新生代民工創業航標

新生代民工未來的家究竟在哪里?他們是留在城市，還是回到家鄉，他們該做出怎樣的抉擇?如果留在城市，他們該怎么辦?如果回到家鄉，他們又該如何辦?

本刊認為，新生代民工無論是融入城市，或者是回到農村，更重要的是讓他們自強自立，為此，本刊從投資創業的角度引導新生代民工自主創業。

四千萬新生代民工想創業

日歷剛剛翻到虎年，一個新鮮名詞熱遍大江南北——新生代民工。

這是今年中央“一號文件”第一次明確提出的“新生代民工”概念，剛剛召開的全國“兩會”，再次提到“新生代民工”。這表明，著力解決新生代民工問題將是今后相當長一段時期重要任務。

“新生代民工”，即老一代民工的后代，主要是指80后、90后外出務工農民，占到中國外出務工農民的60%，大約1億人。

與上一代民工相比，新生代民工出現了一些新變化:由體力打拼到技能淘金，由“生存型”到“發展型”……他們不滿足“白天機器人，晚上木頭人”的單調生活;他們對城市的依戀程度明顯增強，渴望在城市中擁有社會根基和保障的愿望也更趨強烈，但由于教育水平相對低下和素質缺失，他們的現實與夢想之間總是有差距。

2月27日，溫家寶就新生代農民工存在的一些特殊的困難作了三方面的闡述，第一，他們許多生在城市，在農村沒有土地;第二，他們長期在城市生活，對農業生產也不熟悉;第三，他們中許多人沒有解決戶籍問題，都需要妥善加以解決。

據本刊調查，37.3%的新生代農民工的理想工作涵蓋了工程師、設計、管理、機電、銷售等眾多職業，調查中，基本上沒有新生代民工選擇政府機關類的工作;有21.5%的新生代民工表示，自己對工作沒有太多的要求，只要能賺錢就好;41.2%的理想職業是自己做老板，也就是說，大約4000萬人左右的新生代民工想創業。

新生代民工年齡介于16歲至35歲之間，是伴隨中國改革開放成長的一代。他們在城市的洗禮中逐步更新著自己的價值觀念和行為規范。多年的打工生涯后，不少人“蓋房子、娶媳婦”的最初目標已經實現，他們揣著積攢的資金、技術和滿腦子的創業想法，回到家鄉當上了老板。

新生代民工從相對封閉的鄉鎮走入比較開放的城市后，個人的奮斗軌跡與現代工業化和城市化相融合，通過打工接觸了新理念、熟悉了市場規律、積累了經營經驗，也培養了管理能力。記者調查發現，大部分返鄉民工的創業領域，與打工從事的行業有關，例如在車隊打過工的回鄉跑運輸，在食品公司、種養基地打工的回鄉養豬養魚等。

溫家寶的講話，透露了一個本質問題:解決新生代民工問題，其中一個最重要的辦法就是讓他們迅速融入城市。《城鄉致富》認為，新生代民工無論是融入城市，或者是回到農村，更重要的是讓他們自強自立，為此，本刊從投資創業的角度引導新生代民工自主創業。

怎樣選擇項目

新生代民工自主創業，選項目成為重中之重，它分為兩個方面，回農村創業的，則要依靠父輩的支持，選準適合當地環境、條件，又穩妥可靠、風險小、收益快的項目，才是最好的項目;在城市創業的，最好有一技之長，這樣更易站穩腳跟。

回農村創業，根據農村創業的特點，在選擇項目時，首先需要通過各種渠道，如從網絡、電視、報紙收集各類致富項目信息。然后根據以下幾個方面因素，對致富信息進行分類篩選:

1. 有利于農村自身環境條件;

2. 投資資金不需要太多，最好是能夠根據自身條件靈活掌握投資規模的項目;

3. 投資見效快，效益有保障;

