厚德載物擔(dān)大義

近年來，央企履行社會責(zé)任的意識、能力和貢獻進展明顯，但頗為低調(diào)，讓人有知之不多或知之不全之憾，甚至發(fā)生誤讀。本文約作集納，以饗社會。

2010年仲春，“社會責(zé)任”再次成為兩會代表委員熱議的話題之一。作為我國國有企業(yè)履行社會責(zé)任的排頭兵——中央企業(yè)始終把企業(yè)的經(jīng)濟、政治、社會責(zé)任三者有機統(tǒng)一作為價值追求，特別是近年來，央企面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，積極探索以社會責(zé)任的理念、要求和方式推動各項工作，履行社會責(zé)任的水平有了顯著提高，取得了新的進展和明顯成效。

滄海橫流，方顯英雄本色。從抗擊冰雪災(zāi)害、抗震救災(zāi)到服務(wù)奧運、從積極應(yīng)對國際金融危機，保增長、保民生、保穩(wěn)定，再到60年國慶閱兵，無論是面對自然災(zāi)害的嚴峻考驗，還是經(jīng)濟社會發(fā)展帶來的新課題、新挑戰(zhàn)，央企都留下了英勇奮斗的足跡，充分體現(xiàn)了整體實力和責(zé)任意識，作出了無愧于歷史的重大貢獻，樹立了良好的形象，央企的行動證明并將繼續(xù)證明，在關(guān)鍵時刻，中央企業(yè)是黨和國家靠得住、拉得動、打得贏的堅強隊伍，不愧是國家的頂梁柱，無愧于“共和國長子”的稱號。過去六年的發(fā)展歷程，是中央企業(yè)歷史上一幅波瀾壯闊的畫卷，是一首以奮斗為主題的時代交響曲，是一段充滿成長和感悟的難忘經(jīng)歷，值得我們回顧和思考。

穩(wěn)健經(jīng)營業(yè)績突出

保持良好的經(jīng)營狀況和持續(xù)的贏利能力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)履行社會責(zé)任的根本保證。黨的“十六大”以來，國有資產(chǎn)管理制度的建立極大地推動了國有企業(yè)改革發(fā)展。中央企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱。目前，國有經(jīng)濟對GDP的貢獻率約占30%，作為我國國有企業(yè)主力軍的央企，近年來，其經(jīng)營業(yè)績連創(chuàng)新高，資產(chǎn)總額不斷增加，繳納稅收逐年增長，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的增值保值，為社會經(jīng)濟繁榮創(chuàng)造了大量的物質(zhì)財富。尤其是在抵御金融危機沖擊，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展方面作出了積極貢獻。從整體情況看，央企較好地履行了經(jīng)濟責(zé)任。43家中國企業(yè)入圍2009年世界500強，其中24戶是央企。

經(jīng)營業(yè)績持續(xù)攀升主要經(jīng)濟效益指標完成較好，統(tǒng)計顯示，2009年國有企業(yè)運行質(zhì)量不斷改善，贏利水平繼續(xù)提高，企業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢總體良好。2003年～2009年，央企營業(yè)收入由4.5萬億元增加到12.6萬億元，年均遞增18.7%;實現(xiàn)利潤由3 005.9億元增加到7 977.2億元，年均遞增17.7%，其中效益最好的年份超過萬億元。

上繳稅金不斷增加2003年～2009年，央企累計上交稅金由3 563.1億元增加到10 876億元，年均遞增20.4%，為我國經(jīng)濟增長成功實現(xiàn)保八目標作出了積極貢獻。

國資保值增值較好2003年到2009年，國資委監(jiān)管中央企業(yè)，從196家降到130戶，中央企業(yè)在保值增值的各項指標上都取得了不錯的成績，資產(chǎn)總額由8.3萬億元增長到21萬億元，年均遞增16.7%;從國資委成立前2002年的7.13萬億元，增長到2008年的17.03萬億元，年均增長1.8萬億元。

保障內(nèi)需促進發(fā)展

近年來，中央企業(yè)不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善服務(wù)水平，在落實國家宏觀調(diào)控政策，實施國家重大發(fā)展戰(zhàn)略等方面發(fā)揮了重要的作用，保障了國家基礎(chǔ)能源市場的及時供應(yīng)，滿足了我國社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生產(chǎn)生活的需要。同時，作為我國社會經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)力量，長期以來，央企克服種種困難，積極承擔(dān)國家重大項目建設(shè)，為提高國家經(jīng)濟實力、國防實力和民族凝聚力作出了重大貢獻。

力保國家基礎(chǔ)能源供應(yīng)

央企分布在國民經(jīng)濟21個行業(yè)中，與人民群眾的生產(chǎn)生活密切相關(guān)。幾年來，央企不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善服務(wù)水平，保障了市場特別是煤電油運市場的及時供應(yīng)，滿足了我國經(jīng)濟發(fā)展的需要。

原煤供應(yīng)中央煤炭企業(yè)在煤炭市場供不應(yīng)求、價格大幅度上漲的情況下，信守合同，保證質(zhì)量，為穩(wěn)定市場作出了積極貢獻。2008年，全國最大煤炭企業(yè)神華集團生產(chǎn)原煤2.82億噸，約占全國煤產(chǎn)量的10%，同比增長19.3%，高于全國平均增長水平。銷售方面，已連續(xù)10年保持煤炭產(chǎn)銷量千萬噸以上增長。商品煤2.26億噸，同比增長8.37%，其中內(nèi)銷完成2.05億噸，出口完成2 102萬噸。煤炭板塊總資產(chǎn)報酬率和凈資產(chǎn)收益率均高于行業(yè)優(yōu)秀水平。2008年，中煤集團積極應(yīng)對市場變化，突出主業(yè)發(fā)展，推進機制創(chuàng)新，深化內(nèi)部改革，強化企業(yè)管理，取得了歷史性突破。主要生產(chǎn)經(jīng)營指標再創(chuàng)歷史新高，利潤總額超過百億，達到113億元，同比增長41.6%;煤炭產(chǎn)量連續(xù)兩年過億噸，達到11 411萬噸，同比增長8.7%。

電力供應(yīng)中央電力企業(yè)加強電網(wǎng)改造，加快發(fā)展農(nóng)電事業(yè)，全面推進“戶戶通電”工程，克服政策性虧損的巨大困難，全力保障了電力供應(yīng)。努力服務(wù)“三農(nóng)”，保障“三夏”，特別是在部分地區(qū)遭受嚴重旱災(zāi)時，千方百計保障農(nóng)業(yè)灌溉和人畜飲水電力供應(yīng)，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收作出了貢獻。2009年，華能總發(fā)電量為4 201億千瓦時;大唐發(fā)電總發(fā)電量1 418.685億千瓦時，國電總發(fā)電量624.29億千瓦時，中電投、國電增速較快，同比增長分別為23%、18.6%。

原油供應(yīng)中央石油石化企業(yè)在國內(nèi)成品油與進口成品油價格嚴重倒掛、局部地區(qū)出現(xiàn)油品供應(yīng)失衡的情況下，通過提負荷、增資源、調(diào)結(jié)構(gòu)、壓出口、保重點等綜合措施，合理安排庫存和裝置運行，保證了國內(nèi)油氣的穩(wěn)定供應(yīng)。2009年，中國石油、中國石化、中國海油三家企業(yè)共生產(chǎn)了1.8948億噸原油或日產(chǎn)379萬桶原油，天然氣總產(chǎn)量達到829億立方米，在這個總產(chǎn)量中，中國石油占80%，中國石化和中國海油分別占10%。

