劉鐵斌
業務出差該注意啥
劉鐵斌
劉鐵斌,北京北農綠亨科技發展有限公司,北京市海淀區上地信息路甲科實大廈B座8層,100085,電話:010-82473823,E-mai1:tiebin@1uheng.com.cn
博士,中國農業技術推廣協會副會長,中國種子協會蔬菜種子分會會長,北京北農綠亨科技發展有限公司董事長,中國農業大學經濟管理學院客座教授,主要著作有《綠亨話題》、《講歷史故事,說現代管理》、《農藥經銷商手冊》、《中國農牧業單位名錄大全》、《中國農用新產品指南》等。
做業務的慣常做法就是出差,出差是做業務天經地義的一個重要環節。但是,有相當一部分業務人員并未明確出差的目的就出發了。跑了兩個星期,帶回一大堆問題,還說市場糟透了,客戶糟透了。出差的目的一定要很明確:達成交易,成交。有人把出差的目的設定為調查市場、整頓市場、看望客戶或尋找客戶,這都是錯誤的。這些工作大都可由電話和信函解決。即使尋找客戶,由業務助理就可完成,業務經理在出差之便,找一下也可以,但不應作為出差的主要任務。業務經理出差,就是要達成業務助理達不成的交易,做成只通過電話、信函做不成的事。出差的優勢在于:①登門拜訪讓客戶感到我們的誠意。②展示自己亮麗的一面,讓客戶更相信你或者喜歡你。③說出在電話里無法說出的話,讓客戶更容易接受。④對客戶的銷售能力及品種結構有個了解,推薦產品種類和數量更加切實可行。⑤簽協議、收定金或貨款。其中第⑤條是最重要的了,加上前面的鋪墊,還達不成交易,說明你出差的基礎工作做得不夠好,出差可行性判斷不夠好。出差是既辛苦又花錢的事,一定要有明確的目標。
一個業務經理往往負責一個省或是一個很大的區域,有很多可以出差拜訪的客戶,計劃好路線就很重要了。一般原則是先易后難、先近后遠和先老后新。先易后難,就是先抓成交可能性大的客戶拜訪,這對于爭取時間上的主動和提高自信心作用很大。如果先啃硬骨頭,跑了一周,未達成交易,你就很容易慌了神兒,亂了陣腳。先近后遠就是“兔子先吃窩邊草”,省工、省力、省路費,這一點很容易做到。先老后新就是到一個地方,先拜訪老客戶,把老客戶搞定,再去搞新客戶。尤其是蔬菜種子行業,老客戶的作用尤其突出,因為他們經過試種和示范推廣大都有一段時間了,一般不可輕易換掉。喜新不厭舊,業務才能常做常新,又保持了連續性和發展后勁。除此之外,還要搞好經費預算。各公司都有業務開支標準,有時還要有出差計劃交部門經理批準,照公司規章制度辦就可以了。
一是帶齊出差用品;二是不要丟失物品。出差用品一般公司會有一個清單,在出差時一一檢查打鉤確認即可。這里提供北農綠亨公司業務出差清單(表1),供參考。至于不要丟失物品,只要記住一句話就可以了:有錢難買回頭看。起身離開時回頭看一下,再想一下還有落下的物品嗎,業務出差往往心事重重,想客戶、想產品,丟三落四的事情經常發生,一旦發生對業務就有影響,如:男人忘了帶剃須刀,早上不刮胡子 ,一天就不爽,兩天就沒法見人了。

表1 出差物品清單
現在大多數賓館只賣房間不賣床位,公司又有住宿標準,而且小賓館往往開不出正式發票。這就要求業務經理到達一個地方,一旦確定今晚不走了,就早早落實賓館,而不是晚飯后太晚到處找賓館。大多數賓館是可以打折的,不要讓他們的高標價嚇著,4折、5折都是有的。提前詢問開發票的事情,不開正式發票房價就可以更便宜。有個收據,蓋上公章,把賓館的地址、電話等信息附上,回來領導會簽字確認的。晚上不要看電視太晚,不要讓陌生人進入你的房間,住宿就是睡覺,做完出差日記早睡早起。
會吃飯喝酒是業務經理的必備技能,業務工作離不開吃飯喝酒,剛參加工作的業務經理覺得吃飯喝酒很難。我們綠亨公司有明確規定:不允許業務經理到客戶家里吃飯,也不允許在外地請客戶吃飯。特殊情況下,業務經理才可以參加客戶的飯局。這里有幾點提請注意:①一般不可滴酒不沾,除非客戶不上酒、開車或酒精過敏,但一定不能喝醉,喝至50%的酒量即可。②不可表現挑食,自然放松,實實在在吃飽即可。③注意不可弄出太多響動,尤其不要打翻杯子、弄倒飯碗。④飯前上好洗手間,席間一般不要上洗手間,也盡量不要躲在一邊打電話。⑤談話的主題要輕松愉快,不要與人發生爭執。
