在藝術(shù)上“正本清源”,回歸中國氣魄、中國情懷,在現(xiàn)實運作中主張運用多種手段振興民族藝術(shù)產(chǎn)業(yè),都貫穿了龍瑞熱愛中國文化、并為其殫精竭慮的這條精神主線。
在一個冬日的上午,中關(guān)村雜志社一行三人走進(jìn)了北京西三環(huán)的中國國家畫院。穿過曲折的長廊,路過錯落的假山,在一個樓道的盡頭的房間里,我們見到了一位相貌敦厚,身材挺拔的長者——他就是原國家畫院院長龍瑞。龍瑞先生談起藝術(shù)和藝術(shù)市場來,立場鮮明、思路清晰,讓來訪者深受啟發(fā)。
在藝術(shù)上的“正本清源”
雖然有著國家畫家院長、博士生導(dǎo)師、《美術(shù)觀察》主編、全國政協(xié)委員等頭銜,我們?nèi)匀辉敢獍妖埲鹗紫瓤醋魇且粋€山水畫名家。龍瑞自己介紹,他最早是學(xué)工藝美術(shù)的,對設(shè)計、構(gòu)成的抽象意識比一般的中國畫家要敏感一些。開始搞山水畫創(chuàng)作時,他在畫面上用了一些構(gòu)成的方法。搞了幾年之后,發(fā)現(xiàn)用毛筆和水墨畫進(jìn)行幾何設(shè)計顯得有點不倫不類,于是開始轉(zhuǎn)向?qū)η拜叴髱煹膶W(xué)習(xí)與研究,回歸到李可染和黃賓虹。李可染先生是他攻讀山水畫研究生時的導(dǎo)師,因此他很自然地受到李先生畫風(fēng)的影響。李家山水強調(diào)造型,畫面各要素的統(tǒng)一和諧性在中國山水畫傳統(tǒng)中達(dá)到了一個新的高度。他對山水造型的強化和提煉,其筆墨的深厚意蘊以及時隱時見的內(nèi)美,尤其他所營造的肅穆莊嚴(yán)的境象,都對龍瑞有極大的啟示和引導(dǎo)。但龍瑞在經(jīng)過嘗試后,發(fā)現(xiàn)自己在氣質(zhì)上和黃賓虹更接近還是黃賓虹,“黃賓虹走的不是北宗漸修漸悟的苦修而取正果的路子,他是‘一超便入如來境’。他少年時期便以筆法為作畫的核心,筆法隨他的學(xué)養(yǎng)和道德、人格修養(yǎng)一起成長。他在自然山川、社會景物、評畫、碑帖中悟到的全是筆墨,而筆墨對他而言,又是宇宙的本質(zhì)——道的顯現(xiàn)。所以,只有他能喊出 ‘中國繪畫舍筆墨無它’的口號。”這點足以讓龍瑞傾慕。
于是,龍瑞從黃賓虹在“幽居燕市”時期的作品入手,潛心學(xué)習(xí)。之所以這樣做,是因為這個時期的黃賓虹完全可以和李可染銜接起來,龍瑞可以在“李家山水”之中把雙手伸向“黃家山水”。這是一種向傳統(tǒng)的回歸,但這種回歸不是簡單的復(fù)古,或者無原則地對傳統(tǒng)的捍衛(wèi),而是在經(jīng)歷不斷試驗和探索后對中國文化藝術(shù)本體的進(jìn)一步體認(rèn)。這種回歸,也不是機械式的回歸,而是帶著新鮮的印記去擁抱自己的精神家園。
藝術(shù)怎么和市場結(jié)合
毫無疑問,不管是近來風(fēng)起云涌的藝術(shù)拍賣會,還是前不久北京召開的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會,都昭示著一個文化藝術(shù)大產(chǎn)業(yè)時代的來臨。對于中國山水畫及其它民族藝術(shù)的發(fā)展走向問題,我們也請教了龍瑞先生。
作為中國山水畫舉足輕重的人物,龍瑞對國內(nèi)外的藝術(shù)市場關(guān)切頗深,對中國民族文化藝術(shù)事業(yè)的發(fā)展走向也關(guān)懷頗深。前幾年,龍瑞去歐洲區(qū)轉(zhuǎn)了一圈,看到有些大企業(yè)把藝術(shù)當(dāng)作一個產(chǎn)業(yè)來運作,并進(jìn)行長期的投入,這和目前中國在文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)方面的急功近利截然不同,讓他十分感慨。他認(rèn)為,中西方文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)不同現(xiàn)狀的部分原因是:國外往往有大財團、基金會等進(jìn)行長期的運作,國內(nèi)卻很少有。國內(nèi)雖然也有基金會的形式,但基本還是政府出資的,很少有企業(yè)真正參與進(jìn)來。這固然有企業(yè)自身的原因,但也和我國的配套政策環(huán)境有關(guān),比如西方企業(yè)出資支持藝術(shù)事業(yè),可能會獲得稅收減免的優(yōu)待,而中國還缺乏類似的配套措施。
