基于成本控制的工程項目劃分

摘要:根據建筑工程項目成本控制管理和工程預算定額計價模式，運用遺傳全局優化計算方法，分析了基于成本優化控制下的工程項目劃分的可操作性。依據問卷調查資料，獲取優化計算參數，并綜合計算得到了建筑工程分部工程的劃分，重點為基礎工程、梁柱工程、墻體工程、土石方工程、屋蓋工程等工程實施項目，這種劃分方法對建筑工程建設與管理提供一定的借鑒。

關鍵詞:成本控制;預算定額;工程項目劃分;最優化

中圖分類號:F275.3 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2010)05-0191-02

一、建筑工程項目成本管理

建筑工程成本是指在建筑工程項目中所發生的全部費用總和，是成本的一種具體形式，由直接成本和間接成本組成。在施工項目管理中，施工現場所耗費的人工費、材料費、施工機械使用費、現場其他直接費用及項目經理為組織工程施工所發生的管理費用之和就是工程成本。成本控制的對象是工程項目，其主體則是人的管理活動，其目的是合理地使用人力、物力、財力，降低成本，增加效益。

目前，施工企業常用的成本控制方法是以分部工程作為成本控制的基本單元，然后通過成本管理責任制實現由物到人的成本管理模式，該模式已在許多施工企業中得到了廣泛運用，然而由于工程環境的不可預見性、實施計劃的偏差、管理者個人的主觀能動性等影響因素，使工程成本責任制不明晰，或部分工程成本沒落實到責任部門，從而導致目標成本的管理實踐無法實現。鑒于此，筆者認為，應結合工程項目這一客觀對象，并以此進行成本控制下的項目劃分非常必要。

二、預算定額項目劃分

建筑工程項目劃分在工程量清單計價模式中的重要性不言而喻。在項目劃分的工作中，筆者基于建筑成本管理，剖析建筑工程施工圖預算計價項目，提出成本控制條件下項目劃分的實施。

工程量清單項目劃分的核心在于確定分部工程層次上的劃分原則。目前國際建筑工程中有兩種通用的劃分原則，一是按工程部位、構件結構劃分，將具有相同結構功能的部分組織在一起，可劃分為基礎、墻體、梁柱、樓面、屋蓋等分部工程，代表性的劃分有《房屋建筑和現場工作分類體系》;二是按施工順序工藝、施工段工序劃分，可分為土石方工程、樁基礎工程、砌筑工程、混凝土及鋼筋混凝土工程、裝飾工程等，代表性的劃分有《標準計量方法》。工程項目劃分是質量考核與質量評定工作的重要環節，劃分正確與否對工程質量和工程成本評定結果影響很大，以土建綜合預算定額為例，主要按工程部位、構件結構等層次劃分成分部工程、分項工程、分項子目和定額子目。這種劃分方法主要考慮的因素是便于準確核算人工、機械、材料的消耗量，滿足計價準確的要求。

全國各地在推行工程量清單計價時，沿用了施工圖預算計價中遵循的預算定額項目劃分。其中建筑工程預算定額計價子目劃分情況，分安裝、裝飾、土建、市政等專業單位工程。

三、成本優化下的項目劃分

建筑工程的成本控制是業主負責制的重要責任目標，主要是盡可能使進度較快、質量優良、投資較省三個目標達到均衡最優。為此，在工程項目實施工程中，如何對工程項目進行劃分應為首當其沖考慮的問題。這無論是在招投標、設計、施工、監理、后期管理等哪一具體過程中都有著重要的影響，因此這里就存在一個系統目標的優化問題，即項目劃分與投入成本最省之間的合理關系。本文基于遺傳算法的優點，在搜索過程中不容易陷于局部最優，即使適應度函數在不連續、非規則的情況下，它也能以很大的概率找到整體最優解。實踐和理論都已證明了在一定條件下，遺傳算法總是以概率1收斂于問題的最優解，因而具有較好的全局最優解得求解能力。其次，由于它固有的并行性，該方法非常適用于大規模并行計算機。其計算過程如下:

(1)根據定額子目生成初始化群體P(0)，交叉概率Pc，變異概率Pm。

(2)定額子目評價，計算P(t)中各子目的適應度F(xi)=Fi，子目的適應度越大，該子目被遺傳到下一代的概率也越大;反之，子目的適應度越小，該子目遺傳到下一代的概率也越小。

(3)計算比值Fi /∑Fi，即為各個子目在選擇操作中被選中的概率，進行選擇操作，來確定各個子目被選中的次數，得到中間群體。

(4)交叉變異操作，即對每一個將要進行變異的子目，由1到L之間隨機地設置一個隨機數k (變異點)，得到第(t+1)代群體P(t+1)。

(5)若t

根據課題組的要求，采用問卷調查獲取概率值得方式，運行參數如下:

定額子目M=10

終止代數T=200

交叉概率Pc=0.7

變異概率Pm=0.001

該問題的最優解，即工程項目分部工程劃分重點為基礎工程、梁柱工程、墻體工程、土石方工程、屋蓋工程。顯然，這種劃分能夠利用網絡計劃技術，將該定額子目作為網絡分析的工序，可以實現成本最省的目標。

四、結語

建筑工程過程的復雜性，多樣性決定了成本管理模式的多樣性，也體現了工程項目劃分的多樣性。通過優化分析，基于成本控制的工程項目劃分符合施工組織技術，達到成本最優控制的目的。

參考文獻:

[1] 錢祖俊，王寶慈.目標—作業成本管理模式在建筑施工企業中的應用[J].工作研究，2008，(20):35-36.

[2] 劉正波，王新林.建筑施工企業工程項目成本管理模式初探[J].人民長江，2008，39(14):99-100.

[3] 方建國，陸寧，來延肖.高層建筑施工質量成本控制的資源優化配置研究[J].西北建筑工程學院學報，1999，(1):6-10.

[4] 袁芳，沈杰.建筑工程量清單項目劃分原則探討[J].南通工學院學報:自然科學版，2003，(2):22-25.

The project item division based on the cost control

LI Cheng-zhen，WU Zhi-chao

(Hunan city construction vocation technology college，Xiangtan 411101，China)

Abstract: According to construction project cost control management， and project budget fixed pricing model， using global optimization method of genetic analysis based on cost optimization projects under the control of division of operability. Based on survey data to obtain optimized calculation parameters， and construction division has been consolidated into the project， focusing on the basis of engineering， beam construction， masonry， and earth and stone works， roof works projects such as implementation of the project， this division of Methods of construction and management of construction projects to provide some reference.

Key words: cost control;budget ration; project item division ;optimization