煤礦瓦斯治理國家工程研究中心精心打造技術服務品牌
——沙曲模式

平安煤礦技術服務有限責任公司沙曲項目部

(平安煤礦技術服務有限責任公司,安徽省淮南市,232002)

★企業天地 ★

煤礦瓦斯治理國家工程研究中心精心打造技術服務品牌
——沙曲模式

平安煤礦技術服務有限責任公司沙曲項目部

(平安煤礦技術服務有限責任公司,安徽省淮南市,232002)

從2008年下半年起,煤礦瓦斯治理國家工程研究中心 (平安煤礦技術服務有限責任公司)著力開辟重點產煤大省的技術服務市場,創建技術服務示范點,輻射影響,孵化發展。2009年2月,在華晉焦煤有限責任公司沙曲礦成立了沙曲項目部,短短1年時間,沙曲項目部就實現了質的跨越,做成了技術服務的精品。

沙曲礦歷經10年建設,于2004年11月正式投產,設計生產能力300萬t/a,投產近6年最高產量不到250萬t/a。礦井資源豐富,煤種優良,但是瓦斯地質條件異常復雜,瓦斯含量最高達29 m3/t,瓦斯壓力最大達2.4 MPa。主采煤層均為突出煤層,開采歷史上曾發生過兩次煤與瓦斯異常涌出現象。礦井絕對瓦斯涌出量480 m3/min,相對瓦斯涌出量76 m3/t,居全國煤礦之首。綜采面瓦斯涌出量60～90 m3/min,掘進面瓦斯涌出量在10 m3/min以上。高瓦斯和煤與瓦斯突出是沙曲礦最大的安全威脅,嚴重制約了礦井生產能力的充分發揮。沙曲項目部技術服務工作面臨巨大挑戰。

在淮南總部的關心指導下,由張士環同志擔任經理的沙曲項目部經過1年的奮斗,使淮南的理念文化、安全文化、技術文化、管理文化在沙曲這片土地上逐步扎根,極大地推進了沙曲礦的瓦斯治理進程,使沙曲礦長期受瓦斯安全困擾的狀況得到了顯著改善。

1 高舉高打淮南理念

淮南礦業集團12年未發生瓦斯爆炸事故,從歷史上“全國瓦斯事故重災區”發展為“全國瓦斯治理先進單位”,瓦斯綜合治理工作在全行業領跑。

1998年以前,淮南礦區逢單年份就發生瓦斯爆炸事故,幾乎是兩年一爆,到后來一年兩爆,當時根深蒂固的觀念就是淮南瓦斯爆炸具有規律性,瓦斯事故是不可避免的。頻發的事故使企業抬不起頭,效益長期低下,職工長期受窮。1998年以后引入行業內“瓦斯超限就是事故”的理念,開始下功夫治理瓦斯,瓦斯爆炸事故得到初步控制。

從2002年下半年起,淮南礦業集團全面創新瓦斯治理理念,樹立積極全面的瓦斯治理觀,綜合治理瓦斯。

淮南礦業集團鮮明地確立了一系列理念和重大舉措,如“瓦斯不治,礦無寧日”、“瓦斯事故是可以預防和避免的”、“安全與生產的矛盾可以統一于先進生產力”、“發展先進生產力,保護生命,保護資源,保護環境”、“高投入,高素質,強技術,嚴管理”、“可保盡保,應抽盡抽”、“治理瓦斯,巖巷先行”、“沒有卸不了壓的瓦斯,只有不到位的鉆孔”、“瓦斯是害也是寶,變抽放為抽采,煤與瓦斯共采,治理與利用并重”等等。

淮南煤礦企業核心價值觀的精髓就是創新,正是創新的動力激勵著沙曲項目部。他們組織學習、理解淮南理念,研究準確、通俗、有效的表達方式,不斷創新服務方式,將被動服務改為主動出擊,通過會議、講座、專題培訓、發放宣傳品、共同研究解決重大安全生產問題、幫助制定專項技術措施,并注重日常工作和生活中的溝通交流,積極引導華晉焦煤公司、礦管理層和普通員工樹立強烈的瓦斯意識,接受淮南煤礦的瓦斯治理理念。項目部艱苦細致的工作,使華晉公司和沙曲礦各級干部職工的瓦斯治理理念得到了根本轉變。

2 強力推廣淮南技術

瓦斯治理必須依靠技術創新。重大瓦斯災害的有效防治,離不開技術先導的關鍵作用。項目部剛剛進駐沙曲礦的時候,礦井絕對瓦斯涌出量高達480 m3/min、年瓦斯超限次數達3000次以上,項目部經過對礦井深入大量的調查和分析,制定了一整套工作方案。

