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產業網絡成長范式研究:基于創新與互補性資產視角

2010-01-01 00:00:00劉永俊張晟義
當代經濟管理 2010年4期

摘要:施氏“產業微笑曲線”認為在成熟的產業經濟中,能給產業帶來高附加值的關鍵環節是研發設計和銷售品牌環節。然而,隨著產業價值鏈的分解,各個環節形成了大量相對獨立廠商,那么原來僅僅依靠技術創新的成長范式已經遠遠不能夠適應產業經濟形勢的發展,所產生的附加值也沒有原來那么高。那么,產業經濟需要新的成長發展范式,即企業之間根據不確定性組建產業網絡,依靠互補性資產和持續創新實現產業經濟的永續發展。

關鍵詞:探索式創新;改良式創新;產業網絡;成長范式

中圖分類號:F270

文獻標識碼:A

文章編號:1673-0461(2010)04-0026-07

伴隨著不斷增強的全球競爭以及更加苛刻的消費者需求,技術的快速發展促使企業不斷地提高其創新進程的質量。盡管在資源、投資和市場份額上擁有顯著優勢,主導企業在突破性技術變革時期卻經常表現出無能為力,以前所謂的優勢也變成了一種障礙。即使識別到了技術變革的威脅,他們也經常無法有效地作出回應。產業發展史中存在大量主導企業在技術范式轉換中失敗的例子。另外,產業間的邊界正在變得愈發的模糊,早先獨立的產業與日俱增的相互依賴性不但促使新的競爭者的出現,而且提高了新的需求和聯盟的可能性。新的商業機會可能來自于帶來幾個產業領域和學科知識混合技術(比如保健食品和納米技術)。因此,企業不斷尋求新的合作者來分攤研發成本,加速創新進程以及最大化商業機會。正如Gambardella(1992)總結的:“成為網絡的.一部分以及能夠有效的利用網絡中循環的信息已經變的比自動生成新知識更有價值。”從企業的視角來看,這種不斷增加的合作趨勢符合邏輯要求。與競爭對手相比,技術合作將變得更靈活,成本和風險更低。盡管如此,從理論和實踐的角度來看,合作創新正在被探索之中(sW.F.Omta,2004)。本文就是集中于產業網絡持續創新水平的構建和維持企業之間專用資源互補關系以便能夠實現永續成長從而滿足網絡組織和市場的需求。

一、產業網絡成長新范式:持續創新+互補性資產

美籍奧地利經濟學家Schumpeter(1912)在著作《經濟發展概論》中首先提出了創新的概念。在60年代70年代創新主要集中于創新的擴散(Rogers,1983),或者技術創新方面(Roussel et al.1991)。到了20世紀80年代中期重點是研究創新發生的組織系統。研究了創新型企業以及網絡特征(MOSS Kanter and Eccles,1992),組織研究識別了組織研究管理和組織要素,這些因素提高或者阻止了創新的成功。然而,事實上,技術創新的企業往往不能從創新中獲得巨額收益,而其他產業參與者卻能夠獲利。因此,Teece(1986)認為商業戰略——特別是與廠商整合與合作決策相關戰略被看作是重要的影響因素。

傳統生產方式通過縱向一體化和橫向一體化增加已有的市場份額和向新市場擴張來追求規模經濟。在“新競爭”環境下,通過企業內部開發和生產新產品或者通過兼并實現產品的多樣化會帶來諸多組織問題f如長期的固定資本投資以及內部管理成本增加等),使得傳統的生產方式面臨巨大的經營風險,因而不容許企業忽視外部環境而完全依賴自身內部資源謀求成長,也不允許大量企業通過并購快速擴張,而要求企業具備更高的靈活性、效率、學習能力。那么,在這種情況下,要獲得規模經濟必須進行互補性系統之間的組織重構(Chandler,1977)。因此,企業通過分包制,利用其它企業現有的生產能力和分散投資大大縮短了實現規模經濟的時間,從而化解了集中投資可能出現的經營風險。Swift公司發現,與其說服不同資產的所有者通過市場機制加以合作,不如將這些互補的環節整合起來。目前在很多產業,競爭壓力迫使企業通過持續不斷的創新來實現產品和服務的差異化。產品和服務的差別化需要和其他相關或互補性資源(比如知識)結合才能實現。因而,在創新周期不斷縮短的條件下,與其他企業的合作是迅速實現規模經濟的重要途徑,而網絡組織則為這種互補性資產的結合提供了可能。通過建立企業間正式和非正式的網絡關系而尋求網絡化成長成為在復雜的全球化商業環境下企業重要的成長方式和策略(contractor&Lorange,1988;Peng&Heath,1996)。