畜禽供應(yīng)中糧集團為了港澳同胞生活需要，至1962年3月組織貨源并開行了第一列“三趟快車”(供應(yīng)港澳鮮活冷凍商品快運貨物列車的簡稱)以來，幾代中糧人為“三趟快車”的正點順利運行，付出了極大的努力。40多年來，運往港澳的活豬牛羊超過了一億頭，雞鴨鵝數(shù)十億只，冷凍食品200多萬噸，塘魚鮮蛋及新鮮瓜果蔬菜等更是不計其數(shù)，充分體現(xiàn)了央企血濃于水，情重于山的社會責(zé)任。

參與完成國家重大項目

憑借強大的經(jīng)濟、技術(shù)、規(guī)模等實力以及自身的努力，長期以來，央企積極承擔(dān)了許多關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的意義深遠的重大項目。這些具有規(guī)模大、施工難度大、耗費時間長等特點的工程項目，對參與施工建設(shè)的企業(yè)各項要求較高。央企克服種種困難，使這些重大項目取得了一系列重要進展，獲取了豐碩成果，為提高國家經(jīng)濟實力、國防安全和人民生活作出了巨大貢獻。

三峽水利工程1994年12月14日，三峽工程正式開工。負責(zé)三峽水利樞紐工程、輸電變電工程等重大項目建設(shè)的中國三峽總公司、國家電網(wǎng)等一批央企艱苦奮斗、積極創(chuàng)新、屢克難關(guān)，取得了一系列重大成果。2009年，實現(xiàn)全部機組發(fā)電和樞紐工程全部完建，26臺機組首次實現(xiàn)全部并網(wǎng)發(fā)電，裝機總?cè)萘窟_1 820萬千瓦，平均年發(fā)電量達847億千瓦時。三峽工程形成的科技成果獲國家科技進步獎14項，省部級科技進步獎200多項，專利數(shù)百項，建立工程質(zhì)量和技術(shù)標準100多項;同時創(chuàng)造了100多項世界之最，使我國的筑壩技術(shù)達到世界領(lǐng)先水平。

載人航天工程載人航天工程技術(shù)復(fù)雜、規(guī)模龐大、可靠性和安全性要求很高，是世界公認的高科技中極具挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域之一，航天科技作為飛船和火箭的研制單位，先后攻克了飛船總體技術(shù)、制導(dǎo)、導(dǎo)航控制技術(shù)、飛船推進技術(shù)、返回和載人技術(shù)、高可靠性和高安全性運載火箭技術(shù)等國際宇航界公認的技術(shù)難題，掌握了一大批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。以神舟五號、神舟六號、神舟七號為代表的載人航天工程在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得的創(chuàng)新突破，極大地增強了我國在高科技領(lǐng)域的核心競爭力，帶動了通訊、遙感、計算機、系統(tǒng)工程、自動控制、環(huán)境控制等眾多領(lǐng)域技術(shù)的發(fā)展。也充分反映出央企自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新的能力與水平。以航天科技、中國電科等央企為主的110多個研究院、3 000多個單位、數(shù)十萬干部職工參與研制、生產(chǎn)工作，在1 300多個難忘的日日夜夜里，刻苦攻關(guān)、嘔心瀝血，以頑強的毅力和驚人的勇氣戰(zhàn)勝了各種難以想象的困難，展現(xiàn)了“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻”的航天精神。

北京奧運工程奧運工程項目具有對產(chǎn)品技術(shù)水平要求高、項目進度要求高、政治責(zé)任大、面向全球選擇優(yōu)勢企業(yè)等特點，競爭異常激烈。項目實施過程中，參與央企精心組織，嚴格把關(guān)，圓滿完成了光榮任務(wù)。奧運期間，航天科工參加設(shè)計建設(shè)了一套創(chuàng)多項國內(nèi)外“第一”的安保科技系統(tǒng):第一套中國自主設(shè)計建設(shè)的超大型活動安保科技系統(tǒng);第一次在奧運會中成功應(yīng)用的電子票證系統(tǒng);第一套國內(nèi)專為公安系統(tǒng)配備的防控防爆重大突發(fā)事件現(xiàn)場監(jiān)控和指揮系統(tǒng)，以及奧運火炬、氣象雷達保障等任務(wù)。中國建筑、中交集團、中冶集團等央企先后承建了包括國家體育場(鳥巢)、國家游泳中心(水立方)、青島國際帆船中心水工工程在內(nèi)的大批奧運工程，受到國際奧委會主席羅格高度評價。為支持北京奧運會，中國網(wǎng)通、中國石油、中國石化、中國移動、中國航空集團、國家電網(wǎng)6家中央企業(yè)作為奧運會伙伴，為奧運會提供了最高級別的贊助，占北京2008年奧運會合作伙伴的54%。

青藏鐵路工程。穿越青藏高原腹地的青藏鐵路，是世界上海拔最高、線路最長的高原鐵路，沿線高寒缺氧，地質(zhì)復(fù)雜，凍土廣布，技術(shù)難度高，工程量巨大。中國中鐵、中國鐵建等青藏鐵路建設(shè)者以敢于超越前人的大智大勇，拼搏奮斗，開拓創(chuàng)新，攀登不止，抗嚴寒、戰(zhàn)缺氧，克服重重艱難險阻，建設(shè)了長江源特大橋、昆侖山、羊八井隧道、拉薩火車站、拉薩河特大橋等名牌工程，在世界屋脊創(chuàng)造了世界鐵路史上的奇跡。在雪域高原上筑起了中國鐵路建設(shè)新的豐碑，鑄就了“挑戰(zhàn)極限、勇創(chuàng)一流”的青藏鐵路精神。

西氣東輸工程。由中國石油、中國石化等央企建設(shè)的西氣東輸工程，是“十五”期間國家安排建設(shè)的具有戰(zhàn)略意義的特大型基礎(chǔ)設(shè)施，是我國迄今為止建設(shè)距離最長、管徑最大、壓力最高、輸氣量最大、技術(shù)含量最高的輸氣管道工程，建設(shè)規(guī)模和技術(shù)指標世界罕見，地形、地貌的復(fù)雜程度堪稱世界之最，施工難點屬于世界級難題。通過施工單位的艱苦努力，2004年10月1日，西氣東輸全線投產(chǎn)，同年12月30日全線商業(yè)供氣。西氣東輸工程對加快中西部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，調(diào)整我國能源結(jié)構(gòu)、改善中東部地區(qū)生態(tài)環(huán)境，以及提高人民生活質(zhì)量，具有十分重大的意義。

南極科考工程在南極建立考察站，是人類開展大氣科學(xué)、空間物理研究和天文學(xué)觀測等的關(guān)鍵區(qū)域，具有極其重要的科學(xué)價值，是我國向世界展示綜合國力的又一窗口，不僅具有重要的科學(xué)意義，也蘊含著極高的政治影響力。寶鋼20余年來，不僅向南極科考站捐贈了多處彩板建筑，且又積極參與南極長城站的維護工作，數(shù)次派員工前往嚴寒極地承擔(dān)科考站的建設(shè)任務(wù)。2009年4月，總?cè)藬?shù)只有28人的中國南極內(nèi)陸考察隊，有13位是來自寶鋼集團的突擊隊員。他們用了不到70天時間(其中50多天用在長途跋涉)，克服了極端低溫、故障、凍傷等種種常人難以想象的困難，建成了昆侖站，圓滿完成了建設(shè)任務(wù)。

