內(nèi)企業(yè)家精神的內(nèi)涵

摘要：內(nèi)企業(yè)家精神的概念是從企業(yè)家精神而來(lái)，但又區(qū)別于企業(yè)家精神。內(nèi)企業(yè)家精神是指在己存在組織內(nèi)部的企業(yè)家精神。目前內(nèi)企業(yè)家精神的研究仍處在初始階段，有必要繼續(xù)拓展內(nèi)企業(yè)家精神的概念。

關(guān)鍵詞：內(nèi)企業(yè)家精神；企業(yè)家精神

內(nèi)企業(yè)家精神是一個(gè)新興的研究領(lǐng)域，是在企業(yè)家精神中一個(gè)增長(zhǎng)很快的研究領(lǐng)域。企業(yè)家精神通過(guò)探索和發(fā)展企業(yè)家精神的解釋和測(cè)量擴(kuò)展了其研究邊界。內(nèi)企業(yè)家精神即在已存在的組織內(nèi)部的企業(yè)家精神。最開(kāi)始的內(nèi)企業(yè)家精神研究著重于新事業(yè)冒險(xiǎn)即在已有組織或企業(yè)中的新風(fēng)險(xiǎn)集合和公司內(nèi)部的企業(yè)家個(gè)人。過(guò)去的三十年間內(nèi)企業(yè)家精神研究主要集中在以下三個(gè)方面：

1.個(gè)人內(nèi)企業(yè)家，主要關(guān)注的是內(nèi)企業(yè)家的個(gè)人特征。辨別和支持組織中的企業(yè)家是整個(gè)領(lǐng)域的一部分。

2.新企業(yè)的創(chuàng)建，主要是辨別新企業(yè)的類(lèi)型以及與組織的適應(yīng)和使用的內(nèi)部組織環(huán)境。

3.創(chuàng)業(yè)組織，主要關(guān)注創(chuàng)業(yè)組織的特征。

Lumpkin and Dess(1996)給出了一個(gè)基于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的經(jīng)典的定義。他們指出公司層面的企業(yè)家精神的主要組成部分有自治、創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、主動(dòng)性和進(jìn)攻性競(jìng)爭(zhēng)。他們?cè)诙x的時(shí)候盡量不采用絕對(duì)化的詞語(yǔ)以此來(lái)保證定義的包容性。他們對(duì)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的闡述，都盡量包括個(gè)人和組織層面的企業(yè)家精神的特征。這都反映在他們對(duì)自治和一些自治的活動(dòng)的探討上，這些活動(dòng)沒(méi)有強(qiáng)調(diào)新事業(yè)冒險(xiǎn)和公司戰(zhàn)略層面的考慮比如自我更新，這些后來(lái)在Zahra的著作中提了出來(lái)。

企業(yè)家精神是個(gè)人或組織的行為，是一個(gè)形成的過(guò)程，過(guò)程中出現(xiàn)相關(guān)的行為意圖和行為，這種行為包括組織的形成和革新。這種企業(yè)家精神是區(qū)別于無(wú)企業(yè)家精神的，無(wú)企業(yè)家精神指的是對(duì)現(xiàn)有的和傳統(tǒng)的活動(dòng)的管理。這個(gè)企業(yè)家精神的定義給出了一個(gè)觀點(diǎn)，使企業(yè)家精神和無(wú)企業(yè)家精神的歷史定義的區(qū)別是吻合的。這又與熊皮特基于產(chǎn)出的定義是一致的，企業(yè)家精神就是通過(guò)進(jìn)行新的組合，導(dǎo)致間斷的價(jià)值創(chuàng)造。在這個(gè)觀點(diǎn)中，企業(yè)家精神只能存在于當(dāng)新的組合真正產(chǎn)生的時(shí)候，當(dāng)這個(gè)過(guò)程完成的時(shí)候才會(huì)結(jié)束。事實(shí)上，企業(yè)家精神是由很多非傳統(tǒng)的事件構(gòu)成的。

與組織一樣，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，企業(yè)家精神也可以理解成是基于產(chǎn)出的行為或行為意圖，而這種行為和行為意圖可以在一系列的小事件或一個(gè)大事件中發(fā)現(xiàn)，比如新公司的創(chuàng)建或突破、創(chuàng)新。企業(yè)家精神可以被看成為絕對(duì)量(比如有新公司對(duì)沒(méi)有新公司)或相對(duì)量(大量的企業(yè)家精神對(duì)沒(méi)有企業(yè)家精神)。新公司的創(chuàng)建是企業(yè)家精神很明顯的特征，所以這是在個(gè)人層面上一個(gè)檢驗(yàn)企業(yè)家精神的最重要的指標(biāo)。

在組織層面上，新公司的創(chuàng)建同樣可以被看成是相對(duì)量。這是因?yàn)橛行┕镜牟块T(mén)或子公司比有些公司的要多。這個(gè)時(shí)候，組織的內(nèi)企業(yè)家精神可以看作是程度量，不同組織的內(nèi)企業(yè)家精神的層級(jí)的是不同的。組織的內(nèi)企業(yè)家精神可以被看成是連續(xù)的量，范圍從少到多的企業(yè)家精神。絕對(duì)性的描述，比如完全的企業(yè)家精神或沒(méi)有企業(yè)家精神的組織，是幫助我們理解現(xiàn)實(shí)的抽象概念，但是在現(xiàn)實(shí)世界中是不存在的。

在以前的研究中，內(nèi)企業(yè)家精神是從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行定義的：

1.組織內(nèi)的個(gè)人尋找新機(jī)會(huì)的過(guò)程，并不運(yùn)用自己控制的資源。

2.在公司內(nèi)部創(chuàng)建新業(yè)務(wù)，放棄傳統(tǒng)而追求新的機(jī)會(huì)。

3.在現(xiàn)有組織內(nèi)部的企業(yè)家精神。

4.在已有組織中建立新的組織，或在組織內(nèi)部培育自我更新和革新。

5.用狹隘的定義排除小型組織而只關(guān)注大企業(yè)。

6.只限制在新公司的組建。內(nèi)企業(yè)家精神最廣泛的定義可能就是在已存在的組織內(nèi)部的企業(yè)家精神。

內(nèi)企業(yè)家精神(企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)家精神)是企業(yè)家精神的一個(gè)重要研究領(lǐng)域。內(nèi)企業(yè)家精神更為精確的定義是在現(xiàn)有組織中有關(guān)背離傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式的行為和行為意圖。根據(jù)假設(shè)定義，內(nèi)企業(yè)家精神應(yīng)該被看作為一個(gè)非常重要的基于活動(dòng)或活動(dòng)導(dǎo)向的概念，運(yùn)用在組織的邊界上，將現(xiàn)有的組織的產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、方向、結(jié)構(gòu)或目標(biāo)延伸到新的領(lǐng)域。將以后的研究以這個(gè)為核心定義，可以將內(nèi)企業(yè)家精神的理論更遠(yuǎn)的發(fā)展和壯大。