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“好萊塢不僅僅是洛杉磯的制片公司”

2010-02-26 05:57:08
市場周刊 2010年1期
關鍵詞:文化

如今在各類藝術設計或時尚文化類的報道中,最熱門的不是pop或vintage,也不是一線設計師或文化名人的名號,至潮的還數(shù)Crossover(意即“跨界”)。建筑師設計時裝,時裝師也大可做室內設計或裝置藝術。今期,本刊就和眾位讀者一起走近本土文化產業(yè)領域的跨界人物李向民,傾聽他的跨界視點。

李向民,曾在2004年當選為“中國文化產業(yè)十大杰出人物”。第一重身份是企業(yè)的經(jīng)營者,任江蘇文化產業(yè)集團的董事長已近6年。他創(chuàng)建領導的江蘇文化產業(yè)集團是中國首家由省級政府投資,按現(xiàn)代企業(yè)制度組建和運行的大型國有文化產業(yè)集團。集團成立以來,以嶄新的模式引起全國關注,被業(yè)界認為開辟了中國文化產業(yè)發(fā)展的“三條道路”,集團在2004年被評為“國家文化產業(yè)示范基地”。

李向民的另一重身份是南藝文化產業(yè)學院的第一任院長,他最近的工作還包括編寫了第一部教育部指定的文化產業(yè)教育大綱和教材。享受國務院特殊津貼的李向民是我國最早研究文化產業(yè)的學者之一,有《精神經(jīng)濟》,《中國藝術經(jīng)濟史》、《文化產業(yè):變革中的文化》,《中國文化產業(yè)史》等10多部專著。

游走在學者和商人的兩重身份之間,李向民的轉型卻并未遭遇到我們常識中的困擾和瓶頸。1 993年從復旦大學經(jīng)濟學博士畢業(yè)后,李向民來到江蘇省辦公廳工作,在政府的工作也一直同經(jīng)濟發(fā)展相關。他認為,不管是學者或商人,從最早提出“精神經(jīng)濟”開始,自己做的一直就是同一件事情,這個跨界,不過從理論層面到實踐層面。

“新經(jīng)濟新文化”

走進江蘇文化產業(yè)集團的會議室,目光會不由自主地被展示柜中陳列的各種獎杯,證書所吸引。影片《三十八度》榮獲第十屆中國電影華表獎四項大獎;《上將許世友》獲得“五個一工程獎”,江蘇省金鳳凰獎……而當你入座之后,你就會被墻上的“新經(jīng)濟新文化”六個字所吸引,思索這是不是就是那些獎項的根源。集團的網(wǎng)站上滾動著這樣的句子:文化是痕跡,文化是觀念,文化是行為方式……什么是新經(jīng)濟?什么是新文化?25年前就開始琢磨“精神經(jīng)濟”的李向民有著自己獨特的理解。

李向民認為,“經(jīng)濟活動的領域在近幾十年來獲得前所未有的拓展,非物質需求正成為影響和決定市場的主導因素。這一切現(xiàn)象表明,人類經(jīng)濟正日益精神化。”新經(jīng)濟創(chuàng)造新文化,在發(fā)展新經(jīng)濟過程中文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展至關重要,精神產品生產和再生產的規(guī)模將不斷擴大和吸引更多的資源向其集中,以精神產品生產為龍頭的新興產業(yè)正逐步成為新的經(jīng)濟增長點。“隨著技術的變革,文化業(yè)態(tài)發(fā)生了革命性的變化,手機,電腦,電視成為主流的文化終端。同時,人們追求的不僅僅是物質財富,而且追求文化上的自我表達。人們對精神產品的追求可以說是文化產業(yè)的發(fā)動機。”

新經(jīng)濟和新文化為我們提供一種可能,讓我們可以改變傳統(tǒng)生產方式,尋求一種新的可持續(xù)的方式來創(chuàng)造社會財富,而不破壞環(huán)境,實現(xiàn)發(fā)展與環(huán)境的平衡。“文化產業(yè)必須和傳統(tǒng)經(jīng)濟的產業(yè)升級和結構調整結合起來,文化產業(yè)才更具有意義。”李向民對文化產業(yè)在這個精神經(jīng)濟時代的發(fā)展前景非常看好。