國慶閱兵工程國慶60周年閱兵，是展示新世紀、新階段我國國威、軍威，振奮民族精神，激發(fā)愛國熱情的一次舉世矚目的重大政治活動。兵器工業(yè)集團和中航工業(yè)等軍工企業(yè)，以極大的政治熱情和過硬的技術(shù)保障投入裝備研制，以世界一流水平圓滿完成受閱裝備研制生產(chǎn)任務(wù)，確保裝備零失誤、零缺陷。同時，克服閱兵保障裝備型號多、數(shù)量多、進駐地點分散、保障周期長等困難，提前組織、精心策劃，以“零故障”圓滿完成裝備技術(shù)保障任務(wù)。有關(guān)央企為閱兵慶典提供了安全可靠的電力、通訊、油料供應(yīng)等保障服務(wù)工作，11家長安街沿線臨街制高點單位和17家縱深制高點單位積極配合、周密組織制高點管控工作，為國慶安保工作作出了積極貢獻。

高速鐵路工程高鐵是我國破解未來經(jīng)濟發(fā)展中能源、交通瓶頸的利器，我國高鐵成功運營，極有可能帶動全球高鐵熱。無論從人口分布、能源限制還是環(huán)境保護，發(fā)展高鐵對于我國非常必要。中國南車和中國北車承擔(dān)了車輛設(shè)備(動車組)制造，通過“引進、消化、吸收”之路，(做到了75%～85%的國產(chǎn)化率)，自主研發(fā)了時速350公里的列車。敢打、善打硬仗的中國鐵建、中國中鐵等施工單位通過艱苦努力，成功建成了具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)、屢破世界紀錄、在許多方面達到國際領(lǐng)先水平的“京津”、“武廣”、“鄭西”高鐵工程，并已投入運營。再建中的京滬高鐵也將在2010年全線通車。

加大力度扎實推進

2008年1月，國務(wù)院國資委發(fā)布了《關(guān)于中央企業(yè)履行社會責(zé)任的指導(dǎo)意見》。該文件引起了國內(nèi)外的強烈反響，有關(guān)國際組織和國際媒體給予了高度評價。自2009年以來，中央企業(yè)普遍加大了社會責(zé)任工作力度，積極推進社會責(zé)任工作體系和制度建設(shè)，取得了新的進展，呈現(xiàn)出許多亮點。

建立體系落實責(zé)任央企把做好社會責(zé)任工作擺上重要議事日程，加快建立工作體系，抓緊落實工作責(zé)任。目前，50多家央企都明確了社會責(zé)任工作的歸口管理部門，一些央企建立完善了企業(yè)社會責(zé)任的組織管理體系。

中遠集團建立了可持續(xù)發(fā)展和社會責(zé)任管理體系，從戰(zhàn)略到執(zhí)行、從流程到運行、從決策到實施、從目標到考核、從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集到報告編寫發(fā)布，都構(gòu)建起了分工明確、責(zé)任落實的體制機制。中國電科結(jié)合總部機構(gòu)調(diào)整，在原質(zhì)量安全部的基礎(chǔ)上組建了新的質(zhì)量安全與社會責(zé)任部，具體負責(zé)全集團的企業(yè)社會責(zé)任管理工作，建立健全社會責(zé)任工作管理體系，將社會責(zé)任工作納入集團公司系統(tǒng)化、規(guī)范化管理。

國家電網(wǎng)、國投等企業(yè)成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門主要負責(zé)人組成的社會責(zé)任工作委員會，并設(shè)立專門機構(gòu)負責(zé)社會責(zé)任工作。中國移動成立了由總裁擔(dān)任主任的企業(yè)社會責(zé)任指導(dǎo)委員會，負責(zé)集團公司社會責(zé)任工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策，并設(shè)立辦公室，負責(zé)集團公司社會責(zé)任管理體系建設(shè)及各項經(jīng)常性工作。中化集團聘請外部專家學(xué)者、媒體人士和內(nèi)部相關(guān)管理部門人員，組成社會責(zé)任委員會，為公司社會責(zé)任工作提供決策咨詢。

寶鋼按照責(zé)任推進理論研究與責(zé)任推進實踐相分離原則，將社會責(zé)任推進戰(zhàn)略理論研究下放至經(jīng)濟管理研究院，通過將企業(yè)文化部、公共關(guān)系部、黨委宣傳部三大部門進行人員合并精簡，實行“一套人馬三大任務(wù)”，將社會責(zé)任戰(zhàn)略與集團業(yè)務(wù)進行有效融合，推進集團社會責(zé)任。

南方電網(wǎng)、中國華能、中國五礦、中國二重、通用技術(shù)集團等企業(yè)成立了企業(yè)社會責(zé)任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過完善機構(gòu)，健全工作體系，在組織上保證了企業(yè)社會責(zé)任工作的持續(xù)有效開展。

一批企業(yè)研究制定了推動企業(yè)社會責(zé)任工作的制度文件，提出了社會責(zé)任工作的指導(dǎo)思想、原則和制度流程等等，還積極開展社會責(zé)任培訓(xùn)，為深入開展社會責(zé)任工作奠定了制度基礎(chǔ)。

加強交流擴大影響許多央企加入聯(lián)合國全球契約組織，中遠集團可持續(xù)發(fā)展報告被聯(lián)合國全球契約組織列為全球典范報告獎。國家電網(wǎng)積極推進社會責(zé)任國內(nèi)外交流，關(guān)注和參與國際標準化組織社會責(zé)任國際標準(ISO26000)的制定，努力樹立全球視野，立足全球化的高度進行思考和深化。2009年5月上旬，國家電網(wǎng)歐洲企業(yè)社會責(zé)任考察組成行，本次考察讓歐洲企業(yè)社會責(zé)任界聽到來自中國大型企業(yè)的聲音。充分展現(xiàn)了國家電網(wǎng)責(zé)任央企的形象，這是我國第一個以企業(yè)社會責(zé)任為主題的企業(yè)考察組。

相繼發(fā)布責(zé)任報告發(fā)布社會責(zé)任報告是央企治理理念的革新，說明其長期以來形成的埋頭于自身發(fā)展、忽視公眾影響的經(jīng)營理念正在發(fā)生改變，不只專注于企業(yè)的經(jīng)營管理，而且愿意并敢于面對公眾，重塑大企業(yè)社會形象是央企邁出的可喜一步。《國務(wù)院國資委2008年回顧》，可以說是國資委發(fā)布的第一份社會責(zé)任報告。2009年，中國企業(yè)發(fā)布的各類社會責(zé)任報告的數(shù)量為582份，占全球報告總數(shù)的15%，呈現(xiàn)一種井噴式增長態(tài)勢，預(yù)示著中國企業(yè)社會責(zé)任儀式上的覺醒和行動上的跟進。從這些企業(yè)分布的十幾個行業(yè)來看，也反映出企業(yè)社會責(zé)任在中國的影響面之廣，絕非企業(yè)在危機公關(guān)或作秀跟風(fēng)。許多企業(yè)把編制和發(fā)布社會責(zé)任報告作為不斷發(fā)現(xiàn)問題、防范風(fēng)險、促進管理水平提高的重要手段，目前，已有35家央企發(fā)布了社會責(zé)任報告或可持續(xù)發(fā)展報告，為中國企業(yè)社會責(zé)任報告發(fā)布的領(lǐng)跑者。

電力企業(yè)2006年12月，國家電網(wǎng)在央企中率先發(fā)布社會責(zé)任報告，第一次讓公眾從責(zé)任報告的全新角度近距離地接觸到央企。國家電網(wǎng)也以“國企第一”的自然身份贏得了開先河的美譽。此舉受到了溫家寶總理的肯定，并批示:“這件事辦得好，企業(yè)要對社會負責(zé)，并自覺接受社會監(jiān)督”。2007年8月29日，中國華能發(fā)布我國發(fā)電企業(yè)的首份可持續(xù)發(fā)展報告。

