一個邊遠小鎮的紅色引力

一個僅有38平方公里的小鎮，卻擁有52家非公有制企業。

一個僅有1.6萬人口的小鎮，2008年工業總產值卻高達6.66億元。

廣興鎮，這個江津區人口最少、地域最小的偏遠鎮，成為經濟“小巨人”的制勝秘訣是什么?

合縱連橫，聯合黨委創新“組織”格局

2008年12月，廣興鎮黨委組織委員劉茂平接到一個特殊任務，將辦公室從鎮上搬到彭橋村，出任新成立的中小企業創業基地聯合黨委書記。

劉茂平所在的廣興鎮距離江津城區74公里，接近兩個小時的車程，讓許多江津人視如畏途。然而，翻開地圖不難發現，廣興鎮距離綦江縣城僅十公里。在“齒輪城”綦江的光環下，廣興鎮以齒輪產業鏈條為龍頭，搭建起了工業的骨架——52家非公企業，其中規模以上企業十家，企業總產值上億元的有兩家，被命名為首批“重慶市中小企業創業基地”。

火車跑得快，全靠車頭帶。在這個非公企業幾乎支撐起工業整片天的小鎮，如何把它們整合在黨旗下?廣興鎮黨委書記劉玉忠想得更遠:這不僅事關黨在“兩新”領域的組織工作全覆蓋，更是關系廣興鎮未來發展的一號工程。

首先是要將黨旗“插”進企業。

“重新樹起的黨旗讓我們又找到了主心骨。”永和直錐齒有限公司黨支部書記官翠華說。永和公司2002年12月落戶創業基地，公司的五名共產黨員昔日都是國有企業綦江齒輪廠的技術骨干。來到這個民營企業后，習慣了依靠黨組織的他們無比失落。一聽說廣興鎮黨委正在積極幫助企業建立黨支部，他們立刻行動起來組建了黨支部，甚至將總經理也發展成了黨員。

就這樣，13個黨支部迅速建立起來。

初戰告捷!接下來，能不能以創業基地為平臺，整合基地村企資源，建立起由區域黨組織統領中小企業創業基地的村企黨建工作格局呢?

大膽的構思擦出了創新的火花?！敖騾^廣興鎮中小企業創業基地聯合黨委”的牌子，樹在了與創業基地一路之隔的彭橋村社會公共服務中心，基地所屬的彭橋村黨總支和13個企業黨支部全部劃歸聯合黨委管理。

在班子配備上，鎮黨委除選派劉茂平兼任聯合黨委書記外，又選聘一名黨建工作經驗豐富的老同志任聯合黨委專職副書記，鎮政府分管企業的副鎮長、彭橋村黨總支書記和五個企業黨支部書記兼任黨委成員。這些來自不同單位、不同行業、不同崗位的委員，組建了一個富有創新力和執行力的“超級”班子。

組織生活同過、支部活動同搞、村企人才互用是又一創新。

聯合黨委組織村和企業黨組織同過組織生活，邀請鎮黨委領導為黨員上黨課，先后組織村支書、企業書記、黨員代表、企業骨干到江津工業園區和九龍坡、永川等地學習考察。

為促進企業與村之間的人才流動，聯合黨委出臺《選派村黨員干部到企業鍛煉管理辦法》，開展村企人才互派活動。各村黨總支先后選派十名優秀農村人才到企業學習管理經驗和致富技術;企業先后選派五名管理層干部到村任主任助理，協助開展農村勞動力培訓等工作。這一創新舉措，有效激活了企業和農村的人才資源。

聯合黨委架起了村、企黨組織心連心的橋梁，包括一些企業老總在內的精英人士迅速向黨組織靠攏。截至2009年10月，聯合黨委新發展黨員20名，培養入黨積極分子25名。

甘做“保姆”，搭起政企連心橋

牌子樹起來了，如何創造性地開展工作?“要想得到基地52家企業業主的認可，聯合黨委必須真正搭起一座黨委政府與企業之間的連心橋，服務企業發展?！眲⒂裰覜Q定大打服務牌。

“‘有困難找黨委’，這是我們企業說得最多的一句話，他們總是在第一時間幫助我們解決困難?！濒肴A汽車齒輪廠總經理杜文華感激地說，“正是有了他們‘保姆式’的服務，我們的企業才能健康發展?！?/p>

