高校學(xué)報(bào)編輯如何控制“人情稿”

高校學(xué)報(bào)在主編負(fù)責(zé)制下如各編輯能通力合作，效果將非常明顯，但是制度是由人把握的，在確實(shí)沒(méi)有辦法百分之百杜絕“人情稿”的情況下，最好把它的刊發(fā)數(shù)量控制在一定范圍如每期低于10％以下，絕不能犧牲學(xué)報(bào)質(zhì)量來(lái)遷就背離學(xué)術(shù)精神的少數(shù)人的要求。

在市場(chǎng)化大潮沖擊下，大學(xué)的教學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)職能在定位上出現(xiàn)了不平衡，學(xué)術(shù)寫(xiě)作的功利性使得學(xué)報(bào)的學(xué)術(shù)期刊功能異化，使得一些學(xué)報(bào)淪為職稱(chēng)、學(xué)位及科研考核的工具。在學(xué)術(shù)資源商業(yè)化、學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)化的情況下，學(xué)報(bào)尤其是入選CSSCI、全國(guó)中文核心期刊的學(xué)報(bào)在成為學(xué)術(shù)交流的稀缺資源的同時(shí)，也深受“人情稿”的困擾。筆者在Google搜索中鍵入“編輯與人情稿”竟有20多萬(wàn)條結(jié)果。

在我國(guó)高校現(xiàn)有的管理體制中，學(xué)報(bào)的地位是有些尷尬的，被人認(rèn)為不過(guò)就是學(xué)術(shù)文章處理之所，雖然有獨(dú)立選稿的自由，但是人事和經(jīng)費(fèi)完全依賴(lài)高校，而從各個(gè)學(xué)院院長(zhǎng)到校長(zhǎng)、書(shū)記都是他們各自學(xué)科的領(lǐng)頭人，總有一些人利用職務(wù)之便為自己的課題組成員、學(xué)生甚至各路朋友向?qū)W報(bào)推薦稿件甚至硬性要求發(fā)表。學(xué)報(bào)編輯如果處理不好其中的關(guān)系，小則損害學(xué)報(bào)與其他兄弟單位及作者的依存關(guān)系，大則可能會(huì)影響編輯部的正常經(jīng)費(fèi)來(lái)源。所以，作為學(xué)報(bào)編輯必須慎重思考該如何面對(duì)“人情稿”。

一、嚴(yán)格執(zhí)行“雙盲”審稿制度約束“人情稿”

雙向匿名專(zhuān)家審稿制度又稱(chēng)“雙盲”審稿制度。事實(shí)證明，設(shè)定科學(xué)的審稿制度是減少并杜絕“人情稿”的制度保障。目前大多數(shù)學(xué)報(bào)編輯部都建立了基本的專(zhuān)家審稿制度，例如，海南大學(xué)學(xué)報(bào)編輯部建立了非常嚴(yán)格的審稿制度而且細(xì)化了專(zhuān)家選擇操作方法?！案涤欲愅镜奈恼隆稄母寮旧砣耸譁?zhǔn)確遴選審稿人》”提出了多種渠道更加準(zhǔn)確地選擇審稿人的意見(jiàn)。但是，由于我國(guó)的審稿人制度尚不規(guī)范，缺乏統(tǒng)一的審稿專(zhuān)家名錄，稿件“送審”程序繁瑣、周期長(zhǎng)等，因此許多社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào)還做不到全部來(lái)稿由專(zhuān)家審稿而是變通地實(shí)行部分稿件“雙盲”審稿。筆者認(rèn)為，部分稿件送給專(zhuān)家審稿雖然有各種復(fù)雜的原因，但其中就有“人情稿”的因素存在，一個(gè)可行的辦法就是全國(guó)學(xué)報(bào)研究會(huì)或者各省學(xué)報(bào)研究會(huì)推廣中國(guó)社會(huì)科學(xué)雜志社的做法，聯(lián)合各高校學(xué)報(bào)編輯部在審稿制度建設(shè)和執(zhí)行上給予推動(dòng)。例如，在嚴(yán)格編輯工作流程方面，中國(guó)社會(huì)科學(xué)雜志社“關(guān)于加強(qiáng)學(xué)術(shù)期刊從業(yè)人員自律的倡議”申明：實(shí)行回避和匿名評(píng)審制度，堅(jiān)持公平、公正對(duì)待來(lái)稿，杜絕“人情稿”；投稿需經(jīng)雙向匿名專(zhuān)家評(píng)審方可進(jìn)入編校流程，嚴(yán)格執(zhí)行三審制度等，尤其是“未經(jīng)期刊編輯部編號(hào)和分發(fā)的稿件，不得進(jìn)入審稿、編校流程?！?/p>