電信企業(yè) 2007年1月9日，中國移動發(fā)布了我國電信行業(yè)首份企業(yè)社會責(zé)任報告。由于中國移動長期持續(xù)致力于推進企業(yè)社會責(zé)任，成為中國大陸首家、也是唯一一家入選2008年道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)(以下簡稱DJSI)榜中的中國公司。這意味著中國移動在企業(yè)社會責(zé)任上的持續(xù)努力和突出表現(xiàn)已得到國際權(quán)威機構(gòu)的充分肯定，成為中國企業(yè)在國際社會樹立負責(zé)任的企業(yè)形象的重要里程碑。

石化企業(yè) 2007年2月28日，中國石油發(fā)布《2006年企業(yè)社會責(zé)任報告》，也是首次獨立發(fā)布非財務(wù)年報。2009年4月23日，中國石油在北京發(fā)布2008年企業(yè)社會責(zé)任報告，同時發(fā)布中國石油(哈薩克斯坦)2008可持續(xù)發(fā)展報告。這是中國石油連續(xù)第三年發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報告，首次發(fā)布國別報告。2009年6月18日，中國石化《2008年企業(yè)社會責(zé)任報告》正式發(fā)布。

運輸企業(yè) 自2006年12月中遠集團發(fā)布《2006年可持續(xù)發(fā)展報告》以來，連續(xù)三年榮登聯(lián)合國全球契約COP典范榜，成為亞洲僅此一家連續(xù)三年榮登典范COP的企業(yè)。企業(yè)2007年可持續(xù)發(fā)展報告，后又通過了全球報告倡議組織(GRI)最高級別A+，成為第一個獲得A+的中國企業(yè)，也是第一家獲得全球企業(yè)典范同時又獲得GRI評級A+的亞洲企業(yè)。

冶金企業(yè) 2008年10月，中鋼集團首次發(fā)布中國企業(yè)的第一份國別報告——《中鋼集團可持續(xù)發(fā)展非洲報告》。不僅展示了該企業(yè)海外企業(yè)責(zé)任工作的成效，樹立了良好的形象，也開創(chuàng)了國內(nèi)企業(yè)社會責(zé)任工作的先河;2010年01月29日，中鋼集團在北京和澳大利亞珀斯同步發(fā)布《中鋼集團可持續(xù)發(fā)展澳洲報告》，這是中國企業(yè)第一次在發(fā)達國家發(fā)布的可持續(xù)發(fā)展報告，標志著中國企業(yè)社會責(zé)任達到了新的水平，具有重要的帶動和示范作用。

節(jié)能減排保護環(huán)境

時下，社會責(zé)任越來越多地和綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟結(jié)合在一起。許多中央企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點，大力推進節(jié)能減排和環(huán)境保護工作。通過加強戰(zhàn)略規(guī)劃，實施結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快技術(shù)創(chuàng)新、提高管理水平、降低能源消耗等一系列措施，節(jié)能減排工作取得了明顯成效。迄今為止，100%的央企都設(shè)有專門處理環(huán)境和能耗問題的部門，并建立了完備的制度和措施。與歷史相比，90%的企業(yè)降低了能耗水平。近年來，央企綜合能耗明顯下降，化學(xué)需氧排放量下降，二氧化硫排放量增幅低于全國平均水平。其中化工、機械、軍工、建筑、電子、煤炭、鋼鐵等七個行業(yè)萬元增加值可比能耗呈明顯下降趨勢，能耗和污染物排放水平達到國內(nèi)領(lǐng)先水平或接近國際先進水平，節(jié)能減排走在了全國企業(yè)的前列。

石化企業(yè)中央石油石化企業(yè)在油氣勘探開發(fā)難度不斷加大、煉化裝置結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜的情況下，通過持續(xù)推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，淘汰落后的工藝、設(shè)備和裝置，提升裝備規(guī)模和技術(shù)水平，實現(xiàn)了資源和能源消耗持續(xù)下降的目標。2009年，中國石化通過各種有效措施，使得公司煉油業(yè)務(wù)能耗降低7.54個單位，萬元產(chǎn)值綜合能耗降低0.09個單位，噸油取新水降低0.44噸，工業(yè)廢水排放量下降2%，外排廢水COD量下降3.6%，二氧化硫排放量下降13.9%。近年來，中國石化還實施熄滅“火炬”計劃，把大量白白燒掉的寶貴油氣資源回收利用，使得石化企業(yè)的“火炬”徹底熄滅，僅此一項，每年就可減少二氧化碳排放近400萬噸。

冶金企業(yè) 中央冶金企業(yè)通過調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)與能源結(jié)構(gòu)，開發(fā)高附加值節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，有效降低了能源、資源消耗，提高了環(huán)保水平。寶鋼近年來圍繞建設(shè)鋼鐵精品基地的目標，大力調(diào)整老企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。先后淘汰了平爐煉鋼、化鐵煉鋼、小轉(zhuǎn)爐、小電爐以及疊軋和橫列式軋機等低效率、高耗能、高污染工藝裝備，淘汰落后煉鋼能力各300多萬噸，噸鋼耗新水比上年下降14.6%。武鋼實施節(jié)水示范工程——“直流供水改循環(huán)供水工程”后，水的循環(huán)利用率由原來的47%提高到95.7%，噸鋼耗新水由25.2噸降至6噸以下，每年5 330噸的工業(yè)廢水全部被循環(huán)使用，實現(xiàn)了工業(yè)廢水的零排放。同時，噸鋼綜合能耗同比下降22.58千克標煤，預(yù)計全年余熱余能發(fā)電將超過10億千瓦時。鞍鋼鲅魚圈項目對鐵素資源、能源、水資源和固體廢棄物的循環(huán)和再利用，成為實踐循環(huán)經(jīng)濟的示范基地。

電力企業(yè) 中央電力企業(yè)按照國家產(chǎn)業(yè)政策，堅持科技創(chuàng)新，不斷減少高耗能、高污染的技術(shù)設(shè)備，始終把節(jié)能降耗、環(huán)境保護放在重要位置。中國國電具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的煤粉鍋爐等離子點火穩(wěn)染技術(shù)達到大規(guī)模商業(yè)應(yīng)用水平，目前已在國內(nèi)260臺大型發(fā)電機組上應(yīng)用。應(yīng)用該項技術(shù)對全國火電機組進行改造，每年可節(jié)約燃油600萬噸以上，節(jié)約發(fā)電成本300億元。2008年，中國華能完成供電煤耗333.59克/千瓦時，比全國平均水平低15.41克/千瓦時，全年節(jié)約標準煤約540萬噸;安裝脫硫設(shè)施的機組容量達到6 003.4萬千瓦，形成年減排240萬噸二氧化硫的能力;完成“十一五”關(guān)停小火電機組責(zé)任書規(guī)定關(guān)停容量的129%。

華電集團還結(jié)合自身特點，大力推進節(jié)能減排和環(huán)境保護工作，直接實現(xiàn)節(jié)能價值60億元，贏得了國務(wù)院國資委和各界的贊譽和好評。在烏江、金沙江水電開發(fā)中高度重視水電保持和生態(tài)保護工作，對流巖原鯉、白甲魚等珍稀魚類實施了增殖放流保護項目，保護了水生野生動物，互惠了企業(yè)自身和自然環(huán)境，實現(xiàn)了企業(yè)和環(huán)境、社會的和諧發(fā)展。

