新影聯院線:發揮品牌優勢,謀求多元發展

從成立專門的票務公司嘗到甜頭后，新年伊始，北京新影聯影業有限公司(以下簡稱新影聯)總經理黃群飛便開始籌劃成立專門的營銷公司:“是與臺商合作成立的，主要針對影院的營銷活動進行策劃和招商，同時延展到制作、發行以及電影放映等所有環節中”。除此之外，新的發行公司和市場開發公司等也在計劃中。

新影聯之所以如此大動干戈，與當前電影終端市場的蓬勃發展與實力院線之間的激烈競爭不無關系。在今年前兩個月的院線票房榜單上，新影聯雖然穩居前五，但排在第一梯隊的幾大院線票房均增勢強勁，甚至單月產出2億元。“這些大院線背后都有雄厚的資金支撐，作為國內少有的靠自身資金積累發展起來的國有電影院線，不主動謀求多元發展遲早會陷入困境。”但黃群飛也指出，現在僅靠自有資金已經遠遠不夠，所以開始考慮在利用多年積累起來的品牌優勢加強自身融資能力的同時，以開放的心態擴大與業外資本的合作范圍，并嘗試與基金和銀行資本進行合作。

在總結新影聯2009年取得的成績時，黃群飛喜歡用幾個與6有關的數字:在新中國60華誕之年總票房突破6億元，增幅超過60%，院線旗下票務公司通票通卡銷售突破6000萬元，旗下首都華融電影院票房突破6000萬元。截止目前，新影聯旗下影院總數達到近100座，覆蓋國內18個省區。 2009年，北京地區80多座電影院共產出票房8億多元，其中新影聯旗下的50多座影院占到近50%的市場份額。“北京市場依然是我們的開發重點，同時也要從華北地區輻射全國。這是我們版圖拓展的主要策略。”