4. 投資風險小。

綜合以上四個方面的因素，然后“該出手時就出手”。

在城市創業的，特別是小城鎮，首先要了解當地政府發展該城鎮的重點是什么，然后結合自身的情況選擇項目。

當地重點發展的如果是旅游，可以結合當地開發特色旅游小商品，利潤較大;開家特色小吃，同樣有市場。

政府如果純粹是加快小城鎮建設而擴容，則可以做建材，加工預制板，開家裝潢店等等。其他項目還很多，關鍵要根據自己的資金實力、技能去選擇項目。政府的重點不管在哪里，有一點必須地把握住:切忌選自己不熟悉的行業。

無論是回農村還是在城市創業，都應注意以下幾個方面的問題:

1. 考慮自己的興趣，做自己最喜歡做的項目或生意，只有讓工作成為樂趣，才能更好的在這個行業發展。

2. 分析自己擁有的經驗，做自己最擅長的。內行的身份，會讓你在很多事情上得心應手。

3. 再看看資金情況，幾萬元，可能做不了什么大的投資。一方面，可以作為自己生活保障，選擇一個平臺，去工作學習一番。另一方面，可以嘗試一些低投資的行業，比如小攤販、網絡商店等等。逐漸積累成本和渠道。

4. 這里強調一下關系渠道，這個靠社會生活中的積累。多一個渠道等于多一個機會。往往發財靠關系，這話也不是沒有道理的。

5. 要適當考慮一下地區的商情。這個說起來比較復雜。其實也是個人的經驗。做一個商人，需要有一定的商業嗅覺。到什么地區，就能估計到做什么會比較容易立足。也可以請教一下當地的人，甚至工商局。他們或許能給你不少啟迪。

創業項目(回鄉創業類)

1. 野生動物養殖

有關專家推薦，當前農村創業最理想的項目，就是野生動物養殖。

【市場前景】

野生動物是美味佳肴的代名詞。例如野雞，蛋白質含量是家雞的2倍，肉質細嫩鮮美。據有關機構的市場調查統計，目前全國野雞市場需求量達1000萬只，實際供應僅400萬只;全國年需求孔雀500萬只，實際供應量僅為35萬只;年需求野兔200萬只，但實際供應量僅為20萬只，缺口巨大。

【投資回報】

養殖野生動物比非野生動物效益要高出一倍以上。例如:目前野雞的市場售價為40~60元/公斤，而家雞的價格才20元/公斤左右。養野雞、野豬，成本消耗極低，秸稈、野草都可以作為飼料。

【成功案例】

27歲的池奕民家住福建省龍巖市山區，2008年5月，池奕民以1萬元的價格從野生動物養殖基地以1:2的公母比例購回60只野雞放到果園里飼養。池奕民養野雞一年半的時間，就出欄肉雞660只。他的野雞非常好賣，都是村里或附近的人來買，母雞80元/只，公雞90元/只。才一年多時間，池奕民就賺了6萬多元錢。現在，池奕民已經在龍巖城郊區租了一塊地建起了野雞養殖場。

【投資提醒】

養殖的目的主要是為了發展經濟，所以應當選擇有比較穩定的市場、國家允許加工和經營的種類。對于野生動物管理部門來說，養殖活動能夠符合以下兩點，一般都是允許的:(1)養殖的動物是國家政策允許或正在推廣養殖的種類，如鹿、藍孔雀、鴕鳥這類傳統養殖產品。(2)飼養的種源是合法取得的。一般是指從具有林業部門發給的“野生動物馴養繁殖許可證”或“野生動物經營許可證”的養殖場購買的。

【專家點評】

中國野生動物保護協會事業發展處 黃建華:一般來說特種養殖的經濟效益是有規律可循的，比如說鴕鳥，正常每只是5000元左右，如果像前幾年炒到4萬多元一只就超出了它的正常價位，不論怎么來養也達不到這個水平，肯定是要虧的;鱷魚是目前比較熱門的一種，據我了解有一個廠家引進了幾十萬只，北京有一家餐館賣泰國鱷魚肉每公斤的價格是500元。一般人是吃不起的，讓老百姓到飯店吃鱷魚是不可能的，所以它的市場容納量是非常有限的。

