企業是我國工業經濟的微觀主體,是實施工業化戰略的基礎,在社會經濟建設以及全面建設小康社會過程中都起著非常重要的作用。企業若想實現可持續發展,走戰略聯盟的道路是可行之策。在進行戰略聯盟的選擇時,競爭情報的收集與分析則是實現這種選擇的有效方法。本文主要研究企業在進行戰略聯盟選擇時:競爭情報的應用。并用競爭情報來幫助戰略聯盟的選擇。從戰略聯盟核心的理論來看,雖然大都來自國外學者;國內文獻較多.但是創新不夠,尤其將戰略聯盟與競爭情報結合起來的研究更顯不足。然而,通過有效的競爭情報建立戰略聯盟,企業不僅可以克服和降低開拓新領域、開發新技術的巨大不確定性,而且可以與戰盟伙伴的資金、技術和核心競爭力實現合并,更快更及時地提高產品科技含量,開發新工藝降低能耗.發展循環經濟等。這些正是新型工業化對企業的要求。本文從戰略聯盟與競爭情報關系上進行系統研究,幫助企業更有效地實現聯盟伙伴的選擇和發展聯盟關系。