筆者以為，以上制度一般編輯很難突破。高校學(xué)報(bào)在主編負(fù)責(zé)制下如各編輯能通力合作，效果將非常明顯，但是制度是由人把握的，在確實(shí)沒(méi)有辦法百分之百杜絕“人情稿”的情況下，最好把它的刊發(fā)數(shù)量控制在一定范圍如每期低于10％以下，絕不能犧牲學(xué)報(bào)質(zhì)量來(lái)遷就背離學(xué)術(shù)精神的少數(shù)人的要求。

二、提高編輯專(zhuān)業(yè)技能盡力改變“人情稿”性質(zhì)

“救稿”是編輯必須具備的功力，“救稿”也是編輯的無(wú)奈之舉。在日常編輯工作中，并非只有“人情稿”才需要花費(fèi)大量心血，如有時(shí)是編輯出于鼓勵(lì)年輕人的科研工作積極性的目的。但凡有一點(diǎn)職業(yè)良心的編輯都在努力求得好稿子，更不用說(shuō)大多數(shù)編輯是極具事業(yè)心和社會(huì)使命感的，但是現(xiàn)實(shí)和理想總有差距。因此，我們首先要采取各種措施來(lái)抑制“人情稿”的發(fā)表，對(duì)沒(méi)有任何學(xué)術(shù)價(jià)值的“無(wú)可救藥”的稿件，編輯應(yīng)本著“對(duì)稿不對(duì)人”的原則提出退稿意見(jiàn)，面對(duì)作者，編輯態(tài)度要客氣謙恭，有理有據(jù)。因?yàn)椋邆鋵?zhuān)業(yè)知識(shí)的職業(yè)水準(zhǔn)是一個(gè)學(xué)術(shù)期刊編輯贏得作者尊重的基礎(chǔ)。其次，要明確需“施救”的稿件，其本身必須有“閃光點(diǎn)”。編輯要從作者角度和學(xué)術(shù)要求出發(fā)，立足于完善稿件，嚴(yán)格地對(duì)稿件提出具體的修改意見(jiàn)。如果作者不能積極回應(yīng)并給予配合或者達(dá)不到修改要求，這時(shí)編輯應(yīng)放棄不必再試圖挽救。如果作者對(duì)編輯意見(jiàn)心悅誠(chéng)服并努力修正，經(jīng)過(guò)編輯加工潤(rùn)色后論文質(zhì)量能有較大提升，還是可以考慮發(fā)表的。最后，編輯偶爾還會(huì)遇到，文章整體上沒(méi)有達(dá)到發(fā)表要求又迫于人情要發(fā)表的情況，那么，這時(shí)就只好勉為其難地發(fā)揮編輯智慧，根據(jù)文章現(xiàn)有內(nèi)容修改文章題目，壓縮簡(jiǎn)化甚至改寫(xiě)部分文章內(nèi)容，盡量減少因此類(lèi)文章而造成的版面浪費(fèi)和對(duì)學(xué)報(bào)整體質(zhì)量的損害。例如，筆者曾經(jīng)收到一篇法學(xué)論文《金融刑法學(xué)的學(xué)科內(nèi)容和歷史使命研究》，選題是跨學(xué)科的，作者屬于法律實(shí)務(wù)工作者并不是研究人員，文章?lián)f(shuō)通過(guò)了專(zhuān)家審稿程序認(rèn)為符合發(fā)表要求，可從編輯的角度來(lái)看，該文應(yīng)該退稿，但是最終卻只能通過(guò)修改予以刊登。

