專場招聘會:“小而專”挑戰“大而全”

近年來，許多高校為了促進畢業生就業，采取擴大校園招聘會規模或增加校園招聘會場次的辦法來推薦畢業生。大型校園招聘會盡管有著很多優點，但依然存在著一些問題。河南科技學院資源與環境學院自2007年開始就探索招聘會的創新機制和模式，通過實踐和論證，小型(院系)專場招聘會針對性強，簽約率高，效果顯著。2009年下半年，河南科技學院相繼有10個院系舉辦了專場招聘會，每場招聘會為畢業生提供人均4個就業崗位，當場達成就業意向的學生占95%以上，極大地滿足了畢業生對就業崗位的需求，真正做到了人職匹配、人盡其才、才盡其用，有效地提高了校園招聘會的簽約成功率，保證了校園招聘會取得預期的效果。

一、小型(院系)專場招聘會的特點與優勢

小型(院系)專場招聘會就是以院系為單位，結合本院系所開設的專業，有針對性地召開的規模較小的招聘會。小型(院系)專場招聘會不僅克服了大規模校園招聘會存在的問題和弊端，而且具有規模適宜、針對性強、成本低、簽約率高、效果顯著等特點。

1.規模較小，成本較低

相對來說，小型(院系)專場招聘會規模小、參與人員少、較少受場地限制，而且成本低，減少了招聘會組織費用的開支，特別是節省了畢業生四處奔波找工作所花費的時間、金錢以及精力。

2.更容易把握時間

小型(院系)專場招聘會可以結合本院系的教學計劃、教學進度進行，能保證畢業生的參與率，同時也能保證達成就業意向的學生及時到用人單位實習、考察。

3.針對性強，簽約率高

由于小型(院系)專場招聘會是結合本院系所開設的專業進行的，所以具有很強的針對性，畢業生和用人單位定向洽談，避免了畢業生和用人單位盲目趕場的尷尬，減少了“有崗無人”和“無業可就”的供需矛盾，使廣大畢業生能夠順利找到合適的工作，同時也能夠讓用人單位招聘到滿意的畢業生。

4.加強了校企之間的溝通與交流

小型(院系)專場招聘會的舉辦，加強了院系與企業之間的溝通和交流，有利于院系了解社會對人才的需求，以便及時修訂教學計劃、教學進度和人才培養方案，較好地適應了當前的就業形勢，實現了學校人才培養和社會需求的“無縫對接”。

二、舉辦小型(院系)專場招聘會的條件

1.院系領導重視

院系要成立招聘會籌備領導小組，籌備領導小組下設聯絡組、接待組、會務組、面試組、后勤保障組等，制訂詳細的招聘會方案，研究部署招聘會的相關事宜，合理分工，責任到人，相互配合，相互協調。

2.做好調研工作

院系要通過各種方式諸如聯合辦學、定向培養、科研合作、產品開發與技術協作、建立實習基地等形式加強和企業的交流與溝通，建立長期的、全方位的合作，了解和掌握用人單位對人才的需求，為院系調整教學計劃和人才培養方案提供依據。

3.建立信息資源庫

要充分調動本院系教師、校友的積極性，結合學校就業指導中心掌握的用人單位信息，建立院系用人單位信息資源庫。在這個過程中，要利用各種渠道全面了解用人單位的業績、員工待遇、管理方式、單位文化等情況，一定要嚴把“入口關”，確保用人單位的“質量”。

4.時間安排合理

用人單位過早或過晚到學校招聘，都會影響招聘效果，一般應選擇在畢業生實習前進行，以使在招聘會上達成就業意向的學生能及時到用人單位實習。

5.現場服務要優質高效

現場服務包括招聘攤位的布置、招聘信息的書寫與懸掛、面試教室的準備等，以便能夠為用人單位招聘人才和畢業生求職提供優越的環境，營造良好的招聘氛圍。

高校畢業生就業問題一直是社會關注的焦點。作為高校畢業生求職主渠道的校園招聘會，它不是一項階段性的工作，而是一項系統工程，涉及就業形勢、就業制度、就業指導、就業服務、就業市場等方面，需要各方面的密切配合、共同完成。提高校園招聘會的成功率不能僅僅依靠學校就業指導機構的力量，還要舉辦小型(院系)專場招聘會，這種招聘會規模適宜、針對性強、成本低、效率高，可以真正達到人職匹配、人盡其才、才盡其用，值得推廣。

(作者系河南科技學院資源與環境學院團委書記)

責編:趙 東