淺談新時期我國企業經濟管理的模式

摘要：當前，我國大多數國有企業已經完成股份制改造，并初步建立起了現代企業制度。經濟學中有一著名的“公地悲劇”理論，公地就在于使用的人多，保護的人少。沒有管理、沒有保護，這塊公地肯定不會長苗，究其原因是產權不明晰。本文就新時期企業管理模式進行了探討。

關鍵詞：企業管理；企業文化；以人為本；簡化機構

當前，我國大多數國有企業已經完成股份制改造，并初步建立起了現代企業制度。經濟學中有一著名的“公地悲劇”理論，公地就在于使用的人多，保護的人少。沒有管理、沒有保護，這塊公地肯定不會長苗，究其原因是產權不明晰。眾所周知，現代企業制度的核心內容是：“產權明晰，權責明確，政企分開，管理科學”。國有企業的經營管理模式主要有三種，一種是國資委成立一些國有資產經營控股公司；一種是國資委直接控股一些大型公司；最后一種是建立一個國有資產管理中心，由國資委出錢成立。目前作為現代企業制度重要內容的“管理科學”的實施狀況并不令人滿意，它仍是能否成功建立現代企業制度的瓶頸，徹底走出舊企業管理模式的關鍵一步。目前，我國正處于工業經濟階段向知識經濟階段的轉軌時期，一個企業的有效管理和運轉良好是企業發展的標志。建立一個良好的管理運作體系已迫在眉睫，管理創新模式正成為我國企業經濟管理的模式。

一、企業創新管理模式的內涵

企業創新管理是指企業的管理者根據市場變化和社會發展規律，摒棄舊有管理模式和方法，結合企業的實際情況而創建的新管理模式和方法。新模式的誕生不代表要否定傳統的管理模式，一些方式和方法可以借鑒和利用。所謂創新管理既是管理者根據社會主義市場經濟規律，結合企業生產經營情況，適應客觀規律的發展和現代企業的科學原理原則，對那些不適應生產力發展和市場經濟發展要求的陳舊落后的管理方式予以改革，從而創建新的管理方法。

二、新時期我國企業經濟管理存在的問題

1.創造企業文化意識淡漠

一個企業的文化是其發展的靈魂。建立自己相對穩定的企業文化，對于企業的發展有著重要的意義。首先企業文化對于員工有個凝聚力，人心是企業發展的原動力。企業文化的激勵作用，猶如加油站，可以促使職工自我發展。另外企業文化對企業的發展起到導向的作用。隨著經濟的飛速發展，要求企業的管理理念也要創新和發展，企業的管理理念就是企業的文化。管理理念的變革勢必影響著企業文化的變革，影響著職工的價值觀的變化。高境界的管理一定是在與職工的心理溝通基礎上的管理。因此新的管理模式，一定與企業文化的更新相結合，企業在實施新的管理模式的同時，一定要更新企業的文化。所以新時期的企業管理，首先要樹立企業的文化意識，使企業文化與企業的管理模式充分地融合。目前的一些中小企業的文化意識還是比較淡薄的。發展滯后的企業文化將對企業管理創新起到很大的阻礙作用。

2.技術落后，機構繁瑣

席卷全球的國際金融危機對我國的經濟造成很大損失，這也證明了我國企業的競爭力不夠強大。更加需要企業經營發展的轉型升級、提高競爭力。企業的管理措施也就是管理技術相對落后，是目前我國企業管理中的又一個問題。企業管理是以管理科學理論為基礎，以市場經濟發展規律為指導的管理藝術。比如市場預測、發展決策、投資計劃的可行性分析、建模技術和計算機網絡技術等等。對于非IT企業，這些技術的應用還不夠普遍，一定意義上也制約了企業的發展。另外一些企業人員組織繁瑣，造成管理上的困難。由于責權不清楚，人員惰性十足，工作效率低下。機構臃腫導致管理決策運轉不靈，這又是一個制約企業發展的瓶頸。

三、創建新的企業管理模式

1.以人為本，促進企業的文化發展

以人為本是一切工作順利開展的保證。現在社會講究情商，無非是和諧融洽的人際關系。人心和了，事情就好做了。真正把員工看做是企業的主人，實行民主管理，用激勵機制調動員工的自我發展積極性。在全體職工中樹立終身學習的意識，通過學習獲取發展進步的動力。在講學習、求發展的環境中，使企業內部始終充滿蓬勃旺盛的活力。以人為本的管理、創建學習型企業是企業發展壯大的必然選擇。

2.管理創新，簡化機構

企業的發展一個是靠技術創新，用以為企業樹立形象打造名牌，進而贏得市場。另一個是企業的管理技術創新，其作用是完善企業管理理念，提高企業的生產效率，進而實現企業的發展和壯大。這兩方面因素直接影響著企業核心競爭力的形成。而企業管理技術的創新在促進企業提高管理成效，壯大企業規模上更是起著事半功倍的作用。企業的發展，管理是關鍵，其管理技術和措施，是保證企業在市場競爭中確立地位的前提。創建新的管理理念，管理技術和管理思想，必須強化信息化建設，加大科技投入并應用在企業管理工作中。使企業的管理組織體系越來越簡單化。

四、結束語

當前正處于全球一體化的知識經濟時代，競爭無處不在，尤其是金融危機的環境下企業管理層更是面臨著巨大的挑戰，當然也存在著無限的機遇。創新企業的管理模式是一個企業發展壯大的必然，在管理措施中加強以人為本的理念，管理技術中投入科技力量。更新企業管理模式，是企業保持活力乃至經濟發展的根源。

參考文獻：

[1]石明合：淺談我國企業管理的弊端[J]，中外企業文化2009年09期

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