【進貨渠道】

詳情可了解中國特種養殖信息網:www.hbtyxh.com

2. 開一家農村幼兒園

農村人現在也注重孩子的早期教育，如果你能歌善舞，富有愛心，家里住房寬敞，可考慮開辦一家幼兒園。

【市場前景】

由于越來越多的農民工兄弟遠離家人和孩子，所以造成年邁的父母孤苦伶仃和幼小的孩子不能受到良好的教育。農村幼兒園可以培養留在家鄉的兒童，著重素質教育，如電腦學習、體育培訓等。同時給年邁的父母提供散心的場所。

【經營要點】

個體開辦幼兒園，一定要取得辦園許可證。對于無證經營的幼兒園，可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證，園幼雙方都會得到保護，也會取得家長的信任。

開辦幼兒園不能等同于看護孩子的家庭托兒所。麻雀雖小，五臟俱全。個體辦園雖比不上國辦園的條件，但不論從教室的布置、人員的安排、還是教學計劃等，都應精心籌劃。

【投資提醒】

幼兒園本身的服務對象就是幼兒，這類人群是無行為能力的特殊人群，需要無微不至的照顧和看護。對于幼兒園最重要的是衛生條件、意外事故防范和疾病的防治。可以為幼兒購買相應的保險;此外，還有來自競爭對手的風險，如能在價格、辦園特色、教學質量上下功夫，應會好于競爭對手。

【成功案例】

河南省項城市賈嶺鎮大風車雙語幼兒園是一個叫陳云的女孩創辦的，幼兒園開辦3年，目前除了她自己，還有4名老師，200多名學生。她立志要改變家長們不看重幼兒教育的現象，在給當地的教育事業作出了貢獻的同時，她每年的利潤也達近10萬元。

【專家點評】

《21世紀人才報》資深編輯 劉源: 由于幼兒教育階段沒有納入我國義務教育范疇，因此，在農村開辦一家幼兒園這個項目切實可行。隨著越來越多的家長重視孩子的教育，投資者可以在教學方式、教學內容、教學管理等方面向城鎮幼兒園學習。

3. 開辦家庭旅館

家庭旅館，又稱自助公寓，即由一個家庭空出幾間房屋或者整間房子作為客房出租。游客可以自己買菜、做飯，就像住在自己家里一樣。

【市場前景】

家庭旅館在中國目前仍是一種比較新穎的住宿經營模式，其發展潛力不可估量。這種新的旅館模式來到中國，憑借其低廉的價格、安全舒適的服務方式、溫馨的家庭感受和特色服務，受到不少消費者的青睞，也受到眾多酒店業投資家、創業者的關注。家庭旅館具有與生俱來的獨特性和優越性，是賓館、招待所所不具備的。業內人士認為它的市場和前景都是相當廣闊的，蘊藏著無限的商機和機遇。

【投資提醒】

我國現有的法律法規明文規定，私人住房是不允許進行商業經營活動的，家庭應該屬于私人住房范疇，而旅館的開業，則需要經過多個管理部門的審核，是一種經營行為。如果要營業，須改變房屋用途，必須去房屋土地管理局報批。

另外，家庭旅館的前景好壞與所處環境有直接關系。離景區近更有優勢;讓游客品嘗農家菜、或參與采摘之類的活動更具吸引力;環境良好、服務周到熱情的旅店更受歡迎。

【經營要點】

1. 家庭旅館的環境要舒適、安全、衛生，家具家電齊全。

2. 家庭旅館可以燒菜做飯，一般旅館是辦不到的，年輕人特別喜歡。

3. 隨著網民越來越多，家庭旅館開通上網很重要。既方便顧客從網上搜索到店家，又方便店家在網上做宣傳。

4. 選址最好在旅游名勝風景區附近，或位于去風景區的必經之路上。以4間房為例，可設單人間、雙人間、4人間、8人間，收費標準分別為每人30元、20元、10元、5元，可給住店客人提供飯菜，收取一定的費用。

