后金融危機時代與江西大開放的新機遇

當前，世界經濟正度過了自二次世界大戰結束后最為嚴重的金融危機高峰期。一年多來，由于世界各國政府和人民的共同努力，我們成功地防止了大蕭條的出現，金融危機肆意破壞經濟的惡劣態勢得到了有效控制。全球經濟開始出現復蘇性增長，也就是說全球經濟正進入“后金融危機時代”。

世界經濟發展史證明，每一次經濟危機，都是一次重要的發展機遇期。1929年至1933年經濟大蕭條后，美國抓住機遇大發展，經濟逐漸趨于繁榮，創造了資本主義經濟史上的奇跡。1997年的亞洲金融危機爆發后，中國沿海的廣東和江蘇等地許多企業及時抓住機遇承接產業轉移，實現了快速發展。縱觀這次國際金融危機對我國的影響，有一個很重要的特點，就是對沿海經濟的影響大于對內地經濟的影響;對虛擬經濟的影響大于對實體經濟的影響;對外向型經濟的影響，大于對內向型經濟的影響。我們江西的經濟現狀，主要是內地經濟、實體經濟，因而相比較而言，江西省受到的波及和影響較小。面對后危機時代，只要我們妥善應對，善于從變化的形勢中捕捉和把握發展機遇，在逆境中發現有利因素，扎扎實實做好各項工作，就完全有可能在這輪經濟波動中加快江西的超越步伐。2008年和2009年，江西省經濟增長速度分別為12.6%和13.1%，其發展速度第一次超過沿海一些發達省、市，這次金融危機是江西省縮小與沿海發達地區差距的一次極好的機遇。

2010年的江西將以更大的開放度歡迎外來投資者;以更優越的投資環境承接產業轉移，以更豐厚的回報回饋來贛創業者。后金融危機時代的江西商機無限。

一、國家實施擴大內需、加大固定資產投入的政策措施，為江西帶來了全方位的投資機遇

這次金融危機啟示我們:把經濟發展的立足點放在擴大國內需求上，主要依靠內需拉動經濟增長，是我們必須遵循的一條重要經濟規律。按照省委、省政府部署，今年江西省社會投資將超過8000億元，其中投資5億元以上的重大項目就達200個。一批重大項目的實施，將給海內外客商帶來巨大的商機。

二、鄱陽湖生態經濟區建設上升為國家戰略，為海內外客商投資低碳經濟帶來了新型產業發展機遇

金融危機爆發以來，歐美發達國家大力推進以高效、低排放為核心的“低碳革命”，著力發展“低碳技術”，并對產業、能源、技術、貿易等政策進行了重大調整，以搶占產業制高點。發展低碳經濟，江西有很好的基礎。從“既要金山銀山，更要綠水青山”的提出，到“生態立省、生態強省”的深入實施，為我省發展低碳經濟打下了扎實的基礎。從產業結構看，作為清潔能源的太陽能光伏產業，江西省擁有一流的工業技術、生產規模和骨干企業。新余、南昌低碳產業發展框架已經基本確定，光伏、LED、服務外包三大低碳產業鏈，新能源環保電動汽車、綠色家電、環保設備、新型建材、民用航空和生態農業六大產業群，在全國都有一定的優勢。從生態環境看，目前全省森林覆蓋率，位居全國第二位，生態示范區的面積占全省國土面積的57.3%，尤其是鄱陽湖生態經濟區建設已上升到國家戰略，為發展低碳經濟提供了十分難得的機遇。

三、國際分工體系調整和沿海發達地區產業轉移，為海外客商帶來企業兼并重組擴大合作的機遇

產業轉移是經濟社會發展的一個必然趨勢。而金融危機的爆發，進一步加快了發達國家和我國沿海發達地區的產業轉移這個趨勢。對江西省來說，我們正面臨改革開放以來承接產業轉移、接受國內外投資的最佳歷史時期。

根據世界銀行經濟咨詢機構日前預測，2010年中國在全球制造業輸出中所占比例將達到17%，而美國將從2008年的20%下滑至2010年的16%。所以，金融危機帶來的這次產業格局調整，中國將在近期取代美國，成為全球最大的制造業基地。從國內來看，根據有關部門測算，今、明兩年，僅廣東、上海、浙江、福建四省市需要轉出的產業總值就將達到1.5萬億元左右。江西低成本優勢和良好的投資環境將成為國內外客商投資的熱土和福地。

