重用自己的對手

本書以林肯把對手納入自己的團隊這一政治智慧為切入點及立足點，向讀者講述了把對手納入團隊的好處、靠什么吸引對手加入你的團隊、如何讓昔日的對手在團隊中發揮積極作用而不是一味地跟你對著干、如何調和團隊中的嫡系與對手之間的矛盾、如何讓對手成為你的真心擁戴者以及如何避免對手團隊中的一些誤區。

《對手團隊:跟林肯奧巴馬們學用人做人》

宋衛東著

中國法制出版社2009.11

定價:29.80元

不稱職的管理者總是排除異己。從短期看，這似乎避免了“異己者”對自己的威脅，實際上，這樣做同時封死了自己發展的道路，而且還把那些“異己者”永遠地推向了自己的對立面。而好的管理者能夠把對手納入自己的圈子，一方面是將對手置于自己的掌控之中，更重要的是讓他們的才干為己所用。

林肯從來不怕重用自己的對手，無論是以往的對手，還是現在的對手。在他重用的人中，有4位原來都是總統候選人，也就是自己的競爭對手，他們是國務卿西沃德、財政部長蔡斯、司法部長貝茨和陸軍部長卡梅倫。在美國歷史上，很少有總統會這樣做，因為，即便不能任人唯親，但至少也不能重用對頭呀!而事實上，開始的時候，這些人也確實對總統不是很服氣，還讓林肯受了不少窩囊氣。這時候，我們就要說一下林肯與蔡斯的關系了。

蔡斯也是總統候選人之一，他對總統職位早就虎視眈眈，最后在競選中輸給了林肯，但他并不服氣，他堅持認為自己要比林肯強得多，所以處處與林肯作對。而讓人最難接受的是，蔡斯剛剛進入內閣，就立即宣布他要在下一次選舉中跟林肯競爭共和黨候選人提名。除此之外，他還要求完全控制財政部的人事任命。為了要挾總統，蔡斯還特別喜歡辭職，僅在任財政部長期間他就4次提出辭職。

當時，蔡斯的競選主管曾經寫了一封“絕密信”給許多報紙的主編，他在信中斷言:林肯如果再次當選，那么民族的榮譽與自由事業就都要受到損害;而蔡斯則不同，他比任何人都更適合擔任總統的職務。“絕密信”很快傳開了，這成為了林肯的支持者攻擊蔡斯的理由。蔡斯受不了了，于是寫信給林肯，信中表示他對“絕密信”一事毫不知情，并說如果林肯不相信，他辭職。林肯是怎么做的呢?他二話不說就接受了蔡斯的謊言!一方面，林肯對外宣稱他沒有讀到“絕密信”，并表示“我不會去讀它”。另一方面，林肯還表示，從國家的角度考慮，蔡斯應該繼續當財政部長。

我們從用人的角度說，林肯對待蔡斯的做法充分體現了“有些人與其放在外邊不如圈在里邊”的精明。在當時復雜的狀況下，林肯當然不愿意蔡斯跑到內閣以外去搞反對白宮的活動，同時他也不想給外界留下共和黨分裂的印象。還有，蔡斯這個人確實很有能力，當時他確實是財政部長最合適的人選。

就這樣，“絕密信”事件平息了，但這種脆弱的合作關系肯定難以持久。由于蔡斯三番五次地以辭職相要挾，林肯的不滿終于無法抑制了，當時，兩個人只要一見面，就會吵得不可開交。此時，林肯已經意識到，這樣下去將會對工作產生負面影響，他開始改變策略了。

不久之后，蔡斯又一次故伎重演，第五次向總統提出辭職。但這一次蔡斯失望了，因為林肯這次沒有忍讓，而是痛快地接受了蔡斯的辭職。不過，林肯再次表現出他的政治才能，他任用了蔡斯的支持者費森登接任財政部長，并讓他繼續蔡斯的財政政策。

而更加出乎人們意料的是，在蔡斯以為自己的政治生涯將就此終結的時候，林肯卻提名他出任首席大法官的職務，這讓很多人都想不通。

對于這個問題，林肯在一次談話中給出了答案，他說:“蔡斯是個能力很強的人，但他的野心差點就毀了他。如果一個人還有能力做事，而且能做好，我們為什么不讓他去做呢?”