【成功案例】

位于安徽省黃山市屯溪區的永樂家庭旅館，就是開在旅游景區附近的一處家庭旅館。每年都有比較多的中外游客，通過網絡宣傳等途徑找到該家庭旅館住宿。開辦幾年以來，經營狀態不錯。

【專家點評】

中國飯店協會會長 韓明:當前，家庭旅館在拉動內需上起著重要的作用，可拓寬財富渠道、廣泛增加就業、滿足旅游個性化，國家應該出臺法規政策，形成規模產業。

4. 摩托車、家電維修店

摩托車作為農村的大件商品之一已走進了尋常百姓家中，但現在許多鄉村還沒有摩托車維修店，農戶的摩托車一旦出現故障，都得跑到城鎮修理，費工費時十分不便。因此，在人流和車流集中且交通便利的中心村開個兼賣零配件的摩托車修理店，一定會財源旺盛;同時，隨著家電下鄉工程的開啟，農村家電維修也成為一大難題，開一家家電維修店也就應運而生了。

【選址建議】

農村開維修店，選址很關鍵，一般來說，要選在摩托車或家電較多的村莊，或是鄰近幾個村莊的中心地帶，以便占有足夠的市場。

【經營風險】

1. 同業競爭;2. 家電維修收入的不穩定性。

【經營策略】

1.可以順帶做一些摩托車翻新、家電翻新以及二手摩托車、二手家電出售的相關業務，多種經營。為了確保維修質量，可以約定包修時間，在約定時間內，免費為顧客維修;

2. 維修的配件最好全部用原廠配件，雖然貴幾塊錢，但是讓顧客感覺很可靠。

3. 提供上門服務，顧客只需一個電話，就可上門為其提供維修服務;

4. 可以提供家電出租。

【投入成本】

啟動資金約3萬元左右。門面:月租300~800元;門面裝修不必太精，簡單裝修費約1萬元。如果家里有空閑房間，也可以作為維修工作室;維修工具:各種零件配備、工具箱等約兩萬元;技術:需要至少一名精通家店維修的員工，目前家店維修工基本工資每月800~1000元，外加提成。

【成功案例】

2008年，卓榮娟帶著一身維修家電的手藝與丈夫一起在浙江省麗水市溫溪神道門開了一家家電維修店。“雖然小店鋪是開起來了，但是我們在這里人生地不熟，也出不起錢去打廣告，根本不知道該怎么去尋找客源。”于是她便琢磨著和丈夫一起推車上街用喇叭叫賣“家電維修”。這樣天長日久，找卓榮娟修理家電的人多了，知道她的人也就多了。漸漸地，許多顧客都開始認準她的修理技術，就算大老遠也要趕到卓榮娟家找她修理。現在上門的客人多了，每個月都有近5000元的收入。

創業項目(城鎮創業類)

1. 開一家特色小吃部

如果你有吃苦耐勞的好品格，手中擁有1萬元資金，可以考慮在城里鬧市或鄉鎮政府所在地開一家特色小吃部，經營的品種要符合當地人的飲食習慣。開個粥店、糊辣湯店、餛飩店、羊肉湯店、餅絲店、燒烤店、雜糧店都可，以早餐、晚餐、便餐為主，以特色、快捷、實惠、風味取勝，讓食客花上兩三元錢就能吃飽吃好。店鋪租金、流動資金、購置桌椅及餐具廚具各項投資加在一起，1萬元就夠了。

【經營要點】

1. 以鮮明特色取勝

名為“特色”，必有為人稱道之處，“酸、甜、苦、辣、怪，各有各的愛”。小吃行業同樣面臨市場細分，要做到大而全，結果可能“四不像”，小吃投資者應考慮建立和完善自己的特色。選準—個“特色”，就要做出其真正的特色。

2. 與特色文化結合

特色小吃是地方文化的縮影，它的形成是和其悠久的歷史與獨到的烹飪技術分不開的，同時也受到這個地區的自然地理、氣候條件、資源特產、飲食習慣等影響。品牌經營賣的不僅是產品，同時也是在賣概念。特色小吃的概念是文化，是歷史，是淵源。