(1)大強度開展瓦斯治理專題技術培訓。培訓共分為11個專題,包括瓦斯綜合治理技術、瓦斯事故案例分析與對策、Y型通風沿空留巷無煤柱煤與瓦斯共采理論與實踐、瓦斯治理工程與礦壓控制技術、《防治煤與瓦斯突出規定》解讀、瓦斯地質、防治煤與瓦斯突出“四位一體”措施、煤礦瓦斯安全監測監控、瓦斯抽采與系統管理、束管監測系統、聚氨脂機械封孔和高壓水泥快速膨脹封孔技術。培訓采取理論與實際、課堂與現場相結合的方式,使受訓人員易于理解和掌握。華晉焦煤公司有關領導和部門負責人、沙曲礦干部群眾參加培訓班聽課的達數千人次。

(2)大尺度分析解決礦井通風系統、抽采系統兩大瓦斯治理瓶頸問題。針對沙曲礦瓦斯涌出量大,礦井通風系統能力、抽采系統能力長期嚴重不足的現狀,項目部認真研究評估,提出了優化通風、抽采兩大系統的技術方案,同時建議加快建設礦井通風系統二期改造工程、南北兩翼抽采泵站改造工程。方案被沙曲礦接受實施后,立竿見影,取得了顯著效果:礦井的風量由3萬m3/min增加到5萬m3/min,額定抽采能力由2000 m3/min增加到4700 m3/min。

(3)大視野推廣應用 Y型通風沿空留巷無煤柱煤與瓦斯共采技術。該項技術是淮南礦業集團重大自主創新項目,無煤柱煤與瓦斯共采關鍵技術達到國際先進水平。沙曲項目部決心把這項技術成功應用在沙曲礦,他們精心選擇24202綜采面應用該項技術,由于該面是山西境內第一個 Y型通風沿空留巷工作面,確保此項技術成功應用意義十分重大,它關系到淮南的瓦斯治理技術,關系到煤礦瓦斯治理國家工程研究中心的品牌,關系到項目部的形象。

該面可采走向長1050 m,面長220 m,瓦斯含量在12～20 m3/t,可采儲量逾80萬t。并且為復合結構頂板煤層群開采,工作面絕對瓦斯涌出量高達65 m3/min。為克服復合頂板控制難度大、上下近距離鄰近層瓦斯治理難度大等客觀難題,沙曲項目部經理張士環帶領項目部的同志在深入現場調查、仔細分析資料、反復試驗的基礎上,精心設計,于2009年8月13日果斷決策在該面正式應用Y型通風沿空留巷技術。為做到巷道留得住、留得好、留得省,項目部嚴把設計、措施在現場的落實,尤其是在通風系統的穩定、抽采能力的保證、全方位抽采鉆孔的實施及量化考察、巷道超前補強支護、擴幫、墻體質量、采空區埋管抽采效果考察等關鍵技術環節上做到絲絲入扣,嚴格到位。目前工作面留巷段經受住了多次周期來壓的考驗,成功留巷達310 m,實現了巷道留得住、瓦斯治得住的目標。工作面原先采用傳統的“U+L”型通風方式,受高瓦斯制約,工作面回風流瓦斯經常超限,不得不采取限產措施,僅能日生產2～3刀煤,安全生產一直得不到保證。實施 Y型通風沿空留巷技術后,工作面瓦斯濃度僅為0.3%左右,回風瓦斯濃度控制在0.5%以下,工作面瓦斯抽采量達52 m3/min,工作面瓦斯抽采率達到80%,生產能力由原先每圓班割煤2～3刀提升至8刀,提高了2倍多。

(4)大范圍實施保護層開采戰略。開采關鍵保護層是高瓦斯突出煤層瓦斯治理的治本之策。項目部認真分析礦井瓦斯地質條件,擬定了礦井北翼開采2#煤、南翼開采3#煤,實施“Y型通風沿空留巷無煤柱煤與瓦斯共采技術”的保護層開采方案。目前礦井南翼保護層首采區南三13301、13302工作面和北翼首采區北二22201、22202工作面正在加速準備,計劃在今年下半年回采。此后,保護層開采將在南三采區自13301向南大面積連續推開,在北二采區自22201向北大面積連續推開,確保每年至少有兩個保護層開采工作面。保護層開采工作的持續開展,對沙曲礦的長遠發展意義重大。

3 全面滲透淮南管理

技術是瓦斯治理的關鍵,管理是瓦斯治理的保障,管理必須嚴、細、實。項目部制定了一整套嚴格的管理制度,重點把淮南管理經驗直接移植到沙曲礦,逐步使該礦管理層和操作層自覺接受淮南成功的做法。

(1)要求項目部每位成員在礦工作期間,堅持幾個必講,“必講淮南理念,必講淮南技術,必講淮南管理”,強化瓦斯綜合治理意識,強調裝備、管理和培訓的綜合作用,強調投入、技術、管理、人才隊伍的綜合作用,強調技術本身的理念、開采程序、治理方式、治理方法和手段的綜合作用。

