)“搶”字，讓人心動(dòng)。文中有精彩描述:“洋人更看重李書(shū)福的個(gè)人奮斗史。一介草根，高中畢業(yè)開(kāi)照相館，又?jǐn)[弄電冰箱，復(fù)投身海南炒房地產(chǎn)，殺入足球黑幕又高調(diào)撤出，然后拍腦袋造出‘一個(gè)沙發(fā)加四個(gè)輪子’型汽車，捎帶鬧起個(gè)吉利大學(xué)。特別值得一提的是，李書(shū)福在搞電冰箱和轎車時(shí)，前者沒(méi)有列入電冰箱定點(diǎn)企業(yè)名單，后者沒(méi)有進(jìn)入轎車生產(chǎn)目錄，李書(shū)福梗著脖子硬上，真英雄!”

令人費(fèi)解的是:2009年10月28日福特宣布吉利集團(tuán)成為沃爾沃優(yōu)先競(jìng)購(gòu)方時(shí)，李書(shū)福的粉絲歡呼雀躍，為之祈福;而中國(guó)三大國(guó)有汽車集團(tuán)，裝聾作啞，“集體失語(yǔ)”。有記者親耳聽(tīng)到一位大國(guó)企老總對(duì)李書(shū)福的評(píng)價(jià):小丑。這“丑”并非“丑小鴨”之“丑”，而有“跳梁”的意味。“國(guó)老大”有失風(fēng)度，更無(wú)雅量。相反，福特的管家卻認(rèn)為，“吉利是個(gè)‘負(fù)責(zé)任’的買主，相信這宗交易對(duì)這個(gè)豪華車品牌是有利的。”看來(lái)中國(guó)的“千里黑馬”遇到了“洋人伯樂(lè)”。

李書(shū)福“掌門(mén)”的吉利，大手筆用18億美元全資并購(gòu)沃爾沃，是走出國(guó)門(mén)開(kāi)拓事業(yè)成功的范例。其實(shí)，“這個(gè)價(jià)錢(qián)還不到福特1999年并購(gòu)沃爾沃時(shí)所花價(jià)錢(qián)的三分之一”，這就叫“會(huì)做生意”!整體收購(gòu)有著豐富的內(nèi)涵，品牌、市場(chǎng)、技術(shù)、制造、智慧產(chǎn)權(quán)等囊括其中，這是“前無(wú)古人”的。尤其令人感奮的是，“丑小鴨”臥薪嘗膽，一鳴驚人，成為沖天而去的“白天鵝”，是一樁看上去很和美的“跨國(guó)婚姻”，男主角是中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)造就的“純爺們”，讓我們由衷的敬佩。何謂“尊嚴(yán)”?李書(shū)福給出了完美的答案。不是“窩里蠻橫”，更不是“與民爭(zhēng)利”，是在世界市場(chǎng)“爭(zhēng)面子”“要里子”。

曾記否，申猴歲尾聯(lián)想并購(gòu)IBM全球PC業(yè)務(wù)，上演了一幕“蛇吞象”的大戲。聯(lián)想人迎著“經(jīng)濟(jì)全球化”的大潮，敢于濤頭站立搏擊風(fēng)浪，是國(guó)人的驕傲。可是，國(guó)內(nèi)外卻也傳出一片疑惑之音，諸如:“雙贏還是雙輸”，“搶占IT底端只能分杯羹”，“不可能與巨人同行”，特別是一位業(yè)界專家斷言“這將是一次失敗的收購(gòu)”……事實(shí)勝于雄辯，如今的聯(lián)想在經(jīng)歷了“鳳凰涅槃”的境界后，已然成為高科技商貿(mào)的一面旗幟。

歷史有時(shí)驚人的相似。時(shí)下的吉利同樣面臨著各種質(zhì)疑，諸如，“沃爾沃將被低端”，“吉利很難復(fù)興沃爾沃”，“知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸誰(shuí)所有”……更有“專家看空吉利收購(gòu)，稱‘如何扭虧為盈是大問(wèn)題”。面對(duì)這些疑惑，李書(shū)福心中有數(shù)。福特管家曾問(wèn)李書(shū)福，“收購(gòu)的錢(qián)你準(zhǔn)備好了，運(yùn)營(yíng)的錢(qián)你準(zhǔn)備好了嗎?”李書(shū)福答曰，“我的錢(qián)全用來(lái)收購(gòu)了，今后發(fā)展的錢(qián)靠我們一起來(lái)賺。”

“推動(dòng)國(guó)際化戰(zhàn)略，融入全球經(jīng)濟(jì)”是提升產(chǎn)業(yè)水平和轉(zhuǎn)變發(fā)展模式的必由之路，李書(shū)福滿懷愛(ài)國(guó)激情，勇于拓路，是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家的最寶貴品德。據(jù)美國(guó)之音的報(bào)道，李書(shū)福將沃爾沃比喻為一只老虎。他說(shuō)，“這只老虎應(yīng)該回到叢林，而不是被困在動(dòng)物園。沃爾沃這只老虎的心臟雖然在瑞典和比利時(shí)，但它的爪子將會(huì)伸遍整個(gè)世界。”日前，李書(shū)福又放出一句大實(shí)話，“拿來(lái)沃爾沃就是要賺錢(qián)的!”我們期盼這一天早日到來(lái)。