煤炭企業(yè)2006～2008年，中煤集團節(jié)能減排投入累計14.2億元，其中2008年投入5.8億元，實施系統(tǒng)優(yōu)化改造，余熱發(fā)電，廢水處理，鍋爐(焦爐)煙氣脫硫改造等重點節(jié)能環(huán)保項目100余項，節(jié)能85.9萬噸標準煤(以可比價產(chǎn)值綜合能耗計算)，新增污水處理能力1 400萬立方米，減少化學(xué)需氧量排放2 000余噸，二氧化硫排放2 000余噸。

建材企業(yè)中央建材企業(yè)堅決淘汰國家明令禁止生產(chǎn)使用的高消耗、低效率、高污染的工藝、設(shè)備和產(chǎn)品，積極采用新工藝、新設(shè)備，使用生產(chǎn)工藝和流程進一步優(yōu)化。近年來，中國建材淘汰了水泥立窯18條生產(chǎn)線共210萬噸的落后生產(chǎn)能力;中材集團大力推廣新工藝、新設(shè)備，全面實施以水泥、玻璃余熱發(fā)電為重點的節(jié)能技改措施，已建和在建余熱發(fā)電設(shè)備近100套。所屬新疆天山水泥股份有限公司新增新型干法水泥回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)14條，其能力占總熟料量的73.1%，每年可節(jié)約標準煤3 000萬噸。

履行責(zé)任模范維權(quán)

作為發(fā)展中國家，我國國有企業(yè)承擔(dān)的社會責(zé)任遠遠大于西方國家大型企業(yè)承擔(dān)的責(zé)任。由于特殊的國情和特殊的發(fā)展階段，國有企業(yè)也承擔(dān)了大量社會負擔(dān)。截至2007年底，央企年末從業(yè)人數(shù)1 053萬人，同時負擔(dān)了離退休職工人數(shù)達到462萬人;央企承辦的學(xué)校、醫(yī)院、市政、社區(qū)等機構(gòu)2 730個，職工人數(shù)24萬人，當年機構(gòu)實際支出額達到321億元。央企在承擔(dān)大量社會義務(wù)的基礎(chǔ)上，模范履行社會責(zé)任，成績的取得實屬不易。

維護職工合法權(quán)益幾年來，中央企業(yè)堅持以人為本，堅持職代會制度，不斷完善民主管理組織機制;推行廠務(wù)公開，積極推進職工民主管理，調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

規(guī)范民主管理的監(jiān)督機制。目前，境內(nèi)推行廠務(wù)公開的央企達到95%以上，領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制不斷完善，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負責(zé)、有關(guān)方面齊抓共管、職工群眾全員參與的工作格局。建立職工董事制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)。已經(jīng)有兩批共16家央企全部配備了職工董事。加強工會組織建設(shè)，強調(diào)工會組織保障。在企業(yè)改制、政策性破產(chǎn)、主輔分離輔業(yè)改制等工作中，央企認真執(zhí)行有關(guān)政策和規(guī)定，較好地維護了職工合法權(quán)益。切實保證職工的合法權(quán)益不受侵害。加強溝通協(xié)調(diào)，建立勞動爭議協(xié)調(diào)機制。開展“送溫暖”，建立完善扶貧幫困機制。2008年，武鋼組織了全公司56個單位(含三級單位)67 802人參加了員工重大疾病醫(yī)療互助活動，加強了員工基本養(yǎng)老保險管理。

實施職工素質(zhì)工程促進職工全面發(fā)展，是貫徹“以人為本”理念的重要體現(xiàn)。中央企業(yè)加強職工素質(zhì)教育和技能培訓(xùn)，有效提高了職工的勞動技能和綜合素質(zhì)。不斷改善職工勞動條件和福利待遇，同時強化安全衛(wèi)生管理，保證職工身心健康，為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，2008年頒布的新的勞動合同法，在實施中雖然阻力很大。但據(jù)統(tǒng)計，截至2008年底，央企依法與職工簽訂勞動合同的比率接近百分之百，養(yǎng)老、醫(yī)療等“五大類基本保險”實現(xiàn)了全員覆蓋。可以說，央企努力創(chuàng)建和諧社會，維護職工權(quán)益，為構(gòu)建全國的穩(wěn)定、和諧作出了貢獻。

積極吸納社會就業(yè)央企積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院的號召，采取有效措施，盡最大可能創(chuàng)造就業(yè)崗位，吸納就業(yè)人員，為緩解全社會就業(yè)壓力作出了貢獻。大部分央企在生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴峻的形勢下，承諾并切實做到了“企業(yè)不裁員，員工基本收入有保障”。金融危機使應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)形勢嚴峻，許多企業(yè)盡最大可能增加吸納應(yīng)屆大學(xué)生就業(yè)人數(shù)，據(jù)不完全統(tǒng)計，央企2009年主動招收應(yīng)屆畢業(yè)生20多萬人，比2008年增長7%。中央建筑企業(yè)積極吸納農(nóng)民工就業(yè)，切實采取措施，維護了農(nóng)民工合法權(quán)益。

許多央企采取了多種有效措施，優(yōu)先安排企業(yè)下崗、待崗職工向生產(chǎn)一線回流。駐港、澳央企主動接收大學(xué)生實習(xí)，為港、澳社會穩(wěn)定作出積極貢獻。2008年，神華集團吸納就業(yè)人員17 167人，其中大中專學(xué)生9 142人，復(fù)轉(zhuǎn)軍人304人。神東煤炭分公司9 910名正式員工中有3 000人是農(nóng)民轉(zhuǎn)換工轉(zhuǎn)入，使用勞務(wù)用工7 700多人，外部施工隊伍使用勞務(wù)用工2 000多人。

2008年末，央企境外企業(yè)年末從業(yè)人數(shù)59.73萬人，其中外方員工23.6萬人，占到總?cè)藬?shù)的四成。2008年，中國石油下屬中油國際(PK)有限責(zé)任公司榮獲哈薩克斯坦政府頒發(fā)的“最佳企業(yè)獎”銀獎，以表彰其在解決當?shù)貑T工就業(yè)、關(guān)愛員工、環(huán)保和履行社會責(zé)任等方面取得的突出業(yè)績。中遠集團在美國設(shè)立的境外企業(yè)解決了當?shù)亟说木蜆I(yè)問題;中化集團下屬中國藍星集團公司2006年收購的法國安迪蘇公司，也解決了當?shù)? 000個左右的就業(yè)崗位。

投身公益回饋社會

捐贈弱勢人群既是為社會和諧建設(shè)貢獻力量，又是改善企業(yè)形象，優(yōu)化競爭環(huán)境的重要途徑。近幾年來，中央企業(yè)作為企業(yè)公民，在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時，把生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展成果回報社會，積極參與各種社會公益事業(yè)，自覺履行共建和諧社會的責(zé)任，積極參與搶險救災(zāi)、扶貧助教、國際捐獻、設(shè)立各種形式的公益基金等一系列社會公益活動，央企更是發(fā)揮了骨干和中堅作用，為社會的和諧進步作出了巨大貢獻，贏得了社會各方的廣泛贊譽。據(jù)不完全統(tǒng)計，2008年，全國130多家央企捐贈總支出超過57.5億元，比2007年增長將近一倍。