事實上,價值鏈的解構和重構使企業的組織形式始終處于動態的變化之中。將解構之后的價值鏈進行重構,可以根據成本和收益的不同形成長短不一不同的鏈條,使其價值鏈更加充分有效的釋放(Johan C.Aurik et a1.,2003)。并且隨著技術經濟的發展,出現了許多具有相同市場功能的廠商,這就是所謂的市場厚度。隨著越來越多的組織在網絡體系內建立電子商務關系,價值鏈正演化成一個包含供應商、渠道伙伴、服務提供商以及競爭者的價值網絡(Callahan,Pasternaek,1999)。任何一家企業都是范圍更大的價值體系的一部分(Hoskisson,Johnson,Moesel,1994),一流的制造商可以在網絡平臺上進行有效地合作創新。同樣,相應的市場運作可以在其他協同支持軟件的支持下協調一致的進行,并且可以實現聯合創新設計和聯合品牌管理,企業可以在更低的業務聚合水平下實現能力要素的整合。事實上,這些活動和資產對于產業網絡的創新有實質性的貢獻。給市場帶來具有沖擊力的正是這種能力要素的有效組合。因此,在產業網絡內部企業之間只要通力合作,對某些特殊專用能力要素進行重組就能夠極大地提高各自的競爭能力,最終帶動整個產業網絡的發展。而且同儕競爭又進一步的降低了生產成本和增加了技術升級水平,使得“產業微笑曲線”的附加值不僅僅發生在兩端的設計和銷售環節,也使得中間制造環節的附加值增加。所以,在產業網絡模式下,中間制造環節所帶來的邊際附加值逐漸增加,兩端的附加值由于互補性資產的網絡效應也得到了大大的提高(如圖1所示)。由于產業網絡中各環節的要素結構在不斷變化,從而使全球產業鏈呈現動態的組合與創新。產業網絡的這種動態組合與創新是由經濟全球化條件下國際分工特點及高端要素的能動作用決定的,也為產業劣勢國家尋求、擁有產業優勢提供了契機。通過能力要素結構重組,可以給產業網絡帶來價值。由于商業模式是價值的決定性來源fAmit&Zott,2000)。因此,在新的經濟條件下,應該注重產業網絡能力要素的重組模式,即商業模式創新。

二、創新行為與互補性資產網絡特征

(一)創新行為特征

在產業網絡內部,不同企業共同參與到網絡任務之中產生技術訣竅的摩擦,從而出現隱性知識顯性化的沖動和需求,即創新行為的出現。大量的實證研究發現,如果某個行業的知識基礎既復雜又處于擴展之中,那么,創新的出現就會在中間組織中,而不是在單個公司中(Powell et a1.,1996)。從創新的激進程度(Hage,1980)來看,創新行為可以分為探索式創新和改良式創新兩種類型(Mc Grath,2001;Sidhu,Commandeur,andVolberda,2003;Jansen et aI,2006;He and Wong,2004;Jansen,2006)。為了方便研究,首先按照假設條件將創新行為特征進行闡述。