學(xué)報(bào)這塊學(xué)術(shù)園地的純潔必須由編輯精心維護(hù)，其形象一方面由所刊文章的學(xué)術(shù)價(jià)值來(lái)體現(xiàn)，另一方面則由編輯通過(guò)與作者和讀者的溝通來(lái)構(gòu)建。比如，對(duì)“人情稿”的處理方式便可以檢驗(yàn)編輯的職業(yè)修養(yǎng)，編輯之間在待人接物、工作相處中也必須最大限度地保障學(xué)報(bào)質(zhì)量，既堅(jiān)持原則又相互維護(hù)、相互理解。

三、公開(kāi)、公平、公正的主編修為把好“人情稿”關(guān)

學(xué)報(bào)的質(zhì)量與主編對(duì)編輯部制度、人員、稿源的管控水平密切相關(guān)。為了保證學(xué)報(bào)選稿的公平、公正，學(xué)報(bào)編輯部在審稿制度和編輯工作流程方面有必要對(duì)外公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督。而學(xué)報(bào)主編在力求杜絕“人情稿”方面應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：首先，學(xué)報(bào)主編有責(zé)任使雙向匿名專(zhuān)家審稿制度細(xì)化并落到實(shí)處，盡力避免這項(xiàng)制度的庸俗化、形式化。一般來(lái)說(shuō)，學(xué)報(bào)主編都具有良好的職業(yè)素養(yǎng)和高尚的人格品質(zhì)，在對(duì)“人情稿”的問(wèn)題上，據(jù)筆者所知，不少學(xué)報(bào)主編都有過(guò)為拒絕“人情稿”與領(lǐng)導(dǎo)辯論解釋、據(jù)理力爭(zhēng)的經(jīng)歷，甚至到了“大不了不干主編了”的地步。其次，要善于處理好和編輯之間由于對(duì)“人情稿”的不同處理意見(jiàn)和方式而造成的誤解和矛盾。其實(shí)，現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)講協(xié)作的社會(huì)，期刊出版工作也是如此，需要強(qiáng)調(diào)協(xié)作精神，學(xué)報(bào)主編作為編輯部業(yè)務(wù)主管和行政領(lǐng)導(dǎo)首先要充分信任每一位編輯，在具體文章的專(zhuān)業(yè)知識(shí)處理中依靠編輯，并以多種手段充分調(diào)動(dòng)編輯的工作積極性。再次，主編要利用各種機(jī)會(huì)宣傳學(xué)報(bào)的用稿程序和制度，在日常編輯流程中注重細(xì)節(jié)，協(xié)調(diào)好編輯部?jī)?nèi)外關(guān)乎學(xué)報(bào)質(zhì)量的人際關(guān)系及意見(jiàn)信息。

筆者以為，作者和主編應(yīng)該最能理解編輯的創(chuàng)造性勞動(dòng)，特別是反復(fù)修改后雙方都比較滿(mǎn)意的文章，把作者原始稿件和發(fā)表成果對(duì)比就一目了然。當(dāng)前的學(xué)術(shù)氛圍中的確有寫(xiě)了好稿子還需要找個(gè)熟人說(shuō)情才能順利發(fā)表的情況，而且，在實(shí)行雙向匿名專(zhuān)家審稿制度后“人情稿”問(wèn)題還會(huì)更加集中、更加突出。比如像那種核心內(nèi)容只有3000字卻偏偏要弄到1萬(wàn)字的來(lái)稿，讓作者刪改又很難符合要求，編輯不僅要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力才能改定，而且改好后對(duì)這類(lèi)文章最終能否發(fā)表也沒(méi)底，這種付出和“獲得”不成正比的情況，使絕大多數(shù)有此經(jīng)歷的編輯都很傷腦筋。所以，編輯們最不愿看到的是想或要“救稿”卻無(wú)從下手，對(duì)推薦人說(shuō)“不”又不被理解。面對(duì)這種情況，為了保障學(xué)報(bào)的質(zhì)量，主編則應(yīng)不怕得罪人并鼓勵(lì)編輯堅(jiān)決說(shuō)“不”。