2009年4月，綦華汽車齒輪廠2000多平方米的生產車間因年久失修，想重新改建，可是廠房的很大一部分緊鄰210國道地界范圍，要想重建，必須獲得多個區級部門的同意。在聯合黨委舉行的雙月座談會上，杜文華忍不住向鎮黨委訴苦。

說者有意，聽者有心。會后，鎮黨委、政府立即委派鎮經濟辦工作人員到現場了解情況，鎮黨政主要領導到江津區交通局等部門協調。五天后，綦華的重建手續全部辦結。

雙月座談會是聯合黨委創新服務企業發展的一種方式。每逢雙月，聯合黨委就組織村支書、企業業主召開企業發展座談會，相互敞開心扉，暢所欲言。誰融資難，誰物流成本太高，誰人手不夠……企業生產過程中遇到的一個個難題，在這里被一一化解。座談會成了名副其實的“困難排除會”。

2008年襲卷全球的金融風暴給這個偏遠小鎮帶來了不小的風波。銷售量大減、員工思想動蕩……企業發展面臨前所未有的困難。聯合黨委迅速組織各企業黨組織召開調研座談會，要求各企業支部必須在危難關頭發揮戰斗堡壘作用，同企業并肩“抗危機、保增長、促就業”，各企業支部紛紛行動。2009年以來，各企業紛紛走出困境，1至10月，全鎮工業總產值達6.39億元，同比增長36.3%。

樂做“紅娘”，村企“結親”城鄉共榮

2008年11月，受金融危機的影響，正當壯年的農民工陳輝從沿?；氐郊亦l廣興鎮。過慣了上班族的生活，陳輝回到家鄉便感覺日子特別難熬。家中的幾畝土地早已承包給他人，自己回家也沒有繼續種莊稼的打算。正在這時，村支書找上門來，說他又年輕又有思想，何不去學學養兔技術，發展養兔業，鎮里面還有獎勵扶持政策。

陳輝一聽，就到離家只有三公里的“興八方種兔場”探路。規?；酿B殖場，特別是場主何正義豐富的養兔經驗，讓他很羨慕，他當即決定在何正義辦的培訓班學養兔。

“第一次嘗試養了20只種兔，兩個月下來，沒想到竟然賺了1000多元。”半月培訓結束后，陳輝牛刀小試，就大獲成功。

陳輝的好運，得益于企業基地聯合黨委這個“紅娘”。

企業強壯起來了，工業活起來了，如何依托黨建工作盤活全鎮經濟，讓企業帶動農村經濟，實現廣興的城鄉統籌發展呢?聯合黨委“牽線做媒”，組織各企業和村“結親”，做到信息互通、大事互商、難事互助?！捌髽I有項目、資金、信息、管理等優勢，村里有閑置的土地和大量的勞動力，兩者結合就能發揮‘1+1〉2’效應?！眲⒚秸f。

讓陳輝受益的“興八方種兔場”與廣岳村是“親家”。何正義主動幫助廣岳村大力發展肉兔產業，向村民傳授養兔技術。在她的帶動下，近100戶農戶走上養兔致富路。

博凡鋁制品廠與紅塘村也是“親家”?！盀楹尾煌诰颉倍婶~’這一本土特點，打造出一個農業觀光休閑園，幫助農民增收致富呢?”博凡鋁制品廠的負責人在走訪自己的“窮親家”后，提出了建設紅塘村紅巖水庫生態農業園的想法。這個點子立刻得到了紅塘村的積極響應。

如今，博凡投資300多萬元開發的紅巖生態農業園已初具規模，紅塘村有100多農戶直接受益。

這種幫助是相互的。金江公司進行項目擴建后，急需招錄員工。彭橋村主動組織村民開展勞務培訓，為其輸送勞動力100余名。

抓黨建促發展，紅色引力讓廣興鎮獲得經濟建設和黨建工作雙豐收。2008年，廣興鎮被江津區委評為黨建工作先進單位、“五好”鎮黨委;2009年6月，成為江津區第一個也是唯一一個“兩新”組織黨建工作示范鎮。