1.成長導向性

網絡條件下組織的創新行為更多的表現為以成長作為目標。然而,這并不意味著產業網絡的成長導向的路徑是完全相同的。這是因為產業網絡既要在長期保持一定的競爭力,也要在短期獲取足夠的財務收益。改良式創新和探索式創新可以從不同方面提升企業績效。改良式創新提高短期的效率、增加當前的收入,探索式創新增強長期的競爭力、增加未來的收益(Menguc,B.,Auh.S.,2008)。然而。外部環境的不確定性使得基本技術產品尚不定型,持續的技術改變可能使組織在短期內的競爭力和資源過時,促使企業持續的探索新的技術。在技術動態性較低的環境中,公司的技術基礎可能作為時間的延長,使其有可能完全專注于改良式創新。此外,過多地強調探索而忽略利用,將導致成本的浪費和收入的損失,使組織損耗過多的資源;而過多地強調利用而忽略探索,將導致短視和僵化,使組織缺乏長期發展的活力(Levinthal,March。1993)。正如Marchf1991)所主張的,過度強調探索式創新的組織具有投入稀缺資源而較少收益的風險。相反,過度強調改良式創新的組織降低了新技術的學習,可能更多占有過時的實踐、知識和資源,影響到了組織的長期績效。因此,產業網絡應該同時進行探索式和改良式創新,盡量尋求二者的平衡實現績效最大化的最優(Levinthal,March。1993;He,Wong.2004;Benner。Tushman。2003),從而促進產業網絡成長目標的實現。

2.關系嵌入性

在舊經濟條件下,創新通常是在研究、開發與生產方面采取一系列分散的步驟實現的。在新經濟中創新更多是通過一種借助動態的生產關系或合作創造價值的網絡來實現的(Fountain andAtkinson,1998)。產業網絡內交易關系與傳統的市場交易和科層交易關系存在明顯的差異。一般來說,產業網絡的交易關系存在兩種形式:間斷式交易與關系式交易(MacNeil,1980)。在關系式交易中,從情境特征視角看,環境的動態性、特定產業技術的動態性增加了創新和關系型行為的重要性(Juha Uotil et a1.,2009);從歷程特征角度看.參與者彼此依賴程度高,績效表現較間接、隱性,為避免不確定性,溝通較為頻繁,互動也較為密切,以致力培養信任(Dwyer,Schurr and Oh1987)。事實上,這種互動被認為是創新過程的重要元素,互動的結果就是知識的流動.正式組織管理和捕捉這些知識流動帶來利益方式影響了組織的創新能力。對于互動頻繁、特定關系投資較多的企業之間行為而言,它在成本、質量、性能等方面通過降低變化、增加效率、改變對環境的適應性,衍生出一系列滿足不同細分市場需求的新產品。然而,與“關系越強越好”假設相反,某些產業網絡主要是由弱關系和非冗余關系構成,導致了重大變化的產品(或工藝)創新。并借助互補銷售渠道,迅速開拓新市場,形成新的主導設計。因此,有效的產業網絡是以探索式創新為核心,圍繞全新的產品設計進行若干持續的改良式創新,可能最終導致新產品甚至新產業的出現。

3.互利共生性

現代創新理論認為,企業不可能孤立地進行創新,創新是一個交互過程。單個企業越來越難以依靠自身生產所有有關知識和擁有各種相關資源實現知識的經濟化。為了減小風險、縮短進入市場.的時間,產業網絡中的企業圍繞著業務能力逐漸形成了利益共生體系。產品或者流程的新知識常常出現在不同知識的之間的界面(Omta.2004)。在合作創新的節點之間界面上,創造性摩擦是共享式解決問題過程中影響知識創新進程的關鍵因素(Dorothy Leonard-Barton,1995)。通過知識的摩擦產生大量探索性新知識,從而使產業網絡獲得競爭者無法得到的創新優勢。隨著不確定性的降低以及主導設計的成熟,產業網絡企業之間出現了標準化的界面規則。創新行為變得更具有“秩序”和方向。在界面規則作用下,產業網絡內企業之間參與到業務活動中,成為一個高度動態的有序的自組織的創新系統,大量的改良式創新不斷地涌現出來,企業通過改良式創新改進現有的產品設計、拓展現有的知識和技能、擴張和豐富現有的產品線、提高現有分銷渠道的效率、為現有的顧客群體提供更優質的服務。

(二)互補性資產特征

資源基礎理論認為企業在資源方面的差異是企業獲利能力不同的重要原因,也是擁有優勢資源的企業能夠獲取經濟租金的原因。自潘羅斯以來.資源基礎論的研究者們幾乎都將企業獨特的異質資源指向了企業的知識和能力。Barney(1991)總結了資源作為競爭優勢源泉的條件。Gary Hamel and C.K.Prahalad(1990)提出的“核心能力理論”更是將資源基礎觀推向了新的領域。根據麥肯錫咨詢公司的觀點,所謂核心能力是指某一組織內部一系列互補的技能和知識的結合。它具有使一項或多項業務達到競爭領域一流水平的能力。那么.互補性資產的特征實質上是能力理論的一般邏輯推理,它表明互補性資產是產業網絡獲得持續競爭優勢的源泉。因此,互補性資產至少具有三個方面的特征:

1.價值特征

組織間互補性資產的聯結關系,如果從戰略的角度來看可謂是合作戰略,其主要功能是為反應、吸收環境中的不確定性,形成一種緩沖機制或主動影響,預先防范其他一些組織無法預測的行為。只有當網絡組織中多個高度專用性投資者聯合起來共同合作的時候,這些高度相互專用的資源才會產生價值,產生資源租。也有人將這種相互難以替代,難以復制,相互高度依賴的網絡關系稱為租的來源(Dyer&Sigh,1998)。當網絡中企業之間專用性投資越多,資源依賴關系越強.產業網絡的競爭力就越強、績效也就越好。實際上,互補性資產的專用性投資是進行更大的創新、解決更大的問題以及獲得更大業績的前提條件。因此。互補性資產的價值特征表現在:①互補性資產在產業網絡創造價值和降低成本方面具有核心地位,互補性資產應當能顯著提高企業的運營效率。②專用資產投資所形成的共同專用互補性資產是產業網絡異于競爭對手的原因,也是產業網絡比競爭對手做得更好的原因。因此,互補性資產對企業、顧客具有獨特的價值,對產業網絡贏得和保持競爭優勢具有特殊的貢獻。

2.能力特征

作為專業化生產的組織形式,企業的競爭優勢取決于兩個因素:戰略產業要素;戰略性資產(Amit and Schoemaker,1993)。因此,產業網絡在整體上是異質的。圍繞著兩項因素而衍生的企業之間的業務關系是多樣性和歷史性的。在現實經濟中,企業之間更多的表現為互補關系,尤其是在存在相互的專用性資產投資的場合。這種異質性基礎上的互補性,為企業之間的合作奠定了基礎。對專用資產的投資是不可還原性投資,因此共同專用互補資產可以看作是產業網絡發展的專門能力。此外,互補性資產具有歷史依存性,是產業網絡企業積累性學習的結果,它使仿制者處于時間劣勢,即使仿制者知道核心能力,也由于資源的積累需要一段時間而無法參與競爭(Foss eta1.,1998),因而具有積累的自然屬性。我們從競爭能力的角度把產業內企業之間專用互補性資產定義為產業內企業之間的互動過程中形成和積累的共同知識和能力。從共同專用互補知識積累的過程看,產業網絡競爭能力對產業組織內的企業是專用性的,是企業之間所共享的知識和能力。這種專用性特征對于產業網絡內企業競爭優勢的形成具有積極作用。

3.知識特征

假設業務活動所依賴的技術訣竅由特定知識組成,且這種知識部分編碼,部分隱性。由于競爭能力表現為異質性且完全不能仿制和替代,那么互補性資產所展示的競爭優勢必然以隱性知識為主。正因為隱性知識不公開、內容模糊、無法傳授、使用中難以覺察、復雜而又自成體系的原因(Winter,1987)使得網絡具有能夠開發某些特有訣竅及異質性極強的出眾能力或知識。即使在知識擴散與被競爭者或跟隨者模仿的情況下,產業網絡只要擁有互補性資產不斷知識創造就能夠相對于擁有同樣知識技術的競爭對手創造出更大的創新價值,由此獲得更多利潤。事實上,產業網絡作為企業之間專用性資產投資積累和成長的協調機制,其功能發揮及其效率差異的基礎是產業網絡內所積累的共同專用的知識水平的差異。這種共同專用知識或者能力作為企業之間互動的產物與企業內部的專用性資產的知識與能力之間存在著某種程度的互補性,是企業之間合作的基礎,使產業網絡本身具有相對獨立的意義,成為產業內企業效率提高的重要來源。因此,企業之間通過跨越組織邊界而獲得知識積累和知識創新的(Badaracco,1991)。

