永康里創意園生死門

永康里從“上海市中心最臟最亂的街區”到“具有海派風格的時尚街區”，再到商家經營慘淡紛紛撤出，各界人士眾說紛紜，招商方、商戶、消費者各執其意。然而，一個不可掩蓋的事實是——永康里創意園的小老板們已瀕臨“死亡”!

2010年2月23日下午4時，永康里一家服裝店外，28歲的店主姚惠娟坐在矮凳上發呆。街道兩旁冷冷清清，偶爾有一兩個人，卻只是過路。姚惠娟想起去年永康里商業街隆重上市時，曾被冠以“徐匯的新天地”的名號，也讓她找到了一年前被裁員后的“新天地”。然而好景不長，由于經營慘淡，新年伊始，一些商家已開始陸續撤退。

虧血本的生意誰做?

永康里是由上海派豐永康商業經營管理有限公司投資開發的一條集時尚服飾和創意家居為主的特色街區。讓人難以預料的是，在這個將舊街菜市場翻新、合并攤販提升商業品質的豪華嘗試的背后，卻是沿街店鋪租金翻番和無人問津的繁華假象。

開張時，門庭若市，如今大多商鋪已人去樓空。

當初招商方信誓旦旦，說一期工程會引入各種DIY吧、服飾店、創意產品小店;二期工程將引入餐館、酒吧等，以聚集人氣，形成統一的商業氛圍。按說現有商家應該急切希望更多品牌和業態進場，然而，在走訪過程中，記者目睹了一位投資者被商戶勸退的場景，不由得一震。

半年前，來自四川的劉紅在網上看到永康里被譽為“徐匯的新天地”后，在此開了家個性飾品店。但幾個月過去，小店卻入不敷出。守店的孫阿姨告訴前來考察的投資者:“你看這里生意好嗎?能走的都走了，你還想來租?”

“我守過五六家小店，從沒見過生意如此慘淡的店，這條街沒有哪一家不賠錢!”孫阿姨說，每天最多只賣得出30元的產品，“常常幾個小時連個人影都沒有，營業額從何而來?”

永康里是一條并不長的馬路，馬路兩邊是典型的歐式風格建筑，每棟建筑幾乎都被開發成了商鋪，共有50家左右，以經營服裝飾品為主，還摻雜著家電維修店和干洗店等生活服務類店鋪。一位經營服裝店的孫小姐指著旁邊的小店，滿臉愁容地說:“這家店剛搬走，我也想搬，但合同沒到期。”孫小姐從進入永康里至今，已經虧損了近10萬元，反正店租已經付清，沒必要急于走人承擔違約金。

放眼望去，許多小店大門緊閉，還有10多家商鋪貼著“清倉、打折、轉讓”等廣告語，另有多家商鋪已經搬空。

浮華背后真假難辨

近兩個月，在多個論壇上出現了“永康里旺鋪轉讓”的信息。

一些店主自述:一個20平方米左右的小店，每月租金高達8000元。而很多小店的月營業額不過千余元，還得倒貼店租。一個不爭的事實是，永康里的確店多客稀，根本沒有足夠大的人流量來支撐整個創意園的運作，而招商方的說法卻是:“發展前景肯定是光明的!”

據招商方之前的估算，“永康里的日客流量將達到20萬人”，而飾品店孫阿姨卻稱，“每天連路過的人都不到1000人，顧客少得可憐……”孫阿姨細數永康里創意園區存在的不足:1.整個區域各種檔次的飾品都有，難以形成高檔規模效應;2. 摻雜家電維修店、干洗店等，給人“魚龍混雜”之感;3. 進出口沒有醒目的路標，甚至有顧客已經到了永康里，還在向店主詢問創意時尚區在哪里……

