現階段我國企業資產重組現狀研究

摘要：資產重組是實現企業資源優化配置的重要途徑與手段。本文從資產重組與我國企業發展現狀著手，探究當前企業產生資產重組背后的動因，并就如何提升企業資產重組質量提出幾方面的建議。

關鍵詞：資產重組；現狀；解決建議

一、資產重組與我國企業發展

資產重組就是指企業為了提高公司的整體質量和獲利能力而通過各種途徑對企業內部和外部的已有業務進行重新組合或整合。隨著世界經濟一體化進程的加快，在資本積累高速擴張的今天，通過資產重組提升企業的競爭力，促進企業做大做強已經成為各國經濟生活的重要話題。在我國，隨著改革開放的深入，國內企業發展的速度與規模也隨之加快，如何通過調整企業發展戰略、優化資源配置，進而實現企業競爭的需求，對于我國企業發展具有十分重要的探究意義。

按照企業之間實現資產重組的目的進行劃分，資產重組主要分為生產經營性重組、資本經營性重組以及生產經營和資本經營混合重組三種類型。首先，生產經營性重組的目的主要是為了實現產品的經營，其主要通過行業內的相對集中，促進優質資產向具有相對生產強勢的企業流動和集中，客觀上形成了資源的相對優化配置。主要包括了建立新的生產車間、轉產、改變銷售網絡布局等內容。生產經營性重組可以使企業利用規模經濟來節約生產成本，降低生產消耗，提高產品的競爭力，進而實現產品生產規模的擴大；還可以在產品經營的基礎上，盡可能地提高企業產品市場占有率，從而在更大范圍和水平上實現超額利潤獲取。其次，資本經營性重組的基本定位是通過投資營運或稱之為資本營運來獲得收益，投資者是資本經營的操作主體，在審慎的研究分析資本市場狀況以后，根據自己的判斷指引自己具有控制權的資產流入最具有增值潛力的企業。再次，混合重組是生產經營性重組和資本經營性重組的組合，因此它具有二者共有的部，因此，既注重產品的市場開發，又注重資本運作。

在激烈競爭的市場經濟條件下，資產重組作為市場經濟條件下優化資源配置的一種手段，在這方面發揮作用的層次、范圍和力度越來越大。當前，我國企業實現資產重組，主要通過兩種基本形式實現：一是內部投資新建方式實現生產能力的擴大；二是通過兼并、收購等形式吸收外部資源擴大企業的經營規模。在我國，一些企業通過資產重組，不僅企業自身的融資能力得到提升，而且在投資者。企業及市場之間實現了競爭與利潤的雙贏。但是，也造成了一些潛在問題的出現。

二、現階段我國企業資產重組的動因探究

當前，在社會主義市場經濟與國際經濟復雜的市場環境下，我國企業資產重組形成的原因較為復雜，既與企業發展的外部環境相關，業余企業內部自身發展的因素密切相連。

1.企業所處環境的激烈競爭

這里所指的環境主要是企業的外部環境，也就是存在于企業周圍的、影響企業經營活動的各種客觀因素。對于企業而言，外部環境主要指其所處的環境中的政治、經濟、技術和社會文化影響。隨著全球化經濟程度的不斷加深，當前企業所面臨的競爭已經跨越了國家、地區的界限。市場環境的激烈競爭促使企業通過發展新技術、開發新產品、擴大市場份額等手段來降低競爭的激烈程度。而實施上述對策的最主要途徑就是企業之間的資產重組。

2.政府對企業資產重組的推動

近些年來，我國政府已經逐漸的意識到企業之間通過資產重組以提升企業的競爭力，創新國家知名品牌對于提升我國產業的競爭力的重要性。自2001年4月起，我國就企業之間的資產重組已經開始實行行政審批制度。同時，企業所處的地方政府也應利用當地的資源，積極地推動企業的重組。隨著中央及當地政府的大力支持，“拉郎配”式的重組案例逐漸減少，政府基本完成了從資產重組主導者的角色向資產重組引導者角色的轉變。