我們認為,產業網絡互補性資產的上述特征決定了它能夠給產業組織內的企業帶來租金,成為產業網絡以及內部企業獲得競爭優勢的重要來源。

三、新范式下產業網絡成長模式

在網絡經濟條件中,不同企業之間的創新與所運用的資產專用互補性的差異有關,呈現互補關系而非替代關系,從而對企業市場行為和產業績效具有重要的影響。因此,本研究以探索式創新和改良式創新作為創新類型的構面,以互補性資產之間的對稱關系為互補性資產的特征變量來對成長類型加以區分,將制造產業網絡成長模式呈現四種類型(圖2所示)。其中,橫軸分別代表了產業網絡結構的對稱性和非對稱性。對稱性主要是指產業網絡內部的企業之間可能向網絡提供相似的資源(Pierre Dussauge and Bernard Garrette.1995)(比如準集中化型產業網絡和供應共享型產業網絡)。相反,在矩陣的右側,存在非對稱情形。例如產業網絡內企業之間提供的資源可能存在巨大的差異(如平臺中心型產業網絡;社會中心型產業網絡)。縱軸表示產業網絡的創新的程度。在矩陣的底部,表示產業網絡的對發展新產品、新產業的影響很大,這一類型的產業網絡可能涉及價值網絡的所有環節,如研發、制造、銷售等(平臺中心型);或者涉及產業網絡內企業之間共同生產或者銷售某一產品(如準集中化型):在矩陣的上方,表明產業網絡的創新水平屬于在現有框架內的改良,這部分產業網絡涉及所有環節之間的合作生產(社會中心型)或者研發協定或者共同零部件的合作生產(如供應共享型)。

(一)社會中心型產業網絡

所有新產業均起源于某一產品創新,該產品相對于替代品能提供更多的買方剩余(GordonWalker,2004)。這種剩余建立在某一創新的設計、零部件以及新的互補品的可獲性的基礎之上。在產業網絡成長過程中,市場路徑具有高度的不確定性,市場的最終特征難以預測,產業技術的發展軌跡也難以預測,而且企業之間在資源和能力方面差距非常大,這些差距導致了一系列基于不同的價值和成本驅動的市場定位和產業成長模式。其中,在價值網絡重組過程中,原來以制造廠商為核心的產業網絡發生裂變,許多設計、研發公司或者銷售商家在整個產業網絡中占據了重要地位,整個網絡呈現非對稱且互相對等依賴的關系。以我國水泵制造產業為例,就制造環節而言,雖然其對市場具有很強的影響力,然而最終起關鍵作用卻是互補環節之間的密切配合。在新的成長范式下,社會中心型產業網絡對制造環節的創新顯得至關重要,創新的空間也很大。比如,通過改變制造組裝環節的業務流程提升制造廠商的生產能力;還可以在其他方面創新,比如在流程的生產過程中進行技術的升級。然而,這種創新的過程是循序漸進的過程,更多的體現為對業務流程的改進和完善。從網絡特征角度來看,各種環節均處于網絡的重要結構位置,企業之間的網絡關系密度相當。這種互補性引發的對等的相互依賴關系促使企業之間互動頻繁,并通過互動構建信任關系進行改良創新。因此,在互動過程中所有參與者吸收創造的新知識,完成知識擴散與共享,產業鏈網環節得到完善。

(二)準集中化型產業網絡

在合作生產過程中,企業之間存在著廣泛的關系而產生的總體力量大于各部分之和。其中,企業之間的互補性和外溢效應是產生這種整體力量的根本源泉。企業之間的互補性和外溢效應表現在許多方面,例如,產品在滿足顧客需求方面的互補性,企業之間業務的關聯和有效協調以及市場營銷的聲譽積累等。在準集中化型產業網絡中,產業網絡覆蓋了供市場銷售的最終產品的全部生產環節,產業網絡提供產品成為直接向市場提供所有產品的一部分。在這種情形下,產業網絡直接面對顧客。例如,寶鋼股份、新日鐵和阿賽洛共同建立了生產汽車用鋼材的專用合資企業。很多產品都具有“資產專用性”的特點,產業網絡把這些產品打造成共同專業性資產,從而獲取、擴大和鎖定大量顧客群體,根據客戶需求進行產品改良創新和提供大量輔助產品獲得更多利潤。顯然,通過關系型專用資產投資建立互補共同專用性資產不可避免的會降低同儕競爭,因為產品的同質性促使企業之間必須集中銷售合作研制的產品。這樣,同儕之間不再進行殘酷的競爭,而是在共同的市場上共同合作,形成界面規則。在專用資產投資過程中形成的新的知識或能力,組織把它和現有的知識進行整合,通過知識強化,把創新優化發展為某種主導設計,促進專業化生產效率的提高。而推廣普及則是把知識強化階段形成的主導設計運用于新的環境,擴大主導設計的規模和范圍。產業網絡主導設計通過界面規則確立和實施,有利于穩定企業之間專用知識積累的預期,同時,也減少機會主義的可能性。這種產業網絡模式更多的出現在航空業和國防工業中。