3. 掌握核心技術

欲投資某種小吃品種，應該先對其制作方法、營銷思路等有一個全面而深刻的掌握，做到心中有數才會臨陣不亂，穩打穩扎。

4. 選址宜在鬧市區

與其他餐飲項目不一樣，特色小吃一般要求店面不大，但人流量一定要集中。其店鋪選址、食品價位可能直接導致生意的成敗。

【投資回報】

以酸辣粉為例，酸辣粉是四川的特色小吃，陳繼東在南京夫子廟附近開了一家，生意比較火。店面3~4平方米，年租金2萬元左右，招聘兩名小工幫忙，每人700元/月，水電700元/月，紙制碗0.25元/個，一噸粉絲約在3000元左右，而一斤粉絲能出10～12碗酸辣粉，一碗粉絲賣3.5元，一天的營業額在2000元左右，凈利潤可達50%，市場空間很大。

【成功案例】

棠仁香鹵烤將傳統藥膳秘方與現代食品加工技術相結合，根據食補加藥補的原理，采用十幾味中藥與天然植物香料為配方，經過浸、腌、泡等多種工序加工的地方特色小吃，生意比較火爆。

【專家點評】

OIC點子創業俱樂部創始人 宋川:此類項目由于投資不大，技術要求也不高，風險也不大，往往受到很多中小創業者的歡迎。但在考察引進時也要小心，別看項目小，但同樣要耗費投資者的精力。許多特色小吃往往在成功引進、贏利一段時間之后，項目本身也到了衰退期，結果可能只剩下一堆設備、原料，沒什么效益可言。

2. 農戶住宅裝修設計公司

蓋房是農民生活中的頭等大事，隨著社會經濟的發展，農戶住宅也向實用、美觀、個性化等方面發展，越來越多的富裕農民在建房時更加慎重，這樣就需要有人專門設計、研究新型住宅建設。

【市場前景】

最近中央一號文件把支持農民建房、推動建材下鄉作為擴大內需的重大舉措，在這一強農惠農政策下，勢必引來又一輪農村建房熱。同時，農戶住宅裝修設計這一創業項目也必然會隨之興起。如今有錢的農村人越來越多，他們不再滿足于像以前那樣蓋個瓦房，現在建房子基本上都是樓房，很多人不像以前自己動手就可以了，農村人需要專業的裝修設計公司。

據調查，農村平均每戶新建房屋費用為10.6萬元。調查還表明，現在的農村居民建房大部分都進行裝修，每戶裝修費用一般占建房總額的1/3左右。以2010年全國擬新建房屋農戶為1985.4萬戶、平均每戶建房總費用為10萬元計算，預計可直接產生農村建房整體消費約1.99萬億元。

【經營要點】

1. 現代的農村人既講漂亮又求實惠，裝飾設計時多突出實用性，結合農戶的自身需求設計;

2. 在推廣營銷方面，盡量讓當地熟悉的村民牽線搭橋，口碑比任何宣傳都更有效;

3. 可與建材經銷商合作，爭取更大的利潤，其中節能型建材對農戶最有吸引力。

【投資提醒】

可以選址在經濟較發達的縣城、小城鎮。初期投入大約在5萬元左右，年純利潤至少10萬元以上。如果開一家民用住宅設計店，從設計到建房都一手負責，市場前景會更好。

3. 農機具租賃店

近幾年，國家政策向農村傾斜，廣大農村出現了前所未有的繁榮景象，尤其農業稅取消后，土地的價值一升再升，很多常年在外務工的農民紛紛把目光投向土地，開始回鄉務農，成為新型的“種地戶”，但他們多半地少又缺少全套農機具，于是農機具租賃應運而生。

【市場前景】

由于農業機械及相關工具一次性投入較大，且對于大部分農業機械來說只在生產季節使用，一家一戶投資購買不合算。如果開展農機具租賃業務，既可滿足農機耕作要求，也可大大降低農業成本。農機具租賃店在廣大機械化耕種較為普遍的地區，有著廣闊的市場。