有編輯還形象地指出，學(xué)術(shù)期刊界普遍存在著一種“店大欺客，客大也欺店”的現(xiàn)象。因?yàn)椤拔恼驴偸亲约旱暮谩?，許多教授、博導(dǎo)有時(shí)也會(huì)寫(xiě)出水平一般卻又自視甚高的文章，且在現(xiàn)有科研評(píng)價(jià)體系內(nèi)要求某些學(xué)術(shù)帶頭人篇篇精品也不現(xiàn)實(shí)，因此，現(xiàn)階段的學(xué)報(bào)發(fā)展還面臨這樣的尷尬局面：一方面編輯設(shè)法爭(zhēng)取高質(zhì)量稿件，另一方面又不得不容忍水平一般的稿件發(fā)表。

有出版資深人士提出：做出版要有學(xué)者氣，也要有江湖氣。沈偉東同志解釋?zhuān)八f(shuō)的學(xué)者氣大約是指出版人要有文化理想以及文化創(chuàng)造和選擇的能力；所謂江湖氣，就是要與各界人士交往，要有良好的人際關(guān)系”。學(xué)報(bào)編輯有穩(wěn)定作者群、吸引好稿件的工作使命，在工作中既要認(rèn)真負(fù)責(zé)又要講究方式方法。尤其是對(duì)主編而言，無(wú)論是學(xué)者氣還是江湖氣，都要以提高學(xué)報(bào)質(zhì)量為目標(biāo)。把個(gè)人的人格魅力恰當(dāng)?shù)蒯尫诺焦ぷ黝I(lǐng)域，盡力排除非學(xué)術(shù)因素的干擾，公平、公開(kāi)、公正地選擇稿件，把更多的學(xué)報(bào)版面留給沒(méi)有關(guān)系但有知識(shí)基礎(chǔ)、科研能力強(qiáng)、文章有獨(dú)創(chuàng)性的作者。

“中國(guó)第一童書(shū)聯(lián)盟”華東少兒出版聯(lián)合體營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)在杭舉行

本刊訊(記者朱曉明)3月8日，一年一度的華東少兒圖書(shū)訂貨會(huì)在杭州舉行。今年，已延續(xù)20多年的華東少兒圖書(shū)訂貨會(huì)正式更名為“華東少兒出版聯(lián)合體營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)”。同時(shí)，基于華東少兒出版聯(lián)合體對(duì)少兒市場(chǎng)的專(zhuān)注度以及貢獻(xiàn)率，打出了“中國(guó)第一童書(shū)聯(lián)盟”的大旗。

據(jù)悉，華東少兒出版聯(lián)合體希望通過(guò)訂貨會(huì)的更名，拓展原有的書(shū)店看樣訂貨功能，通過(guò)新平臺(tái)密切社店關(guān)系、創(chuàng)建和諧產(chǎn)業(yè)鏈，從而使書(shū)業(yè)上下游實(shí)現(xiàn)交流互動(dòng)、分享價(jià)值、共謀發(fā)展。

此次峰會(huì)期問(wèn)，在以“變革與聚焦”為主題的中國(guó)出版生態(tài)論壇上，孫慶國(guó)、程三國(guó)、沈勇堯、魏鋼強(qiáng)、鄭重等業(yè)內(nèi)專(zhuān)家，圍繞上下游如何共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)等問(wèn)題展開(kāi)探討。針對(duì)目前中國(guó)圖書(shū)出版和零售市場(chǎng)的現(xiàn)狀，與會(huì)者呼吁更多的出版人、發(fā)行人堅(jiān)守陣地，堅(jiān)持理想，引導(dǎo)全社會(huì)健康的圖書(shū)消費(fèi)觀念，倡導(dǎo)書(shū)業(yè)新型商業(yè)文明。

本屆峰會(huì)，華東少兒出版聯(lián)合體特邀上海書(shū)城、安徽?qǐng)D書(shū)城、濟(jì)南市新華書(shū)店等12家兼具文化地標(biāo)意義和驕人圖書(shū)零售業(yè)績(jī)的書(shū)店參會(huì)。并與這12家書(shū)店舉行了戰(zhàn)略簽約儀式，旨在形成合力聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、媒體宣傳、互惠共贏，進(jìn)一步鞏固和增強(qiáng)華東地區(qū)6家少兒社的市場(chǎng)份額及影響力。