(三)平臺中心型產業網絡

在傳統的產業價值鏈中,制造環節的獲得附加值的空間彈性較低。隨著價值鏈的解構以及重組,制造組裝環節對于產業網絡的意義越來越重要。尤其是在新的成長范式情況下,創新的能力不斷提升,使得制造廠商在產業網絡內部的能力水平不斷提升,大規模敏捷制造的能力大大增強。因此,制造廠商相對于其他資源位的企業而言在產業網絡內處于高資源位,具有相當的控制權和較強的導向作用,能夠促進產業網絡的快速成長。在一項活動不直接對其他活動造成不利影響的情況下,這項活動就與產業網絡的戰略定位保持一致性。產業網絡內部企業之間異質化程度的提高導致了不斷創新。因此,產業網絡知識創新的速度決定了產業網絡在市場中的定位。特別是在平臺中心型產業網絡中,由于研發、沒計和銷售等公司與制造組裝廠商具有較強的互補性專用關系資產投資,那么,在實現經濟目標方面,互補性資源和知識創新相互之間具有增強的作用。不確定性越高,知識需求高的產業,資產的互補性越強,越容易進行探索式創新。在探索式創新中,更多的強調模仿和試錯。因此,在知識需求越高的產業網絡中,探索性創新的可能性越大。比如汽車就屬于是一種探索式創新,逐步取代了早期的交通工具,如馬車。許多早期的汽車生產企業實際上是其他產業中的企業,如發動機、馬車、自行車以及機器制造商的分支機構。與那些沒有明顯的產業背景的企業相比,這些分支機構在產業演變中存活下來的幾率更大。這主要是因為已有企業對創新商業化所必需的互補性資產的控制程度較強。

(四)供應共享型產業網絡

產業網絡生產最鮮明的特征就是創新,生產網絡的形成為產品或技術的創新提供動力、來源和氣氛。對于某些產業網絡而言,其從事的業務活動集中于企業之間同儕競爭之前的某一生產環節。合作企業之間把借助產業網絡共同生產的零部件產品用在各自生產的最終產品中。當產業鏈特定生產環節的最小有效生產規模大大超過產業鏈上最終產品的經濟規模時,同儕競爭者之間常常組成供應共享型產業網絡,從而尋求規模經濟效應降低成本。在這種情形下,競爭者在向市場提供最終產品方面形成競爭關系,各個競爭者在向市場提供的最終產品中使用了產業網絡部分企業提供的產品。不過,產業網絡提供的產品并不針對某個特定的合作企業,而是向所有的同儕企業提供相同的零部件、元器件等。一般而言,產業網絡表現為顧客、供應商和生產商等節點構成的生產網絡。因此,理性而苛刻的購買者和消費者對產品的反應可以使企業更好地了解市場需求狀況,從而促使網絡內部企業之間保持長期的密切關系,幫助企業更早地了解不斷演進中的技術、零部件和機械的前景,進行重要變化的產品或工藝創新。這樣,在創新過程中與其他企業合作為新產品和新工藝的成功“孵化”共同投資開發、聯合生產制造以及拓展市場渠道等,實現產業化的規模經濟等優勢。這一切都將激勵企業的創新動力,提高企業創新成功的概率。這種模式在汽車、電子以及數據處理等產業中應用較廣。