3.擺脫經營困境，實現企業成長的需要

企業成長的基本條件是企業所占有的市場份額，企業的市場份額越大，企業的長期成長就越可靠。然而，在競爭激烈的市場中，企業經營不善、業績不佳的一個直接后果是喪失再融資資格。首先，企業以大規模的方式進入一個新領域，面臨現有企業的激烈競爭，而以小規模方式進入，則面臨成本劣勢；其次，用購買方式轉向時企業必須支付高額的轉置成本；第三，某些資本密集的行業要求巨額投資，存在較大風險。在上述壓力下，企業為恢復融資功能或扭虧局面而進行資產重組。通過重組來控制市場份額或者借以防止潛在競爭者的進入，是促使企業獲得較快發展的重要途徑。

4.企業內部尋求進一步發展、升級產業結構的動力

在現代市場經濟環境下，主要驅使企業資產重組的動力源于企業內部。但是，要實現企業的更進一步發展，僅僅依靠企業自身的積累是不夠的，通過企業資產重組的方法來實現規模經濟就成為一種較為可取的途徑。企業產業結構的升級主要存在兩種較為典型的情況：一是原行業因生命周期已經步入衰退期而進行的產業轉型與重構，在退出原行業的同時向新的行業拓展；二是為規避單一行業風險而進行的多元化經營。這兩種產業實現資產重組主要是通過資產置換、兼并收購等實現。

三、完善我國企業資產重組的建議

1.實現政府在企業資產重組中的角色轉變

產生這種大規模的資產重組，既是企業自身發展的需要，更是提升我國產業結構，優化經濟秩序和促進我國證券市場健康、高效發展的要求。對于企業的資產重組，政府應該積極地因勢利導，加強政府在宏觀政策引導、信息披露的監管、利益協調等方面的職能，進而實現自身在企業資產重組中角色的轉換。首先政府必須通過完善企業法人治理結構，依照企業的整體經濟利益，判定包括政府在內的行為人行為。把其在市場中的雙重角色轉變為單一角色，回歸到宏觀管理者的位置上來；其次，政府在參與證券市場中的角色轉變，并不是完全排除政府參與資本市場，仍然持有企業股權的政府，依據法律規范其行為，強化監管，政府參與市場的前瞻性定位，應著眼于經濟的戰略性調整。在市場退出壓力日益突顯的背景下，“債轉股”政策與“重大重組”的再融資政策，為企業加快重組步伐，實現產業升級提供了實質性的政策支持。

2.促進企業資產重組的市場化

隨著我國社會主義市場經濟的日臻完善，為充分發揮市場經濟這只無形的手對資源的調節與配置作用，提高企業資產重組的效率和效果，這就應該使資產重組置身于完全的市場機制之中。首先，轉變政府職能，實現政企分開，發揮市場資源配置的引導性作用。在推進企業的資產重組過程中必須轉變觀念，尊重市場經濟規律，堅持市場定位的原則，以市場為導向，按照市場規律進行資源配置。其次，完善市場體系。企業的資產重組需要一個相對平等、開放、規則健全的市場體系。必須明確投資主體和落實產權轉讓主體，加強金融市場、產權市場的培育和建設擴大資本市場規模，建立統一的產權市場。再次，充分發揮和利用市場中介機構在資產重組中發揮的重要作用。市場中介機構有著完善的信息網絡，具有專門的經驗，又熟悉企業重組的操作規范，是企業資產重組市場運行機制中不可缺少的重要角色。

3.豐富資產重組的參與主體

我國具有較大的潛在市場及穩定的市場經濟增長態勢，使得國外公司紛紛看好加入世貿組織后的中國市場。因此，我國應進一步的豐富資產重組的參與主體，以更多的吸引外資及民營資本在資產重組中作用的發揮。隨著人世的深入，外資還會繼續加大介入我國資本市場進行資產重組并購的力度，從而有望成為市場持續的熱點。與此同時，相對于體系龐大的國營企業而言，民營企業的進取心和競爭意識強烈，經營方式靈活，管理嚴格，制度完善。最近幾年，國家非常重視民營企業的發展，不斷制定出推動民營企業發展的政策法規，預計會有越來越多的民營企業加入到資本市場的重組兼并中來。同時，眾多參與主體的參與，也促使企業不斷的思考完成重組后的企業管理問題。完成重組后，企業應從企業長遠發展的大局出發，從生產經營、管理機制、企業文化、人員等方面進行整合，以使企業在重組后獲得持續穩定的發展。

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