進一步著力產(chǎn)業(yè)升級

2009年我國空調(diào)出口量同比下降了61%，降幅下半年雖然比上半年收窄了8.19個百分點，但下滑的趨勢是很明顯的。令人驚奇的是，從志高空調(diào)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，2009年出口反而逆市增長45%左右，雖然說這個成績比2008年幾乎增長百分之百稍微減緩一點，但還是大大領(lǐng)先于行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)。

李興浩表示，公司有幾個方面的支持，第一，國家有很好的政策，使我們信心有所增加。第二，是我們管理系統(tǒng)的體現(xiàn)，托我們干部、員工的福，在金融危機情況下，雷曼兄弟出問題的時候我們第二天就開大會，我說同志們現(xiàn)在是困難的時候，我可以每個季度獎勵勤勞、務(wù)實、勇敢、真誠的人，我可以向大家表明態(tài)度——不裁員，不降薪。為什么現(xiàn)在要更加努力呢?現(xiàn)在的經(jīng)濟年代是八個凳子七個人坐，一線是八個凳子九個人坐，你不用擔(dān)心市場，現(xiàn)在很容易受淘汰的時候，所以我們要打起精神，更加務(wù)實、勤勞、勇敢、真誠，拿出實際行動感動周邊的人。我們技術(shù)部門也全身心投入工作，而且比以前更加勤快，配合我們前線。我們前線的人日以繼夜，沒有計較什么時候上班，什么時候下班，去拜訪我們客戶，關(guān)心我們客戶，支持我們客戶，讓我們客戶感動。因此，在不利的環(huán)境里，我們還是保持了良好的成績。這是我們整個系統(tǒng)大家一起做起來的真實結(jié)果。我在這里感謝國家給我們好的政策，感謝我們干部員工以及經(jīng)銷商、渠道商的朋友們。

李興浩強調(diào)，志高不管遇到什么困難都做兩件工作，一是做人，我們要把面對市場的人做好，進行思考。如果沒有信心我們不能做，要有充分的信心我們才能做。二是交給我們的事情要做好它，實實在在做好事情。我們無論遇到困難還是瓶頸都堅持做這兩件事情。所以，越來越多的，無論供應(yīng)商還是客戶都會變成我們的朋友，我們要堅持這個目標(biāo)，要交這樣的朋友，就必須先成為這樣的人，這樣才慢慢有更多的朋友。我做產(chǎn)品的前提下，會要求，要想市場領(lǐng)先必須要做到品質(zhì)的領(lǐng)先，產(chǎn)品的領(lǐng)先，性價比的領(lǐng)先。這個基礎(chǔ)打好了，就可以把產(chǎn)品賣給我們的客戶，消費者用了我們的產(chǎn)品，經(jīng)銷商用了我們的產(chǎn)品就會來我們這里訂貨，慢慢形成良性循環(huán)。

2010年志高空調(diào)將更進一步地深化產(chǎn)業(yè)升級。李興浩說，我們一定要讓老百姓，讓社會所有的人們能夠采購到又合理又放心的產(chǎn)品，我們都是朝著這個方向去做。我們公司也要建立這個機制，讓大家買得放心，用得安心，用自己喜歡的產(chǎn)品，安全的產(chǎn)品。在有這個想法的前提下，國家也要樹立這個理念，國家要長期建立鼓勵大家的，讓國家實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，讓老百姓滿意的長效的激勵機制，我們大家一起共同開心快樂，實現(xiàn)我們共同的理想。