校本教研是學校依據辦學理念,以本校教師為主體、自主進行的教育教學研究。他是以學校為基地,以教育教學質量的全面提高為目標,以解決新課程改革過程中出現的各種具體而實際的問題為起點,選擇切實可行的方法進行的教育科學研究。
一、健全管理機制是校本教研活動有序開展的前提。
1.成立機構、加強組織領導
為了開展有效的校本教研活動,學校成立了“校本教研工作領導小組”,負責組織開展全校的校本教研工作。校本教研工作領導小組下設“理論學習組”與“實踐指導組”,由校長擔任組長。成員結構充分考慮到職務、年齡、學科之間的優化,保證領導力量和教科研水平。
2.健全校本教研制度
結合我校實際制定了《大馬小學教科研管理制度》《大馬小學現代教育理論學習制度》《教研組成員學期工作要求》等相關
的制度。校本教研活動校長負總責,教導主任、教研組長具體抓,建立層層管理、逐級落實、全員參與的教學研究管理與活動機制,確保教學研究工作落到實處,使教研活動有章可循,逐步走向制度化和規范化的軌道。
二、教師間互助與個人反思相結合是
校本教研的有效途徑和策略
1.反思——將文本理論和專家理念內化為個體的理論素養
葉瀾教授指出:一個教師寫一輩子教案不一定成為名師,如果一個教師寫三年反思可能成為名師。反思是一種教師改進教學策略、不斷提升自己教學水平的好方法,是不斷提高自身教育教學素養的過程。寫教學反思既可以防止教育機智、教學感語的流失,教學中的“缺陷”與“遺憾”的忘記,也可以為我們今后的經驗總結、進行行動研究提供鮮活的素材,還可以促使教師有效地進行自評、自查、自省、自改,達到自主提高的目的。為此,我們強調教師勤寫教后反思或隨筆,及時記錄教學過程成功、失敗之處,記錄課堂意外收獲,做好課后“備課”。教后反思書寫形式上靈活多樣,篇幅上有話則長、無話則短,但一定要有實效性。就這樣,教師們在學習著、思考著,總結著,隱性的教育思想得以充分激活、煥發出生命的活力:李莉娟、杜月霞兩位教師的教學隨筆曾獲市一、二等獎。
2.加強教師間互助,實行教師間優勢互補
教師間互助的實質是教師作為專業人員之間的交往、互動與合作,其基本形式有:信息交換、經驗共享、深度會談等。
(1)信息交換:我校把每個單周的周二放學后定為教研組同伴互助交流時間。教師把個體教育教學實踐中的困惑帶到集體來解決、討論。教師們在討論中分析教學現象,交流教育教學方法,并把自己的或和他人的觀點對比、提煉、內化。
(2)經驗分享:為了促進青年教師的快速成長,學校切實把握好新教師的“入門”關、青年教師的提高關、骨干教師的發展關。為了扎實開展這一活動,學校為青年教師找“師傅”,并簽定師徒結對協議,規定學藝內容和要求。聽課要求:每學期徒弟聽師傅的課不得少于4節,師傅聽課不得少于8節,聽后共同探討教學得失,總結成功經驗,提出改進措施。
總之,積極探索以校為本的教研新思路、新方法,是一條切實提高農村小學教育教學質量的可發展之路。“路漫漫其修遠
兮,吾將上下而求索”,我們應該堅持不懈,在校本教研這條道路上不斷探索前行!
作者單位:河北省石家莊市新華區大馬學校