【前期投資】

設備投資2～7萬元。如韓國產的培土機每臺價格為1.6萬元，打溝機每臺為幾千元，胡蘿卜清洗機每臺在1.5萬元左右。資金少的，總投資6萬元左右即可購置一部分實用設備，資金多的可以多購置幾臺。也可以購買一些二手農機設備，以降低前期投入。

【營業收入】

按正常的租賃水平，培土機和打溝機每畝收60元，清洗機租賃一天在80元左右。如果業務范圍能占本地區的40%以上，設備月租賃費在1.2萬元左右。其中農作物栽培一般每年兩季，季節性比較強，收入主要集中在這兩季。每月固定的毛利在1.2萬元左右，扣除每月各項支出8000元左右，還能凈剩約4000元。

【成功案例】

“今年開春我花2300元購買了一臺打茬機，給村里鄉親們打茬，每畝地只收8元錢，去掉柴油、人工、機具破損等能凈剩6元/畝。一個春天就把機器錢賺回來了。”這是內蒙古阿榮旗新發朝鮮民族鄉長發村劉天恒的8元錢“小九九”。像劉天恒這樣抓住發財機會的人在新發鄉比比皆是。該鄉圣水村安豐權便是一個靠農機具出租發家的典型，用他的話說，“俺家只有一坰地，這幾年我看好農機具出租，買了全套的農機具，給鄉親們做農活兒，從種到收全套農機具跟蹤服務，一般每畝地出租費46元，去年我賺了10000元，而且不耽誤自家的農活”。

【專家點評】

商務部商業改革發展司副司長 王曉川:由于經濟條件制約，很多農民無力自購農機，而農機大戶在農忙時節也忙不過來，因此，在農村建立專用的農機租賃，實現農機的有序和合理流轉，既能大力促進農村現代物流，也能完善城鄉一體化物流網絡。

4. 農產品專賣

蘇丹紅、瘦肉精、地溝油、結石奶粉等新聞層出不窮，人們開始越來越關注食物健康了，而開一家原生態農產品專賣店便應運而生。此項目適合在中小城市開展。

【市場前景】

隨著近年來人們生活水平的提高，部分人的飲食習慣趨向喜歡吃些天然無污染綠色食品，在國內的各大城市，現在已經出現了土特產熱。中國幅員遼闊，土特產品種類繁多，倘若將這些原生態農產品集中起來，在城市開店，市場前景會比較廣闊。

【項目概述】

所謂的原生態農產品，就是沒有經過化肥、激素、飼料、農藥等添加劑污染而自然生長、收獲的產品，比如土雞、土雞蛋、臘肉、蜂蜜、蘑菇、白菜、木耳、黃花、大米、小米等產品，將這些原生態農產品集中起來，在城市開設一家專營原生態農產品的店鋪。

【投資金額】

這類產品可以直接在農村采購，采購價格不高，收集貨源、店鋪租金等大約1~3萬元即可。

【經營建議】

1. 質量很重要

原生態農產品店的質量關系到小店的生死存亡，因此不要以假亂真。貨源可以從農村直接引進，與農戶簽訂經銷合同，若產品出現質量問題，可以問責到產品的最初來源者。經營者也可借此建立成熟的營銷網絡。為證實產品的來源，可以在店面醒目位置張貼有關產品來源的故事、照片等，以吸引顧客。

2. 注意保鮮

雞蛋、蔬菜等保鮮期短暫的食品，應注意對其采取保鮮措施，一旦出現壞損等情況，應及時清理。

3. 配套服務跟上

可以開展送貨上門、新到產品預告等配套服務，久而久之，消費者口碑相傳，生意就會好起來。

【相關閱讀】

日益重要的“新生代民工”

▲今年1月底，中央一號文件《關于加大統籌城鄉發展力度，進一步夯實農業農村發展基礎的若干意見》發布，高度重視民工問題，并首次提出“新生代民工”這一概念。

▲“兩會”召開前夕，溫家寶在與網友在線交流時表示，應對“新生代民工”要給予高度的重視，因為他們將逐漸地代替老一代民工。而解決這一特殊群體面臨的問題之關鍵，就是推進戶籍制度改革。

