偷菜的革命

先“偷菜”，再上班!

深夜三點，眼皮子都已經在打架，卻掙扎著等菜地里的幾朵雪蓮的收成……

凌晨六點，離上班還有三個小時，就睡眼惺忪起床，打開電腦，準備偷鄰居家那幾畦玫瑰花，卻沒想到，早有家伙穿著隱身衣潛伏在旁，掃蕩了你的“獵物”……

5·12那天，看到滿園子菊花被好友一掃而光，心生憤懣想刪人……

如果以上癥狀都有，小心，你患上了SNS綜合癥。當然，不用擔心，在以億計算的SNS用戶中，你不是惟一一個因為SNS而“神經衰弱”的人。

這個名為SNS的網絡時代，來得如此狂熱，一如它的前輩、現在人手一博的博客時代，從一個陌生事物迅速成為都市人生活的一部分。

只知道偷菜，不知道SNS，你就OUT了

魔力無限的SNS(Social Networking Services，即社會性網絡服務)，建立在“六度分割理論”基礎之上。這個由美國教授斯坦利·米爾格蘭姆于1967年創立的理論稱，最多通過六個人你就能夠認識任何一個陌生人。據說這個理論還得到了微軟公司的證實，通過電腦的精密計算，地球上任意兩個人之間建立聯系需要6.6人。

在四十多年后的網絡時代，“六度分割理論”對SNS玩家的啟示在于:你的交際圈子可以無限大，只要愿意，你可認識地球上所有玩SNS的人。

無論在國外，還是在中國，SNS網站都在飛速發展。統計顯示，目前中國SNS玩家有1億左右，而中國網民有3億多。

雖然SNS看似有些陌生，但實際上遠在天邊，近在眼前，就在我們身邊。我們接觸過的許多網站都屬于專業的SNS網站，如開心網、校內網、QQ空間、51.com、白社會、若鄰網、360圈、海內、Facebook、MySpace(聚友網)、Twitter、優酷，等等。除了這些專業的SNS社區，今年幾乎所有網站都在改變，都在SNS化。看到這里，也許你會恍然大悟，原來我們今天都活躍在各種類型的SNS網站上。

“人泡人”、“人玩人”、“人傳人”

SNS網站的形式并非是單一的，國內互聯網專家劉興亮曾極具創意地將目前火爆的SNS網站分成三種:MySpace模式是“人泡人”、Facebook模式是“人玩人”、Twitter模式是“人傳人”。

“人泡人”模式。國際代表網站MySpace。在這個被認為是陌生人為主的網絡上，為了吸引別人注意，玩家當然得搔首弄姿，以求“泡”或者“被泡”。國內在四川、河南、江浙一帶火爆的51.com，也屬于這一種。2008年年底，51.com的注冊用戶已達到1.4億，被坊間認為是國內排前幾名的交友社區網站。

“人玩人”模式。國際代表網站Facebook，這是個以熟人網絡為基礎的模式。目前最火爆的開心網、校內網等，都是以“玩”為中心，我可以電你一下，你可以給我撓癢癢，我可以把你買了，你可以偷我的人參等。目前，校內網擁有的真實注冊用戶超過4000萬，開心網更是上升速度最快的SNS網站。

“人傳人”模式。國際代表網站 Twitter，Twitter的消息傳播速度之快，令人瞠目結舌。劉興亮說，黛米·摩爾的老公Kutcher，其在Twitter上的跟隨者大約有 130多萬，他傳遞一個消息的速度和廣度是令人恐怖的。在國內也有了模仿者飯否等網站，當初，著名博客錢烈憲在京被刺事件，就是通過飯否第一時間被現場人士向外界披露的。

在IT評論專家看來，從陣營上看，國內的 SNS已經形成了門戶型(新浪、搜狐、騰訊QQ校友)、綜合型(開心001、山寨開心網、51.com、螞蟻網、一起網)、垂直型(海內網、5G、同事錄、同學網、占座)、電子商務型(淘寶淘江湖、網盛生意人脈圈)、電信運營商型(中移動139、聯通新勢力)、國際巨頭型(聚友、Facebook、MSN MClub)等眾多SNS派系。

專家們堅信，未來，還會有大批廠商紛紛宣告SNS上線，SNS將真正進入五代十國的“亂戰”時期。

遍地開花的背后，無疑是利益的驅動。目前，雖然還沒有哪家SNS網站聲稱盈利，但其“錢途”卻異常誘人。比如開心網重點在廣告，校內網和51.com的經營之道是廣告和增值服務兼有之，而商務型的天際網則想靠會員收費和廣告來獲得盈利。

千萬不要小看你玩的網頁游戲，它的吸金能力會讓你瞠目結舌。以校內網的“開心農場”為例，自2008年12月推出以來，已有超過1300萬的校內網用戶安裝了這個組件，每天活躍用戶超過了 300萬。如今，這個小游戲每月能為制作該組件的“五分鐘”團隊帶來85萬元的收入。

反SNS

潮流

但有點詭異的是，一邊是大好“錢景”下眾多SNS網站不斷上馬;另一邊，在SNS玩家中，一股反SNS的潮流在世界范圍內蔓延。

美國《新聞周刊》記者斯蒂夫·圖特曾充滿悔恨地寫道:“如果我沒退出Facebook，我也不可能寫這篇關于Facebook的報道，因為我根本沒有時間。回想過去一年浪費在Facebook上的時間……讓我感到非常沮喪。”長時間在Twitter上追逐女作家的《時代》周刊記者雷夫·格洛斯曼也后悔莫及:“我與現實中的自己脫節，沉迷 Twitter給了我逃離現實辛苦工作的借口。”

而事實是，我們也觸摸到了國內反SNS者的心痛，有離開者痛斥開心網的三大弊病:浪費時間，泄露隱私，身價過億卻沒有現實滿足感。

國際上，鼎鼎大名的MySpace、Facebook和YouTube已位居美國被家庭、學校和企業封殺網站的前三名，而近日一份調查顯示，開心網已名列“中國十大被屏蔽網站”的首位。

2009年4月19日，300多家企業加盟的“反廬舍聯盟”，將開心網等網站列為主要打擊對象，不惜以辭退等強硬手段，禁止員工上班時間沉迷SNS游戲。而在廣州，已經有員工因上班沉迷開心網被公司開除。

仿佛一夜之間，SNS成為老板們的眾矢之的。該聯盟發起者稱，他們還將擴大反廬舍運動的打擊面。“所指的不是單一的開心網，還有那些沉迷于視頻、聊天、大型網絡游戲的現象和人。”

對于SNS這股“出走潮”，資深娛樂產業咨詢顧問張志遠的幾句話可以作為注腳。他說，開心網的核心訴求是開心文化，但是開心網用戶雖然開心了，卻沒有感情的升華，也沒有歸屬感。說白了，文化就是歸屬感，就是忠誠度。

同時，恰恰在SNS最關鍵的“社交”功能上，開心網遭遇了最大的質疑。SNS的核心和靈魂就是“社交”，但在中國，這種概念被游戲和娛樂沖淡稀釋掉了。開心網作為中國SNS領軍網站之一，用網頁游戲給整個行業帶來了人氣和流量，也用網頁游戲制造了扭曲的SNS概念。但是，誰又能否定社交網絡可能成為網民的“生存需要”呢?

想像一下:如果有一天，你僅僅因為上不了SNS網站，就跟丟了魂似的六神無主，工具變成了人自身的一部分，那實在是一幅可怕的場景。

(摘編自《南都周刊》、《南方周末》、《大河報》)