踴躍投身慈善活動

近年來，慈善公益事業(yè)作為企業(yè)社會責(zé)任的重要內(nèi)容，得到了企業(yè)的廣泛認可和社會的高度關(guān)注，顯示出精彩紛呈、百舸爭流的發(fā)展態(tài)勢。很多央企在強調(diào)企業(yè)自身發(fā)展的同時，積極支持社會慈善事業(yè)發(fā)展，將關(guān)心社會弱勢群體作為重點，開展扶困濟貧、助殘捐贈、助學(xué)助教等一系列活動，真心回報社會，促進社會和諧。

中國石化1998年以來，中國石化各類捐贈捐助總額達到4億元以上，其中承擔(dān)國家安排的定點扶貧和對口支援西藏的任務(wù)，共投入1.36億元;向中華“健康快車”基金會捐贈1 900萬元，救治了5 500名白內(nèi)障患者，冠名建立了一所顯微眼科手術(shù)培訓(xùn)中心;捐助“春蕾計劃”2 322萬元，資助貴州、四川、甘肅、湖南四省25縣6萬多名貧困女童上學(xué);2005年捐資5 000萬元，在江西省捐建100所希望小學(xué)，截至2007年底在江西省捐建的希望小學(xué)已達133所;向中國公安民警英烈基金會、中國殘疾福利基金會、中國青少年科技創(chuàng)新獎勵基金、中國少年兒童基金會、中國教育發(fā)展基金會等其他機構(gòu)捐款合計7 082萬元，為地方和國家的經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了重要作用。2006年，中國石化先后榮獲由中華慈善總會頒布的“中國慈善事業(yè)突出貢獻獎”和由民政部頒發(fā)的“中華慈善獎”提名獎。

國家電網(wǎng) 2006年，國家電網(wǎng)向社會捐款總額達2.4億元。其中，2006年10月25日，公司向中國殘疾人福利基金會捐贈6 000萬元，用于幫助殘疾人進行康復(fù)治療。10月30日，公司又向中國青少年發(fā)展基金會捐贈人民幣1.2億元，計劃從2006年開始的3年內(nèi)，在全國農(nóng)村貧困地區(qū)援建300所希望小學(xué)，這是17年來國有企業(yè)對希望工程的最大一筆捐贈。2008年以來，國家電網(wǎng)公司共向社會捐贈1.74億元，位居“2008中國企業(yè)捐贈榜”第五名。

中鋁公司 2001年～2005年間，中鋁公司共投入4 073.2萬元用于扶貧幫困、支援邊疆、贊助教育機構(gòu)等事項，同時支出綠化費、礦產(chǎn)資源補償費及各式捐助過億元。僅2006年，向湖南省洪澇災(zāi)區(qū)和川、渝干旱災(zāi)區(qū)捐贈1 200萬元，加上援藏資金和捐贈給中國青少年發(fā)展基金會、“母親水窖”工程的資金，當年累計捐助約3 000萬元，表現(xiàn)出了國有重要骨干企業(yè)的良好風(fēng)貌和卓越品質(zhì)。2006年，中鋁公司以在扶貧幫困、支援邊疆、發(fā)展教育等方面的卓越表現(xiàn)，榮獲民政部頒發(fā)的2006年度“中華慈善獎”提名獎。

中煤集團 2009年7月16日，在新疆投資的66家國有企業(yè)共同為烏魯木齊“7#8226;5”打砸搶燒事件受害者和財產(chǎn)受損失的群眾捐款。中煤新疆分公司代表中煤集團向新疆自治區(qū)捐款100萬元，表達了對無辜受害各族同胞的關(guān)心和慰問。在捐贈儀式上，新疆自治區(qū)黨委常委、副主席庫熱西#8226;買合蘇提對此給予感謝，并表示，“7#8226;5”事件不會影響新疆的投資環(huán)境，新疆維吾爾自治區(qū)將創(chuàng)造更優(yōu)良的投資環(huán)境，一如既往地支持大企業(yè)、大集團在新疆的發(fā)展。

熱情參與社區(qū)建設(shè)

建設(shè)和諧社區(qū)，促進社區(qū)的安定團結(jié)，是提高人民生活水平的一個重要措施。中央企業(yè)依據(jù)自身的情況，建立了較為系統(tǒng)的減少企業(yè)對周邊社區(qū)負面影響的具體措施，積極與地方政府共建和諧社區(qū)。如:攀鋼與地方政府合作，以提高職工素質(zhì)、提高職工生活質(zhì)量、提高職工社區(qū)文明程度為目標，啟動并積極推進精神文明社區(qū)建設(shè)工作，建立了政府、企業(yè)、社會等多方面投入的籌資機制和渠道，完善社區(qū)各項服務(wù)和建設(shè)。企業(yè)堅持每年投入500萬元搞好生活小區(qū)建設(shè)。目前，在攀鋼19個職工生活區(qū)中，已建成物業(yè)管理園區(qū)49個，社區(qū)門診部12個、衛(wèi)生所10個、幼兒園28所、籃球場19個、棋牌室10個、閱覽室7個、茶園400多家。企業(yè)先后選派31名處、科級和一般管理干部到社區(qū)、街道掛職，加強與地方的溝通協(xié)調(diào)，促進文明社區(qū)共建工作，提高干部綜合素質(zhì)和能力。同時，加強社區(qū)綜合治理，積極開展法制教育和科普知識宣傳，堅持開展整治行動，不斷改善職工生活區(qū)治安環(huán)境。另外，企業(yè)還廣泛開展文體活動，豐富文化生活，形成科學(xué)文明健康的生活方式。

賑災(zāi)救危勇挑重擔(dān)

每當在國家和人民遭受重大災(zāi)害的艱難時刻，中央企業(yè)都會緊急行動，不畏艱險，頑強奮戰(zhàn)。在特殊時期發(fā)揮特殊作用，不講條件，不計成本，不講代價，不怕犧牲，全力以赴搶救被困群眾和國家財產(chǎn);保通訊、保供電、保交通、保供應(yīng)，在關(guān)鍵時期發(fā)揮了不可替代的中流砥柱作用。成為搶險救災(zāi)和災(zāi)后重建的堅強后盾，為保障經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展和人民群眾生活作出了突出貢獻，贏得了國內(nèi)外的廣泛贊譽。

抗擊南方冰災(zāi)2008年1月，我國南方部分地區(qū)遭受百年一遇的冰凍凝雪災(zāi)害，給電力基礎(chǔ)設(shè)施造成罕見的嚴重破壞，國家財產(chǎn)和人民生活受到極大影響。在波瀾壯闊的搶險救災(zāi)過程中，央企顯現(xiàn)出強大的力量，盡量保障社會經(jīng)濟穩(wěn)定運行。19萬電網(wǎng)職工犧牲春節(jié)休假，不懼冰雪嚴寒，不畏高山密林，連續(xù)作戰(zhàn)，不怕犧牲，哪里有險情，就出現(xiàn)在那里，忘我奮斗在搶險第一線，國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)共有16名同志為搶險救災(zāi)獻出了寶貴的生命。僅中國電信、中國移動、中國聯(lián)通就直接投入人員達94萬人次，出動搶修車輛37.6次，通過一系列保障措施提供緊急通訊。中國電信緊急趕制10萬張總面值200萬元的IP電話卡， 保證受災(zāi)人員能夠及時通信，和家人取得聯(lián)系。電網(wǎng)職工被災(zāi)區(qū)群眾稱為“新時期最可愛的人”、“可愛的電熊貓”。中央發(fā)電企業(yè)滿負荷組織生產(chǎn)和供應(yīng)，全力確保發(fā)電、供熱。華能集團、廣州核電集團日夜加班，中鹽公司啟動食鹽緊急預(yù)案，全力組織合格碘鹽的生產(chǎn)和配送。充分展現(xiàn)出了央企抗擊雨雪冰凍災(zāi)害精神。中國鋁業(yè)在因停電造成大量電解槽停產(chǎn)的情況下，還將自備電廠的電力向災(zāi)區(qū)進行反向供電。神華集團、中煤集團，無條件地保障重點電煤用戶的供電，實施集中搶運和近路供電，滿足搶險救災(zāi)的需要。中國海運、中國遠洋都緊急調(diào)集了搶運煤炭的船舶，運費不漲價，確保國家緊急需求。商貿(mào)企業(yè)積極組織貨源，保證災(zāi)區(qū)的糧食和生活用品的供給。