然而，永康里招商公司總經理池之蕙卻表示，該區域規劃為時尚創意區，店鋪要以時尚、創意為主，而目前撤走的許多商家的“檔次”并不高，正是優勝劣汰的表現。

池經理還一再強調:“商圈的形成并不是一蹴而就的，但我們的招商部門卻從沒放棄，一直在為商圈的繁榮努力著。”目前，永康里二期招商工程已經在緊鑼密鼓的啟動中，二期工程上馬后，這里的定位將更加清晰，池經理堅信:“此商圈毗鄰淮海路商圈，交通四通八達，前景無限!”針對目前商鋪入不敷出的情況，池經理說，永康里會給愿意留下的商鋪減免30%租金的優惠。

然而，如今一個月1000余元營業額的店主，平均每個月要倒貼5000元，一年就是6萬元，又有多少人能熬得住所謂的“黎明前的黑暗”?

拿什么拯救永康里?

為什么一個時尚創意園區會如此門可羅雀?

上海消費者馮女士感慨，“我覺得不少創意園區就是價格虛高賣廉價貨。”所謂的創意產品，應該是以獨特的思維和眼光，賦予一些原本平凡無奇的東西以全新的形態，讓消費者獲取生活的樂趣。“但是永康里現在的商品，‘重復’多，‘原創’少。”她曾在永康里一家店內看到將碎瓷片與金屬結合在一起做成的飾品，覺得十分新鮮奪目，誰知購買不久，在一個普通的街邊小店看到了同款產品，使她對這款飾品和永康里的興趣頓時蕩然無存。

一根銀鏈子2500元，一個環保袋400元……一旦沾上“創意”二字，不少商品的身價就翻幾倍，嚴重背離了產品自身的價值。年輕人最熱衷于“原創”，以為創意園區是一個最集中售賣此類產品的平臺，實際情況卻大相徑庭。

由此可見，永康里“店多客稀”的情況并不是偶然，除了商圈形成晚、不成氣候之外，最根本的原因在于小店產品的定位與商圈所宣傳的“創意園區”相去甚遠，而經營不善的創意園區，也并不止永康里一家。

一位曾在八號橋開店的經營者說，不少創意園區地段和環境并不好，大多設在老廠房、老弄堂里，冬冷夏熱，但房租卻不低。一個不可調和的矛盾是:消費者抱怨價格太高，創意工作者(貨源)卻又自視甚高，導致店主的進貨成本高，零售價下不來，長此以往，便形成了與上下游僵持不下的局面，經營舉步維艱，最后關門結業。

既要維持“創意園區”的名號，又要從上海目前的81家創意園中殺出一條路來，必須有特色:一是豐富貨源，盡量引進原創，重整永康里的聲譽;二是降低售價，杜絕亂標亂喊價，讓顧客感到物有所值;三是多了解市場行情，把握流行元素，銷售原創且更具收藏價值的商品，提高消費者的消費熱情。

實際上，小本投資者完全能夠以更低的價格，在商圈所輻射到的步行街附近租到更好的店鋪，并且配套設施完善、服務理念相對成熟;而有能力堅持的店主，也不能盲目燒錢，必須規劃好店鋪的未來，究竟小店的經營內容能否持續發展?實際上，目前永康里的店主們遇到的最大難題是:如何找到方向，對自己、對項目、對永康里做出一個客觀的評價和判斷。

關于永康里創業園的問題，雖然招商方承諾會盡快吸引大量客源，形成氣候;上海創意產業中心秘書長何增強也表示，以上問題只是暫時的，可以通過盤活存量，激發創意園區的活力。然而，從“創意”到“創富”，談何容易?掙扎中的店主，除了開發更多原創產品、適當降低售價、繼續貼錢之外，還能做什么?

專家意見:

目前上海的創意企業普遍規模小，人力財力有限，市場開拓能力、抵御風險能力較弱，必須借助知識產權中介機構的服務，才能保證創意產業內外資源的正常流轉。至于具體的經營環境，商戶應根據實際的資金情況，作出有利于自身發展的選擇。退一步海闊天空，切忌蚍蜉撼大樹，繼續煎熬。

編輯張雁彥

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