在任何情況下,永遠不要忘記拜訪客戶是你出差的使命。按設計的路線,每天可跑2~3個鄉鎮,拜訪5~10個客戶。如果是縣級客戶,每天可跑1~2個縣,也可拜訪5~10個客戶,因為縣城里的經銷商多些。出差一個月,就可拜訪200個左右的客戶,即使不能成交,通過與200個客戶的交流,你也獲得了對這一區域市場狀況的基本認識,下一步的銷售策略也會非常清晰。如果你連續三個月,就會有600個客戶的拜訪量,按最低成交率5%,就有15個客戶,你的成功就很有把握了。至于拜訪時說什么,如何與客戶談判,以后還會專門講到。但是切記,再高明的銷售技巧,如果沒有拜訪量也是空談,偉大的毛澤東早就教導我們“任何質量都表現為一定的數量,沒有數量也就沒有質量”。對任何事情,一定要注意到他的數量方面。毛澤東取勝靠的是人民戰爭,爭取多數人共同戰斗,而不是僅靠一兩個精英。
這里強調三個方面:一是交通安全。不少業務經理可以駕車出差,或在外地幫助客戶駕車下鄉,一定遵守交通法規,特別要系上安全帶、不酒后駕車和不要超速。二是防止被盜。手機被盜,不僅有經濟損失,還會耽誤工作。手包被盜,身份證、信用卡丟失會使你增加更多的麻煩,更讓人啼笑皆非的是,早上醒來發現衣服全被盜走,要赤身祼體去買衣服,你信嗎?以上的事情在我們公司發生過若干次了。三是不要節外生枝和惹事生非,出門在外不公、不平的事太多,我們不要去學《水滸》上的梁山英雄好漢,路見不平拔刀相助,先保護好自己,忍下不平事,別忘了干正事,因為你實在不知道你面對的是一個紳士還是一個強盜,甚至是亡命之徒。心懷使命的人永遠心平氣和,但毫不動搖。公司老板和你的親友都盼著你平安歸來,哪怕業務成績不盡人意,還有下次,發生安全問題,很可能就沒有下次了。
出差在外突然離開了公司,離開了老板的管理,你會發現外面的世界很精彩,在獲得自由的同時,有時也會很辛苦、孤獨、寂寞,有時失意,有時興奮,欲望與誘惑隨之而來,自我管理、堅守道德規范,守住自己的底線就非常重要。吃、喝、嫖、賭、抽等都不要沾上,不要輕易接受邀請到娛樂場所,不要涉及保健按摩,人生地不熟,各地都有不同的規則,不要去了解,更不要去體驗,經得住誘惑才不會誤入陷阱。還有騙人的中獎、迷信、“釣魚”等,多些提防,別圖小便宜,少些興趣,一門心思增加拜訪量就是了。
我們強調做好業務首先要喜歡你的客戶,要和他(她)交朋友,但這并不是說與客戶的距離越近越好。我們有的業務經理甚至與客戶談起了戀愛,在客戶家里住下了,迷失了自己,業務經理回到了公司,她隨之就找到公司里來了,我們那位業務經理乖乖地跟著人家回去成親了。再就是禮品問題,我們綠亨公司就有明確的規定,超過10元錢的禮品要上交公司,送出10元錢以上的禮品要有登記備案。我們不提倡與客戶交往互送有較高價值的禮品,這樣會使業務關系變得更加復雜。客戶就是客戶,如果搞成了親密無間,搞成了一家人,那做生意就成為不可能了,哪有與家人做生意的?
出差前有計劃,出差后有報告,一般公司都有規定。有的業務經理對寫出差報告很頭疼,以為那是多此一舉,賣貨就行了。要明白,出差報告不僅給公司領導看,更是給自己看的。首先,為了寫出差報告,你每天就要寫出差日記,記錄每天行程、拜訪客戶及內容、成交與否的情況,這些記錄,等你下次拜訪和打電話時是重要的依據。第二,出差報告中有一部分是開支狀況,把費用開支記好、算好,培養自己的成本與收支意識,要知道,這可是做生意最基本的訓練啊!第三,把自己的出差情況報告給上級領導,很容易獲得領導相信、指導和支持。公司出錢讓你在外跑了10天或20天,你決定每天的花銷,公司保留知情的權力是不過分的,你不愿匯報或是想隱瞞什么實在是說不過去的。寫好出差報告,給出差畫上一個圓滿的句號。
2010-05-10