汶川抗震救災(zāi)2008年5月12日，汶川發(fā)生強烈地震，造成慘重人員傷亡和財產(chǎn)損失。大地震發(fā)生后，通往地震災(zāi)區(qū)的道路、電路、通訊全部中斷，災(zāi)區(qū)情況不明，救災(zāi)受阻。央企迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，在奮起自救的同時，充分發(fā)揮其在設(shè)備、技術(shù)、人才、經(jīng)驗等方面的優(yōu)勢，為抗震救災(zāi)工作提供了有力支撐。

中國石油、中國石化積極調(diào)配充足的油料進行24小時不間斷油料供應(yīng)，保證了搶險車輛的油料需求;航天科工在第一時間緊急部署、技術(shù)支持、醫(yī)療救援;通信企業(yè)采取派出通信車、空投通信設(shè)備等措施，全力保障災(zāi)區(qū)應(yīng)急通訊;東方電氣在震后第一時間，立即組織職工實施救援，周邊央企也迅速行動，與上千解放軍一起，投入搶險救災(zāi)，累計從廢墟中救出1 400余人;中國水電集團組織10支近1 000人的搶險突擊救援隊，投入280臺(套)挖掘機、裝載機、汽車吊、柴油發(fā)電機等救災(zāi)設(shè)備;水電顧問集團充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，積極參與唐家山堰塞湖的緊急排險處置工作，為安全、科學(xué)、快速地消除險情作出了重要貢獻。

中國中鐵派出了39支、2 585人的搶險突擊隊，調(diào)動572臺(套)各類救援設(shè)備，爭分奪秒地開展搶險。中鐵八局僅用了15個小時，就將綿陽至重災(zāi)區(qū)漢旺的“生命通道”——德天鐵路線全面修復(fù)。中央交通運輸企業(yè)不計代價，全力滿足救災(zāi)運輸需要，運送生命希望，僅災(zāi)后一周內(nèi)，三大航空公司已執(zhí)行飛行任務(wù)592架次，運送了大批救災(zāi)人員和藥品、食品等救災(zāi)急需物資。國機集團向災(zāi)區(qū)支援19臺挖掘機，所屬中國海洋航空集團公司緊急征調(diào)12駕飛機投入抗震救災(zāi)。

地震發(fā)生后，中央食品、醫(yī)藥、輕工、化工、建材等企業(yè)加班加點組織生產(chǎn)，竭盡全力保障災(zāi)區(qū)急需的物資供應(yīng)。中央糧食企業(yè)緊急組織生產(chǎn)、運輸和調(diào)配，力保災(zāi)區(qū)群眾生活需要。中儲糧總公司緊急加工調(diào)運3 000噸大米、10萬噸中央儲備稻谷、5萬噸中央儲備小麥和1.4萬噸中央儲備食用油支援災(zāi)區(qū);中糧集團緊急組織糧油食品，支援受災(zāi)嚴重的彭州通濟鎮(zhèn)和龍門山;新興鑄管集團緊急組織所屬9家企業(yè)，晝夜加班加點生產(chǎn)帳篷、急救包、口罩、行軍床、擔(dān)架、炊事車、棉被、蚊帳等急需物資;中國化工全力以赴加班加點生產(chǎn)過氧乙酸、次氟酸鈉等消毒用品趕送災(zāi)區(qū)，同時還趕制10萬副醫(yī)用手套支援災(zāi)區(qū)。

央企共向地震災(zāi)區(qū)捐款捐物59.53億元，其中:捐款總額38.9億元，包括集團總部捐款8億，下屬單位捐款8.6億元，職工個人捐款13.6億元，特殊黨費8.7億元。捐物總計20.1億元。

震災(zāi)重建救援2009年5月8日，為援助四川災(zāi)區(qū)家園重建，踐行央企社會責(zé)任，一汽——大眾成都建設(shè)項目在成都啟動。這筆投資額5.5億歐元(約50億元人民幣)的建設(shè)項目，是四川災(zāi)后重建單項投資最大及技術(shù)含量最高的項目。在全球金融危機的背景下，該項目不僅承擔(dān)著中國一汽建設(shè)西南生產(chǎn)基地，開拓西南區(qū)域市場，推動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重任，更體現(xiàn)了中國一汽作為央企對援助四川災(zāi)區(qū)家園重建、促進西部大開發(fā)的社會責(zé)任。該項目一期工程預(yù)計產(chǎn)車15萬輛，可直接提供4 500人的就業(yè)機會。

新疆暴雪賑濟2010年1月，阿勒泰地區(qū)遭遇60年未遇的暴雪襲擊，人民群眾生命財產(chǎn)受到嚴重威脅。1月21日23時，由中國石油新疆油田公司、西部鉆探公司連夜組成聯(lián)合抗雪救災(zāi)隊赴阿勒泰地區(qū)一市五縣十五個搶險施工點，全面展開搶險救災(zāi)工作，中國石油新疆銷售公司、運輸公司、克拉瑪依石化公司也參與此次抗雪救災(zāi)行動。截至2月4日11時，抗雪救災(zāi)隊在災(zāi)區(qū)累計打通道路2 052公里，救援被困村莊、冬窩子211個，救援被困家庭1.7991萬戶、群眾6.7998萬人，運送救災(zāi)物資961.5噸。充分展示了央企負責(zé)任的企業(yè)形象。

防治H1N1流感2009年9月期間，中國多個地方報告甲型H1N1流感聚集性病例。為有效應(yīng)對“甲流感”危機，央企積極采取措施，全力做好防控工作。中國生物緊急啟動應(yīng)急響應(yīng)，要求所屬流感疫苗生產(chǎn)企業(yè)利用現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備做好擴大流感疫苗生產(chǎn)能力的準備工作，以備國家應(yīng)急需求時迅速轉(zhuǎn)入相應(yīng)疫苗的生產(chǎn);國藥集團加班加點生產(chǎn)供應(yīng)疫苗;南航集團還作出細致規(guī)定，要求在起飛前和落地后，工作人員對客艙進行徹底系統(tǒng)消毒，并為旅客印刷了很多關(guān)于“甲流感”預(yù)防知識的小冊子，以提高旅客的防范意識，以切斷“甲流感”的傳播渠道。中遠集團要求所有靠港的船舶、特別是停靠疫區(qū)港口的船舶，無特殊情況禁止船員下船，嚴防將“甲流感”病毒帶上船;通用技術(shù)集團全力組織相關(guān)藥物的收儲和調(diào)運，有力支持了疫情防控工作。