目前江蘇文化產業(yè)集團的業(yè)務囊括了影視劇制作、數(shù)碼文化、網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營,演藝賽事組織,廣告經(jīng)營和媒體代理,文化產業(yè)研究中心和培訓等其他投資項目。問及集團下一步的發(fā)展方向,李向民神秘地一笑,表示商業(yè)機密不可透露。

“建立一個產業(yè)鏈,發(fā)展衍生產品。”

問起最近在忙什么,李向民回答說:“我們最近在寫一個劇本,講一個廚子追殺仇人的故事。”原來這是江蘇文化產業(yè)集團即將在淮安投資開拍的一部電視劇。商談之時,當?shù)厥姓岢隽藘蓚€要求。一是要體現(xiàn)淮揚菜,讓觀眾了解淮揚菜的真正起源是在淮安而不是揚州,二是要體現(xiàn)大運河文化,展現(xiàn)運河之都的歷史背景。綜合考慮之后,李向民心中便開始謀劃起了一個廚子的家國故事。

“其實現(xiàn)在影視產業(yè),最大的盈利點不是在影視而是在后面。”雖然劇本尚未定稿,作為一個經(jīng)營者的他考慮的是整個項目的運營。還要繼續(xù)發(fā)展外景地嗎?李向民在心中給自己打了個問號。用影視帶動地產,這個方向沒錯,但集團已有的外景地項目經(jīng)驗表明,盲目發(fā)展影視劇的外景地未必是條陽關大道。

“對于淮安來說電視劇播出的話也就那么一段時間播完了,估計也就沒什么產出了”,李向民笑著說,“這可不行,我得想想有沒有什么其他產品。”淮安當?shù)卦?jīng)有一家百年老店,由于歷史原因毀了,這家老字號飯館的后人也不知所終。李向民覺得這里有戲,為什么不重建這家百年老店呢?既有深厚的歷史底蘊,又能讓大家吃到最正宗的淮揚菜。拍攝時,飯店可以作為劇組的外景地:播出后,通過電視劇又可帶出一股新的淮揚菜熱潮,這個飯店既可以作為純粹參觀的旅游景點,也是淮揚菜的金字招牌。

“建立一個產業(yè)鏈,發(fā)展衍生產品”,這是國外傳媒巨頭的成功經(jīng)驗,迪士尼娛樂王國的建立就是一個很好的例證,李向民正踐行著這一理念。

“文化市場主體有了,下一步應建立文化產業(yè)公共服務體系。”

2008年,江蘇文化產值增加值800億元,比上年增長36.2%,占GDP比重由2004年的1.72%提升至2.5%,連續(xù)3年保持近30%的增速。在2009年召開的全國文化體制改革經(jīng)驗交流會上,江蘇省獲評“文化體制改革先進地區(qū)”。而在此之前,人民日報有評論將江蘇的文化體制改革比作是由“高原”向“高峰”邁進。

評價當前江蘇乃至全國的文化產業(yè)發(fā)展,在肯定其長足發(fā)展的前提下,無論是作為走在文化體制改革前列的經(jīng)營者,還是作為一個文化產業(yè)的研究者,李向民仍有不少遺憾。“一是文化市場的運作不僅沒有和國際接軌,甚至還沒有完全市場化,由此派生出其他一系列問題;二是目前中國的文化市場和文化企業(yè)總體規(guī)模偏小,盡管增長速度很快,但是畢竟基數(shù)太小。諸多原因使得中國文化走出去缺乏競爭力,可以說是步履維艱。”