四、新型城鎮化建設與基礎設施體系建設進程加速，為海內外客商帶來了擴大投資空間的機遇

從江西城鎮化發展過程看，1978年城鎮化水平為16.75%，到2000年上升為27.69%，22年提高了10.94個百分點，年均提高0.5個百分點。進入新世紀，全省城鎮化進入了一個新的發展階段，城鎮化水平由2000年的27.69%提高到2009年的43.18%，9年提高了15.49個百分點，年均提高1.7個百分點。值得一提的是，2010年是江西新型城鎮化建設年，全省各地以項目建設為抓手，加大投入，城市建設以前所未有的速度推進。今后，江西城鎮化水平的提高還有巨大的空間。根據國際經驗，城鎮人口占總人口比重由30%提高到60%的階段，是城鎮化加速階段，我省城鎮化正處于這樣一個加速發展的階段。與沿海省份相比，我省還有不小的差距，發展潛力大。從消費需求看，目前我省鄉村人口2518萬人，只有加快這一部分人向城市轉移，才能提高農村居民的消費和服務水平。從投資需求看，我省人均基礎設施水平仍相對較低，各方面都需要大量的投資，這些都只有在推進城鎮化過程中加以解決。

五、消費結構升級繼續加快，第三產業快速成長，將給海內外投資者帶來新業態發展機遇

人均GDP1000-3000美元是居民消費結構發生轉變的重要時期。新世紀以來，全省居民消費結構升級繼續保持活躍的態勢，城鎮居民和農村居民恩格爾系數分別由2000年的43%和54.5%下降到2009年39.9%和45.6%。從2009年全省商品銷售情況看，汽車、住房、文化娛樂等商品銷售持續升溫，全年汽車類銷售實現零售額114.3億元，比上年增長70.3%，商品房銷售602.8億元，增長63.4%，電子出版物及音像制品類商品零售額2.5億元，增長26.4%。隨著我省人均GDP超越2500美元邁向3000美元大關，消費結構升級趨勢更加明顯，消費重心會繼續向“住”“行”和文化教育娛樂等方面轉移，交通與通訊、文化教育、旅游等現代消費支出的比重越來越大，新型商業業態將不斷涌現。

六、江西省具有生態良好、土地及自然資源比較豐富等后發優勢，為江西發展和投資者低成本擴張帶來難得機遇

經濟發展的歷史表明，經濟落后的國家在現代化進程中可以直接利用和借鑒發達國家的經驗與技術，甚至把發達國家的一些產業直接轉移到自己國家，相應地進行產業的升級，從而實現超常規的發展，這就是所謂的“后發優勢”。二戰后日本經濟的騰飛就是典型例子。所以，在經濟發展上，沒有永遠的先進，也沒有永遠的落后。對于江西來說，這次金融危機為我們提供了發揮后發優勢的大好機會。

從我們江西來說，有著很多別人所不具有的“后發優勢”。生態環境是我們“最大的財富、最大的優勢、最大的后勁、最大的品牌”。去年，鄱陽湖生態經濟區發展規劃上升為國家戰略，得到國家及有關部門的高度重視，這是我們利用自身優勢加快發展的最好體現。目前，江西水資源總量居全國第7位，人均擁有水資源量高于全國平均水平，全省生態環境質量居全國第4位。江西礦產資源極為豐富，目前已知的150多種礦產中，江西就有140多種。江西區位優明顯，是唯一毗鄰并能同時接受長三角、珠三角和閩東南三角這三大經濟區直接輻射的省份。還有水、電的低價格，土地、勞動力的低成本等優勢。

而對于沿海發達地區而言，在金融危機的影響下，目前經濟發展面臨的各種制約因素顯著增多，特別是用地緊張、能源短缺、勞動力成本高等矛盾將更加突出。這正是我們發揮后優勢、實現投資者低成本擴張的大好時機，也是實現本土經濟和外來投資者共同發展、互利雙贏的大好時機。

【主持人】

感謝黃新建先生的精彩演講。他在演講中列舉了江西正在出現6大機遇，這是后金融危機時期江西進一步擴大對外開放獨具的吸引力，其中特別講到這么一個統計材料，提請各位注意，這就是江西水資源的豐富程度在全國位居第7。許多經濟學家說20世紀是石油資源時代、21世紀是水資源時代，誰擁有水資源優勢，誰就具有最強大、最具有后勁的發展優勢。現在，一個具有水資源優勢的省份正在推進鄱陽湖生態經濟區建設，正在永葆一湖清水，我想它在未來的發展過程中一定會以巨大的魅力吸引更多的生產要素在這里聚集。讓我們再次感謝黃新建先生的精彩演講，接下來我們恭請江西財經大學副校長、博士生導師、教授盧福財先生演講。