需要說明的是.雖然在產業和市場影響力上,改良式創新與探索式創新有很大差距,但要實現這兩種創新,都離不開互補性資源虛擬整合過程。我們認為,在缺乏所有權控制的基礎下,新的組織間關系管理模式雖使制造商可借助外部供應商來取得必要的生產資源,但另一方面,卻也使其缺乏有力的基礎征用這些關鍵生產資源產生的所有價值,并造成諸多交易治理方面的問題(Jap,2001)。這就需要旗艦企業、焦點廠商去構建一個全球性的虛擬整合的價值鏈或價值網絡。從這個角度來看,虛擬整合實際上就是產業網絡獲取持續的競爭力的基礎。

四、政策性建議

當前,金融危機給我國相關產業帶了負面影響,但是制造產業卻處于全面增長的上升時期,新資源、新技術不斷誕生,新產品形成的產業規模也在不斷擴大。同時,產業結構、需求結構逐步更新升級,產業的網絡特性越來越顯現。因此,產業網絡理論對我國產業經濟的發展具有很大啟示。

第一,產業經濟發展中要重視產業網絡互補性資源。在產業網絡的成長過程中,會聚集許多專用性資源,包括研發設計資源、組裝制造資源、銷售渠道資源等,這些專用性資源通過互補關系構成產業發展的基礎。通過互補專用資產投資構成的網絡給廠商提供了更大的發展空間,可利用的專用資產量大大增加,消費者也能夠更方便滿足自身需求,從而促進產業網絡中各行動者之間產品交易的穩定性和時間性,快速實現產品的價值,增加產業績效。在產業經濟的發展中,除了重視現有的專用互補資產投資的同時,更重要的是通過專用關系資產投資建立共同專用資產,并根據企業之間互動行為進行創新,使產業網絡創新特性由隱性逐步顯性化。目前,我國產業網絡創新特征正在逐步顯現,積極發展這些產業網絡能促進我國產業經濟進一步升級。

第二,產業經濟發展要重視企業之間的創新作用,正確處理產業網絡中關系對創新的作用。產業網絡資源互補產生了各種相互依賴關系,關系的變化影響著產業的創新類型,產業網絡作為一種專門協調關系式交易的治理模式對于產業以及企業的創新發揮了重大作用。一方面,產業網絡可以協調企業之間的交易關系,促進它們之間關系式交易快速建立和產品價值實現的快速完成,加快資源的交流活動,這為探索式創新打下了基礎;另一方面,對于廠商之間的競爭與合作,產業網絡能夠依賴共同專用互補資產有效避免企業之間的惡意競爭、增加企業之間的合作與協同,并且在關系互動的過程進行知識的改善和修正,進行改良式創新。所以,探索式、改良式創新在產業網絡的成長過程中有重大作用,是我國產業政策的有效補充。目前,我國產業經濟的發展過分依賴于產業政策,忽視產業網絡關系對創新的重大作用,致使產業中資源壟斷、過度競爭等現象時有發生,影響著產業經濟的正常發展。所以,在產業中建立和發展產業網絡關系非常必要。

第三,產業經濟發展應重視產業網絡的成長方向,注意成長模式的選擇。產業網絡各環節的要素結構在不斷變化,從而使全球產業鏈呈現動態的組合與創新。處于產業網絡低端的國家或企業有可能隨著知識密集要素的培育、競爭優勢的發揮躍升到產業網絡高端,依靠領先的技術以及對終端市場的控制把其他國家的企業納入自己主導的國際分工體系中,從而形成新的產業網絡。現階段,產品創新建立在某一創新的設計、零部件以及新的互補品的可獲性的基礎之上,人們的消費呈現出多樣化特點。這種情況下,我國傳統的制造行業增長的速度已適應不了經濟的快速增長,產業技術創新以及消費者需求變動都會帶動產業競爭關鍵點轉折引導產業網絡演化,從而促使互補性資源重新組合,創新行為也會相應變化。因此,在把握產業成長方向的同時,選擇適當的成長模式是促進產業快速發展一條有效途徑。正如管理學大師彼得·德魯克說:“當今企業之間的競爭,不是產品之間的競爭,而是商業模式之間的競爭。”

總之,從互補性資產與創新分析我國的產業經濟問題還是一個新視角,這對中國產業經濟的成長以及競爭力的構建具有指導意義。

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