

有“澳門青年偶像”之稱的梁維特先生是澳門勝生企業有限公司、數碼寶股份有限公司的話事人,他更為人熟悉的身份卻是眾多社會職務,包括全國人大代表、澳門特區行政會委員、澳門發展策略研究中心會長、澳門中華總商會常務理事、澳門生產力暨科技轉移中心理事及電子信息委員會主席、中華海外聯誼會理事等等。可以說,他在不同政商界不同的領域為澳門社會服務,為特區政府出謀劃策。
發展策略中心 成果可喜
1983年,年僅21歲的梁維特學成回澳,經過數年的社會磨礪,1987年,他以獨特眼光和過人魄力,白手起家創辦了澳門勝生企業有限公司,作為一名成功的商人,事業的成功引來澳門社會各界對他刮目相看。但他並沒有因此而自驕自滿。1997年11月26日,他與一班志同道合的青年朋友創辦澳門發展策略研究中心,不負眾望的他挑起了首屆會長這個重擔。
他敏銳、獨到、大膽的思維,總能令他一鳴驚人,他亦因此而成為澳門社會一顆受人注目的政壇新星。
日前,梁維特在接受本刊記者訪問時表示,當時成立澳門發展策略研究中心這個非牟利的民間研究機構,宗旨是積極擁護《澳門基本法》,致力參與“一國兩制”的實踐,以理性、客觀、持平的態度開展澳門發展策略的研究,從而達到推動澳門整體社會良性發展的目的。其定位是,立足澳門,建設未來,融匯社會意見,發揮公眾智囊作用。
梁維特還介紹,澳門發展策略研究中心成立至今,已出色完成了眾多的課題研究,僅在2009年完成的研究就包括有澳門特區政府公共行政改革研究、澳門特區政治人才問題研究、澳門區域合作系列研究等,其中與華僑大學合作的澳門宏觀經濟分析與預測研究報告,更被加載入中國社會科學院的《經濟藍皮書》。發策中心(簡稱)每年舉辦的大型公開活動亦包括:年度大型活動“齊為澳門動腦筋”座談會、時政沙龍及不同主題的座談會等等,透過這些互動平臺,凝聚各界共識建議,集思廣益。他強調,發策中心今后會一如既往地應澳門社會面對的新問題、新態勢展開相關的社會研究,以為澳門社會的長遠發展提供理性的研究成果。
高層智庫 大有可為
在訪問中,梁維特還談到,發策中心經過了十多年的摸索和發展,有其需要加強自身建設的必要性。這主要表現在二大環節上,一是提高中心研究成果質素;二是提高參與研究的人數數量,這二者都決定了發策中心研究工作的成效有多大。但鑒於本澳現有民間社團都不可避免地面對人力資源、財力資源的“樽頸”,相信要解決這類困難並不易。
不過,梁維特對特區政府將成立政策研究室,作為行政長官直接管轄的“高層智庫”,他表示對其成效充滿信心。他解釋,由於政策研究室隸屬行政長官,其有著民間社團所不可能具備的三大優勢,一是渠道優勢;二是資源優勢;三是訊息優勢。最后,梁維特強調,他深信政策研究室已具備了如此多的優勢,是沒有可能會做不出成效的!
施政報告 民生優先
就記者問他對崔特首即將出爐的施政報告有何建議時,梁維特毅然說,我個人並不敢提建議。他認為施政報告是關乎全澳市民的事,是關乎澳門今后長遠發展的大事,將與老百姓今后的生活質素息息相關,故所提的建議應以市民的立場角度著眼。他相信市民期望政府在房屋、交通、環保三大范疇有所作為,因為這三大問題是澳門現時急待改善且與居民的生活、住、行息息相關的。
他指出,澳門正處於高速發展的階段,社會問題也更為複雜,加大了特區政府的施政難度,雖然過去的十年,政府在民生方面一直有加大對弱勢社群的關顧,但隨著社會形勢的發展,很多人並未能享受到經濟發展的成果。比如,澳門仍然有一部分居民由於種種問題而不可避免地處於失業狀態。很多中小企業面臨人力資源不足,申請外地雇員又面對審批進度制肘,甚至影響到企業正常的商業運作。種種社會問題,無不說明政府今后要繼續把民生工作做到位,除了加大對社會工作的資源投入,還要完善一些法例法規內部指引機制,改善營商環境。
科學諮詢 聽取民意
談及如何展開科學的民意諮詢工作?梁維特說,喜見澳門回歸后,隨著社會發展,本澳門市民的素質日益提升,更多市民渴望參政議政。作為一個負責任的政府,公眾諮詢是有必要性的,但是否任何大小問題都需要諮詢呢?他認為,還應該因應社會情況,找出其對社會問題的關聯層面,從而判斷其是否需要全面諮詢及什么時候諮詢。政府就各項政策進行公眾諮詢,以是否符合廣大澳門市民利益為準則先急后緩地進行,諮詢是否做到位,還需要廣大民眾共同參與共同思考,官民合作,才能達至集思廣益。
針對近期,崔特首透過與不同界別的社會人士會晤,及深入各區與社區居民座談,以進一步了解民情社意,掌握社會脈搏,為施政報告鋪路。梁維特認為,特首及政府高官能夠走入社區聆聽民意絕對是一件好事,亦體現了特首落實競選時的廣泛聽取民意的承諾,響應新時期社會的要求,社會各界對官員落區應以正面響應態度。不可否認,在任何一個多元化的社會里,應具備不同的聲音,才是社會健康發展的推動力,倘若只是缺乏理性的批評,或是夸大其詞的批評,並不能支持幫助特區政府更好地施政。