▲國務院總理溫家寶3月5日在政府工作報告中提出，今年將推進戶籍制度改革，放寬中小城市和小城鎮落戶條件，有計劃有步驟地解決好民工在城鎮的就業和生活問題，逐步實現他們與城鎮居民享有同等待遇。

“兩會”說新生代民工

在2010年“兩會”期間，不少政協委員和人大代表都提交了與新生代民工有關的提案。

全國人大代表 康厚明:新生代民工普遍存在工作不穩定和存錢難的問題，這一方面由于工資偏低、工作苦累，難以吸引新生代民工，另一方面他們又無法勝任工資高、技能要求高的崗位。政府應加大對新生代民工的培訓力度，幫助他們適應技能要求高、待遇高的崗位。

全國政協委員 楊瀾:目前中國二線城市正進入快速發展階段，政府應積極引導民工向二線城市發展，讓民工二代接受更為全面和寬松的教育。

全國人大代表 李興浩:新生代民工擁有比前輩更高的文化、更多的夢想，他們要的并不只是“面包”。他們對管理嚴苛、生活枯燥的工廠生活越來越難以適應，他們維權意識強，要求成長空間，希望快樂工作，以能否使其成才來衡量工作崗位。

創業12戒

他們以新生代民工之名，首次出現在今年中共中央“一號文件”里。在他們當中，有高達62.6%的人未來有做老板的打算，“有自己的事業”是他們中不少人的最高理想。針對白手起家的新生代民工創業者，本刊總結出最容易導致失敗的12種行為，希望能避免創業者“走麥城”。

投資項目過于單一

近年來，特色菜肴成了搶手貨，遼寧人江華一心一意搞起了特色養殖，他將全部資金投入其中，但一場突如其來的“甲流”疫情，卻使其夢想破滅。雖然單一投資因為資源和資金的集中，在項目選擇正確的情況下，會給創業者帶來好的收益，但放大的風險只要發生一次，就能使投資者多年積累起來的財富毀于一旦。農民工缺乏創業經驗，應將雞蛋放在不同的籃子里，可以大大減少投資風險。

投資規模過大

王平對自己準備投資的電磁爐項目充滿自信，舉債鋪貨，但在同行壓價下，產品卻賣不出去。貪大求全，幾乎是創業投資者的共性，殊不知種種危機就蟄伏其中，一不小心就可能爆發。在具體投資時，應留有余力，以防風險發生，手中再無資金可以周濟，以致滿盤皆輸。

不親自進行市場調查

一位朋友向小劉竭力鼓吹××項目的美好前景，“只要你投資5萬元，其他一切事情全部由我來做，咱們倆五五分成。”結果小劉拿出錢后，沒多久項目就垮了。通常，創業者對親密朋友的意見都容易過度信任，認為朋友的話即代表了市場的真相，自己無需再對市場進行調查，從而導致投資失敗。毛主席說:要想知道梨子的滋味，就要親自嘗一嘗。這是萬古不渝的真理，投資者要牢記在心。

急于獲取回報

張寧看到同鄉售賣某種塑料產品錢都賺瘋了，趕緊籌集了資金，決定盡快投資這一項目。他的同鄉勸他說:“現在產品正在更新換代，你最好推遲4個月。”張寧很不高興，推遲4個月，意味著丟掉幾萬元利潤。果然，幾個月后，張寧的產品因為科技含量低而滯銷。投資是一項系統工程，創業者要克服急功近利的思想，不可殺雞取卵、涸澤而漁。

合作伙伴選擇不當

江蘇某鄉鎮的電子儀表廠準備開發一個環境監測儀器新項目，因自身實力不足，決定尋找一個合作伙伴。幸運的是，某企業愿出資100萬元。儀表廠合資心切，立即簽下了合作合同。可是，合作伙伴缺乏誠意，資金一拖再拖，最終喪失了搶占市場的最好時機。創業者在合作前，務必對合作伙伴進行全方位的調查研究，對合作伙伴的品行、經營能力、資金實力等等，都要有翔實的了解，以減少投資風險。