(2)成立生產技術信息科、防突科、通風科,主動與礦科室對接,注重引導,注重溝通,注重指導,并到班前交流,及時掌握礦井“一通三防”重要安全信息。

(3)明確項目部人員下井數,副總工以上人員不少于10個,其他人員不少于12個,其中小班不少于3個,按規定填寫入井信息記錄表。

(4)認真執行沙曲礦值班制度,參加生產調度會,每天安排一人駐礦24h值班,全程掌控生產、安全狀況,做到信息反饋及時,問題處理不過天。

(5)必須按照淮南做法,嚴格做到兩個“堅持”,即:堅持“瓦斯濃度0.8%斷電”、“瓦斯超限就是事故”和“鉆孔抽不出瓦斯就是事故”的原則;堅持“可保盡保,應抽盡抽”和“先抽后采,以抽定掘,以掘定采,抽、掘、采平衡”的瓦斯綜合治理措施。同時,對井下重點瓦斯治理工程、重點瓦斯安全隱患,提前編制專項安全技術方案設計,嚴格各項措施在現場落實到位。

(6)每月向華晉焦煤公司和沙曲礦提交一份月度工作意見書。每月由華晉焦煤公司通風處牽頭,組織召開公司、礦、項目部三方瓦斯治理交流會。

項目部真心幫助礦上提高管理水平,礦上也能真心接受,雙方融合度逐步增強。服務內容已從單一的瓦斯治理技術服務轉到全方位的礦井安全技術服務上。礦井采場進行了合理的調整和布局,實現了由強行開采4#煤層向主采5#煤層解放區的大轉移,讓出了瓦斯綜合治理的空間。圍繞全面開采保護層,明確了采場的開采順序。多次組織對沙曲礦員工進行安全技術、安全技能以及煤與瓦斯突出防治專項培訓。

4 充分展示淮南形象

沙曲礦位于山西省的呂梁地區,生態環境惡劣。項目部在淮南總部的支持下,一方面創造條件,幫助項目部人員解決生活中的一些實際問題;另一方面通過深入細致的思想政治教育,穩定大家情緒,激發工作熱情,使大家用高標準的責任心投入到技術服務工作中,始終如一地做到了“三多一少”。

(1)多下井。為掌握工作的主動權,項目部人員養成了多下井、多跑現場的習慣,加強檢查,發現問題,及時向對方管理層和管理部門反映。一年來,向華晉焦煤公司和沙曲礦提交“沙曲項目部月度工作意見書”11份,各類瓦斯治理方案設計、措施、意見書123份。尤其是在研究提高沙曲礦抽采系統效率和應用 Y型通風沿空留巷無煤柱煤與瓦斯共采技術的關鍵幾個月內,項目部全體成員現場全程跟小班,與工人同下同上,甚至經常十多小時盯在井下現場。華晉焦煤公司總工程師在沙曲礦24202工作面檢查工作時,對該面的 Y型通風沿空留巷技術給予很高的評價,認為“該項技術的應用徹底解決了該面尾巷通風的重大安全隱患,效果好”。

(2)多交流。項目部經常與公司、沙曲礦各管理層,以及普通職工交流,提出建設性意見。同時,開展經常性的走訪征求意見活動,項目部組織人員登門廣泛征求公司、礦領導層、機關職能部門和基層生產單位對項目部技術服務工作的意見和建議,不斷改進項目部的工作,促進對外技術服務工作健康發展。2009年,礦井南北兩翼抽采泵站改造擴容,現礦井地面抽采泵達11臺,裝機功率達6670 kW;礦井抽采量達到1.1億m3,比2008年增加了3000萬m3;礦井抽采率為56.57%,已高于煤礦AQ標準;礦井自投產以來,沒有發生死亡事故,連續實現安全年。目前,礦井正在實施“一礦變兩礦”工程,設計產量分別為300萬 t/a和500萬t/a。

(3)多學習。項目部每月召開一次學習會和技術研討分析會,要求學習運用淮南礦業集團正確的價值觀和方法論,指導日常工作,提高綜合素質,講誠信,講形象,低調做人,高調做事。

(4)少應酬。項目部7名同志嚴于律己,與沙曲礦上上下下建立了友好合作、健康純潔的工作關系,盡量減少應酬,把主要精力用在工作上、學習上。通過研究沙曲礦和其他煤礦的情況,積累了大量的第一手資料,為在山西省進一步開展技術服務做積極的儲備工作,并且為沙曲礦的同志樹立了好榜樣。在沙曲項目部開展技術服務的1年時間里,沙曲礦的瓦斯綜合治理工作取得了顯著效果。礦井瓦斯超限次數同比下降了92%,沙曲礦獲得了山西焦煤集團“瓦斯治理先進礦”榮譽稱號,山西焦煤集團在沙曲礦召開了“瓦斯治理推進會”,與會人員下井參觀了瓦斯治理后的采掘工作面,給予高度評價。沙曲項目部的工作也得到了華晉焦煤公司、沙曲礦的充分肯定。

(責任編輯 宋瀟瀟)