龍瑞坦誠在藝術(shù)品的發(fā)展是需要市場運作和包裝的,凡高的作品在其生前缺乏運作,就是賣不掉,現(xiàn)在他的畫少的賣上千萬美元,多則賣一億美元。西方現(xiàn)在的一些做法則值得我們借鑒。西方人投入資金、采用市場化手段運作藝術(shù)文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)獲得先發(fā)優(yōu)勢,近幾年,西方的資本對我國文化藝術(shù)市場的滲透比較厲害,如果不是這次金融危機,這兩年西方尤其是歐美國家對我們的文化市場的占領(lǐng)可能會更多。龍瑞認(rèn)為,近年在美術(shù)上,特別是當(dāng)代藝術(shù)作品的市場繁榮,很重要的一個原因就是因為有外國的資金在里頭支持,798藝術(shù)區(qū)等在市場運營方面都比較成功。對于國內(nèi)而言,中國大連的萬達(dá)也做得不錯,他們也做藝術(shù)品,先做吳冠中的作品,投資幾千萬,一直做,做到國內(nèi)的價格比較高,他們基本能保證藝術(shù)品不斷升值。
龍瑞還指出藝術(shù)品市場運營的還存在一個選項問題,實際上,美術(shù)(藝術(shù)品),在西方的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)中是最大的一個門類,我們國家一談到文化藝術(shù),則常常聯(lián)想到演出之類的內(nèi)容,即唱歌跳舞等,這可能是因為我們過去老把文化和宣傳掛在一起,以唱歌跳舞的形式宣傳黨和國家的政策,這個當(dāng)然無可厚非,但無形中忽視了美術(shù)等藝術(shù)品在藝術(shù)產(chǎn)業(yè)中的重要地位。這個問題需要引起關(guān)注。
民族文化生命力需要延續(xù)
在國外游歷的時候,龍瑞看到,在美國、歐洲,日本也好,很多大財團、大銀行的總裁辦公,董事會辦公室等地方,簡直就是藝術(shù)館,這說明人家很重視這個事情。我們現(xiàn)在的文化則有些亂象,有些企業(yè)老板投資藝術(shù)品只是把它當(dāng)作純粹的用來賺取升值差價的商品,而不愿意去真正去了解藝術(shù)和藝術(shù)家。而從藝術(shù)成就來說,民國時期我們產(chǎn)生過很多大師級的人物,現(xiàn)在我們改革開放30年,好像沒有出現(xiàn)可以和那些大師們比肩的人物。龍瑞坦言我們現(xiàn)在的文化領(lǐng)域出現(xiàn)一定的亂象,缺乏一個核心的東西。盡管從政府的政策導(dǎo)向上來說,是鼓勵民族文化復(fù)興的,但在藝術(shù)上,我們對民族文化缺乏一個整體的觀照,沒有一個宣示,在很多時候文化只是僅僅作為一個符號而存在。
說起目前我國藝術(shù)市場的流行趣味與傾向,龍瑞頗感擔(dān)憂。在國外展出的一些中國當(dāng)代藝術(shù)展,暴露了一些中國的負(fù)面的形象,價值取向上似乎出現(xiàn)了一定問題。而在與此同時,在現(xiàn)在中國國力日益強盛的情況下,中國文化怎么走向世界,卻沒有一個行之有效的形式,很多國家都非常重視自己的本土文化藝術(shù),并愿意廣為傳播,我們出去的時候有時就拿不出什么東西來,或者拿不出有真正有代表性的東西來,這是當(dāng)前某些主管部門最困擾的。龍瑞坦言,要解決這個問題,光靠政府,光靠藝術(shù)界也不行,也應(yīng)該包括企業(yè)界,這特別重要。
龍瑞認(rèn)為藝術(shù)和文化不像科學(xué)那樣具有精確性。而正因為其“模糊”,我們反而需要一個旗號。“你要鼓吹什么,打造什么,鼓蕩什么,應(yīng)該旗幟鮮明。”龍瑞強調(diào),“不是說我們完全要復(fù)古,也不是反對西方的藝術(shù),它們是各有各的領(lǐng)域。我們在這個時候要從本土文化上,特別是從具有現(xiàn)代生命力的文化上,把握規(guī)律性的東西,拿它作為我們前進(jìn)的基本坐標(biāo)。”
在藝術(shù)上“正本清源”,回歸中國氣魄、中國情懷,在現(xiàn)實運作中主張運用多種手段振興民族藝術(shù)產(chǎn)業(yè),都貫穿了龍瑞熱愛中國文化、并為其殫精竭慮的這條精神主線。因此,他既潛心藝術(shù),又關(guān)注市場,看似矛盾,實為一體,延續(xù)中國文化命脈的殷殷之情,溢于言表。
龍瑞簡介
龍瑞,1946年生,四川成都人。1966年畢業(yè)于北京工藝美術(shù)學(xué)校。1981年畢業(yè)于中央美術(shù)學(xué)院國畫系山水專業(yè),為李可染先生研究生。歷任中國畫研究院專業(yè)創(chuàng)作人員、中國藝術(shù)研究院美術(shù)研究所所長、中國國家畫院院長等職。作品曾多次參加國內(nèi)外展覽,并于中國美術(shù)館、中南海、人民大會堂、釣魚臺國賓館、京西賓館、香港特區(qū)政府等處展示及收藏。