投資伙伴實力太強大

幾個民工決定自主創業，他們看好了一個很有市場的投資項目，但因自己經濟基礎薄弱，不得不尋求投資合作伙伴。他們選擇了一家極具實力的大型企業，對方為這一項目投入了足夠的資金，同時也占據了大部分的股權。資金問題解決了，但在經營、管理、人力等諸多問題上卻達不成共識。由于對方是大股東，根本不按民工的思路運作，結果項目失敗。這幾個民工抱著“大樹底下好乘涼”的想法，單純認為只要有了資金，其他問題都好解決。而事實上，由于合作伙伴過于強大，攬權、搶權意識強烈，他們只能陷入英雄無用武之地的尷尬中。剛出道的創業者，在以股權融資的時候，一定要考慮雙方力量的平衡問題。雖然不能一心想著“制住”對方，但也一定要警惕被對方“制住”。

進行無望的“友情”投資

王、李兩位先生是同鄉，創業時同時經營了兩家同類性質的公司。一年之后，當王先生開始考慮如何壯大自己的企業時，李先生卻資金耗盡，面臨破產境地。面對老朋友那羞愧落魄的樣子，王先生明知李先生根本不是搞企業的料，但還是毫不猶豫地答應將原計劃用來擴大生產的資金資助好友。幾個月后，李先生花光了借來的錢，企業卻毫無起色，而王先生也因為這筆不小的“友情投資”，使公司因資金緊張而陷入惡性循環，一蹶不振。商場不認友情，只講事實。創業者要記住，感情代替不了理智，別為了“講感情”傷害了雙方的感情。

情緒化的投資策略

趙強創業以來，投資的幾個新項目均因各種原因流產了，這讓他的自尊心大受打擊，也更激起了他的“斗志”。恰巧這時，廣告里宣傳一個據說一本萬利的新商機，急于挽回形象的趙強當即加入，可惜投資又泡湯了。膽大不等于魯莽，創業者因無法忍受屢屢投資失敗的壓力，激起賭徒心理，以情緒化的思維決策方式去決定投資項目，必敗無疑。

投資陌生行業

經營剛上軌道的食品廠張廠長決定到一個完全陌生的行業一試身手——辦個服裝廠。由于他從來沒有搞過服裝，而食品行業積累的經驗在服裝行業又完全用不上，結果不到1年，服裝廠就敗下陣來，還拖累了主業。對于投資新手，不熟不做乃是一條普遍法則。

不根據市場變化調整策略

劉偉投資了某燃氣熱水器廠，有媒體稱，市場風向將發生轉變，該項目將變得不合時宜。劉偉十分矛盾，但想到已投入的近10萬元，他決心賭一把，結果他血本無歸。創業者應時刻注意市場趨向的變化，原有決策已不合理時就應壯士斷腕，當斷不斷，反受其亂。

輕易放棄投資項目

陳濤返鄉后投資了一家鄉鎮企業，選準了棉花加工這一投資項目。但項目進行到后期，卻遇上國家對紡織業的結構進行調整，棉紡市場一時趨于疲軟。陳濤驚慌失措，一心急于脫手。誰知當他剛剛以低價將該項目轉手后，戲劇性的一幕出現了:隨著國家對紡織業結構調整的步伐邁向深入，棉紡織市場發生了強烈的反彈，接手該項目的投資者迅速將項目完工，因此大賺了一筆。面對瞬息萬變的市場，投資者必須保持良好心態，冷靜分析，驚慌失措只能導致決策失誤。

進行投資僅靠運氣

朱先生并不是優秀的弄潮兒，但良好的機遇使他一下海就挖到了好幾桶金，這使他信心倍增。前不久，他又看中了一個新型鋁合金門窗項目，毫不猶豫地投入了大量資金，但很快敗給了改良塑鋼門窗。以運氣為拐杖來度量財富之路，早晚要跌跟頭。“好運連連，一帆風順”，只不過是人們一種美好愿望而已，在現實中是不可能的事。