對于我國文化產業(yè)下一步的發(fā)展,李向民以好萊塢為例提出了自己的建議。“好萊塢絕對不僅僅等同于洛杉磯的制片公司,它還包括紐約的金融資本和非常發(fā)達的影視服務體系。整個中國文化行業(yè)的服務體系嚴重欠缺,導致現(xiàn)有問題解決不了,發(fā)展又缺乏后勁,最具有代表性的是投融資平臺的缺乏。”究其原因,一方面是文化產業(yè)自身特殊的運行規(guī)律導致的,另一方面現(xiàn)在的融資主要是進行資產抵押,文化產業(yè)還沒有信用貸款。銀行對于考察文化項目,既沒有辦法評估風險,也沒有辦法預計收益。而文化企業(yè)多是輕資產經(jīng)營,也拿不出可供抵押的資產,而由于版權保護,不具有獨占性,版權抵押現(xiàn)在又不能實現(xiàn)。

在一次向梁保華書記匯報工作的會議上,李向民就建議成立文化產業(yè)基金,作為一個投資平臺。既面向國有企業(yè),也面向私有企業(yè)。如果有好的項目,就可以進行投資,公共服務平臺的另一個重要功能是提供融資平臺,他還建議成立擔保公

司,解決文化企業(yè)融資難的問題,尤其是那些中小型企業(yè)。“下一步我覺得發(fā)展重點還是打造一個公共服務體系。這是中國文化產業(yè)從起步到發(fā)展的一個重要臺階,并且這個臺階是不可逾越的。”

事實證明,這一建議得到了江蘇省委的采納。江蘇省委省政府日前推出新舉措,設立初始規(guī)模約20億元的省級文化產業(yè)發(fā)展基金,基金采用股權投資和項目投資方式,重點投資江蘇省演藝娛樂、動漫游戲、影視制作和發(fā)行放映,出版發(fā)行、文化會展,網(wǎng)絡信息傳媒等傳統(tǒng)和現(xiàn)代文化領域,并在運作良好的基礎上逐步擴展文化投資領域。

“本科教育目標,第一不是學者,第二不是藝術家,而是文化商人。”

作為南京藝術學院新近成立的文化產業(yè)學院的首任院長,李向民在兩年前的一次采訪中就透露出他對文化產業(yè)中人才缺失的擔憂。 “文化產業(yè)需要的是既懂經(jīng)營又懂文化的復合型人才,目前高校培養(yǎng)的人才和需求偏差太大。”他在今次采訪中再次表達了他的憂慮。從內心深處,他希望能夠培養(yǎng)一批吻合當今文化產業(yè)發(fā)展需求的年輕人。新近成立的文化產業(yè)學院就給了他這樣一個機會。這是全國公辦院校中第一個涵蓋本科到博士的文化產業(yè)學院。

回憶起08年第一屆的招生盛況,他說自己當時也的確吃了一驚。不愛好大喜功的李教授在和學校領導商議后,決定第一年只招40個人,誰知報名時竟來了2500個人,頗有千軍萬馬過獨木橋的感覺,后來才擴招到50個。他說這足以說明全社會對文化產業(yè)的關注度。

關于教學,李教授有自己的一套,就像他自己的跨界身份一樣,始終將實踐與理論結合在一起。他計劃從國外引進一些游戲,進行漢化,運用在教學中。例如學習影視產業(yè),開學之初,每個學生的虛擬賬戶里面有100萬美元,然后讓學生用這筆資金在游戲中自己找劇本、選演員,進行市場推廣等等。學期結束后,進行資金核算,如果少于原始資本的100萬美元,這門課就判不及格。今年6月份公映的電影《多大亭啊》目前已經(jīng)入圍在年輕人中頗有影響力的大學生電影節(jié),李向民是這部電影的編劇,電影以由南京人導,南京人演,講南京土話為特色,反映南京80后的奮斗,在南京年輕影迷中取得了較大反響。李教授就讓自己的學生從找投資。參演到推廣全程參與各個環(huán)節(jié),學生也收獲了整個項目的運作經(jīng)驗。

李向民說他的教學目標是培養(yǎng)一批文化商人,跨越文化人和商人之間的楚河漢界。“本科來講,第一不是學者,第二不是藝術家,是文化商人。”歸根結底,定位是在商人上,而不是落在文化人上,要培養(yǎng)一批對文化領域既熟悉,同時又有經(jīng)營頭腦和項目運作能力的人。

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