抗擊西南干旱2010年開春，罕見旱情肆虐大西南，云南更是遭受60年一遇的歷史特大旱災(zāi)，給城鄉(xiāng)居民飲水安全帶來較大困難，特別是給春耕生產(chǎn)造成極大威脅。面對嚴重旱情，國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、華電集團及中鋁公司等央企全力以赴，投入抗旱戰(zhàn)場，保障油電供應(yīng)，全力保障城鄉(xiāng)居民飲水安全。截至3月17日，國家電網(wǎng)四川公司已成立抗旱保電服務(wù)隊300支，出動抗旱保電人員2 266人次，消除農(nóng)村配網(wǎng)缺陷509處，提供抗旱發(fā)電機19臺/490千伏安，新增排灌用變壓器12臺/1280千伏安，有力保障了抗旱用電需求。南方電網(wǎng)所屬云南電網(wǎng)公司調(diào)動各級力量，開辟抗旱用電“綠色通道”、送上柴油發(fā)電機應(yīng)急、免費為客戶更換存在安全隱患的供電設(shè)備、成立抗旱保電志愿隊、捐款送水搞幫扶，頑強迎戰(zhàn)旱災(zāi)。華電集團所屬企業(yè)在保證安全發(fā)電的同時，積極支持地方政府抗旱救災(zāi)，力所能及地向當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)送水送物，目前已向受災(zāi)地區(qū)捐款超過100萬元。中鋁公司云銅集團在組織好自身抗災(zāi)工作的同時，抽調(diào)70多名員工組成突擊隊，主動承擔(dān)了昆明和曲靖在最干旱、最缺水的五縣九村的地下找水突擊任務(wù)，全力以赴為當?shù)卮迕翊蚓∷餐箵籼卮蠛禐?zāi)。

助弱扶貧惠澤一方

中央企業(yè)始終牢記神圣使命和職責(zé)，進一步增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識，全面履行經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任，積極響應(yīng)國家號召，加大對口支援、定點扶貧等工作的投入，推動老、少、邊、窮地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，促進和諧社會的構(gòu)建，獲得了良好的成效。

造福一地人民華能集團通過在貧困地區(qū)興建電站，努力做到建好一座電站，帶動一方經(jīng)濟，改善一片環(huán)境，造福一地人民。華能瀾滄江公司“百千萬工程”實施兩年來，范圍涉及云南28個州、縣，累計投入資金2 792萬元，建立80余所希望小學(xué)、衛(wèi)生室等，資助1 932名困難中小學(xué)生完成學(xué)業(yè)，解決了47 560人的飲水解困工程。華能四川公司 “哺農(nóng)惠民工程”共落實資金1 460萬元，完成項目86個，正在實施項目21個。華能控股的北方電力公司“金秋助學(xué)”工程，四年間已累計向貧困大學(xué)生和失學(xué)學(xué)生捐助464萬元。華能集團援疆、援藏、陜西榆林等對口扶貧工程也全面推進。到2008年底，華能向新疆阿合奇縣援助資金2 600多萬元，參與當?shù)乜拐鸢簿印⒔逃⑨t(yī)療設(shè)施建設(shè)。

捐建希望小鎮(zhèn)2008年，華潤集團及其員工捐資4 500萬元，在廣西百色市右江區(qū)永樂鄉(xiāng)西北樂村建設(shè)希望小鎮(zhèn)。華潤充分發(fā)揮出多元化業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，如:華潤置地捐建希望小鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心并組織了建設(shè)施工，華潤水泥捐助了小鎮(zhèn)建設(shè)所需的全部水泥，華潤燃氣捐建了所有農(nóng)戶的沼氣池，華潤電力捐助了變壓器及太陽能路燈，華潤醫(yī)藥捐建了小鎮(zhèn)衛(wèi)生院，華潤萬家、五豐行積極扶持小鎮(zhèn)的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，并分別承建了種苗場和孵化廠、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，華潤集團其他企業(yè)分別捐助了中心小學(xué)、幼兒園、衛(wèi)生站、文化站等等。華潤集團希望通過這一形式，探索一條企業(yè)利用自身資源積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新道路。

善舉惠澤黔東南自2004年起，華僑城集團公司在較發(fā)達地區(qū)與經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)開展扶貧，所屬五大子集團在科技、教育、衛(wèi)生、勞動輸出、旅游開發(fā)等方面向貴州省黔東南自治州天柱、三穗兩縣投入大量資金及物資，累計投入幫扶資金1 446萬元，先后援建幫扶項目35個，其中包括學(xué)生校舍及食堂9棟、衛(wèi)生院門診樓6棟，捐贈旅游渡輪1艘、彩色電視304臺，安裝有線電視1 646戶、村文化室電視接收播放設(shè)備104個，資助各類培訓(xùn)300人次，資助貧困學(xué)生1 620名，改善了兩個國家級貧困縣部分基礎(chǔ)教育及醫(yī)療設(shè)施等方面的條件。

海外經(jīng)營履責(zé)在跨國經(jīng)營活動中，央企樹立了負責(zé)任的良好形象。中國石油在并購重組哈薩克斯坦PK石油公司中，尊重和保護當?shù)貑T工權(quán)益，制定了招聘、培訓(xùn)和獎勵激勵等20多項政策，有效實現(xiàn)了不同文化的融合。中鋼集團在發(fā)展非洲業(yè)務(wù)成功經(jīng)營12年過程中，始終堅持真誠友好、平等互利、團結(jié)合作、共同發(fā)展的原則，堅持“不僅授之以魚，還要授之以漁”，帶動了當?shù)鼐蜆I(yè)和經(jīng)濟發(fā)展，與當?shù)鼐用窆餐献髋嘤鐓^(qū)自主產(chǎn)業(yè)。通過立足當?shù)亍⑷谌肷鐓^(qū)的運營理念和行為，實現(xiàn)了企業(yè)與當?shù)厣鐣暮椭C共榮發(fā)展，使中鋼集團在當?shù)貥淞⒘撕眯蜗蟆②A得了國際社會和當?shù)馗鞣降淖鹬睾托湃巍?/p>

結(jié)束語

近年來，中央企業(yè)在多方面、多領(lǐng)域持續(xù)地履行社會責(zé)任，展示出不平凡的業(yè)績，本文僅僅起到窺管知豹的作用。面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，央企經(jīng)受住了重大考驗，積累了寶貴經(jīng)驗，實踐證明:只要有強烈的社會責(zé)任意識，面對任何困難和挑戰(zhàn)，央企都能夠堅定信心，敢于擔(dān)當，勇挑重擔(dān)，不辱使命，不愧為國民經(jīng)濟的支柱和棟梁。

誠然，在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，央企履行社會責(zé)任取得的一些成績，離不開黨中央國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)指揮和全國人民的關(guān)心、幫助、支持。央企改革發(fā)展中面臨的問題還很多，社會責(zé)任工作發(fā)展還不平衡，與國際先進企業(yè)相比還存在差距，尚須持續(xù)改進。央企責(zé)任重大，使命光榮，我們有充分理由相信，未來央企將繼續(xù)堅持企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任的有機統(tǒng)一，繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步加快改革創(chuàng)新步伐，緊緊圍繞可持續(xù)發(fā)展和做大做強這個目標，發(fā)揮頂梁柱作用。同時，也將會更加完善社會責(zé)任管理體系和制度，深化企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略，將社會責(zé)任理念融入企業(yè)各項工作中，努力成為全球履行社會責(zé)任的表率，為構(gòu)建社會主義和諧社會作出新的更大的貢獻，我們期待央企會有更佳的表現(xiàn)。

說明:本文數(shù)據(jù)來源于各種公開信息，因缺少統(tǒng)計資料，少數(shù)項目缺乏全年數(shù)據(jù)，多個機構(gòu)統(tǒng)計和負責(zé)人表述略有差異，故本文采用信度較高的，對文中引用的數(shù)據(jù)來源不一一說明，特此表示感謝，望讀者予以理解。

(責(zé)任編輯:江山)