谷歌失去了方向等

1香港房地產(chǎn)硬著陸?

[美]《商業(yè)周刊》8月16日

近幾個(gè)月，北京通過提高利率和收緊房屋按揭貸款條件，千方百計(jì)為大陸房地產(chǎn)市場(chǎng)降溫，而在香港，房地產(chǎn)價(jià)格自2009年以來上漲了42％，在過去6個(gè)月，恒生房地產(chǎn)指數(shù)上升了11％。據(jù)估計(jì)，下半年香港房地產(chǎn)價(jià)格還會(huì)上漲10％，特區(qū)政府目前采取的主要調(diào)控方式是增加土地供應(yīng)。

7月份，香港政府以104億港元的價(jià)格賣出了一塊繁華地段的住宅用地，8月中旬，還有位于九龍和九龍?zhí)恋膸讐K地要賣。這樣算下來，香港政府今年前8個(gè)月賣的地足以建1.12萬套房子，而去年一年賣的地只夠建7500套。當(dāng)然，考慮到高層住宅的建設(shè)周期，這批房子預(yù)計(jì)要到2014年才能交付使用。

另外，政府還要求房地產(chǎn)企業(yè)提高銷售的透明度。恒基兆業(yè)日前取消了20套豪宅的銷售，其中的一套每平方英尺價(jià)格為8.8萬港元，一度成為世界上最昂貴的公寓。有人懷疑整個(gè)事件只是恒基的一場(chǎng)營銷秀，港府對(duì)此進(jìn)行了調(diào)查。恒基兆業(yè)則否認(rèn)有不當(dāng)行為。

目前，香港的平均房?jī)r(jià)是人均收入的15倍，上次達(dá)到這樣的高點(diǎn)是在1997年回歸之前，那之后不久，香港房地產(chǎn)價(jià)格崩盤。現(xiàn)在，港府很擔(dān)心那段歷史重演。

2勇敢的英國人

[英]《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》明14日

在過去幾年當(dāng)選的西方國家領(lǐng)導(dǎo)人中，英國首相卡梅倫似乎是最缺少革命精神的。5月份的大選后，他不得不與自由民主黨的克雷格分享權(quán)力，這使人們擔(dān)心本屆政府的政策會(huì)趨于保守。但是在聯(lián)合政府執(zhí)政的最初100天里，它表現(xiàn)得像是西方的改革先鋒。這首先體現(xiàn)在英國新財(cái)長(zhǎng)奧斯本6月份公布的預(yù)算上。為了平衡賬冊(cè)，他增加了稅收，同時(shí)將大多數(shù)政府部門的預(yù)算削減了1/4口同時(shí)，聯(lián)合政府計(jì)劃快速推動(dòng)學(xué)校、醫(yī)療保健服務(wù)、警察和社保福利等事項(xiàng)的重大變革，把更多的政府信息向公眾公布。而且，選民明年將對(duì)改革選舉制度進(jìn)行投票表決。為何英國人突然變得如此勇敢?部分原因在于，政府機(jī)構(gòu)之間缺少互相制衡，這給了首相幾乎獨(dú)裁式的權(quán)力。可以快速通過法律。

3谷歌失去了方向

[美]《財(cái)富》8月16日

創(chuàng)立12年來，谷歌正面臨核心業(yè)務(wù)——在線搜索增長(zhǎng)放緩的問題。目前谷歌占據(jù)美國搜索引擎市場(chǎng)份額的64％，未來將很難維持過去的高增長(zhǎng)率。而且，谷歌也多了新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，比如微軟的必應(yīng)。另一個(gè)大問題是消費(fèi)者使用網(wǎng)絡(luò)方式的轉(zhuǎn)變。比如你想買一雙跑鞋，5年前，最熱門的做法是Google一下，但是今天，越來越多的人會(huì)通過Facebook詢問好友，或在Twitter上寫下問題，更有團(tuán)購網(wǎng)Gmupon為你和25個(gè)朋友提供解決方案。另外，盡管Android手機(jī)是谷歌最成功的新產(chǎn)品，但創(chuàng)收有限。

4以色列即將攻打伊朗?

[美]《大西洋月刊》9月

對(duì)奧巴馬政府和以色列政府來說，一個(gè)擁有核武器的伊朗是不可接受的。但它們應(yīng)該如何阻止伊朗的核進(jìn)程呢?“以色列可能不等美國許可，一年內(nèi)就會(huì)打伊朗。以軍的襲擊目標(biāo)包括伊朗的納坦茲、庫姆、伊斯法罕的核設(shè)施，也包括俄羅斯為伊朗建設(shè)的布什爾核反應(yīng)堆。”杰弗里·戈德堡是美國《大西洋月刊》報(bào)道以色列事務(wù)的著名記者，他在訪問了多國政要后得出了上述結(jié)論。而以色列之所以要這么做，是為了避免美國從中阻撓。至于襲擊伊朗的后果，戈德堡分析稱“將會(huì)很可怕”：以色列單方面行動(dòng)將令美以關(guān)系陷入空前危機(jī)，黎巴嫩真主黨將在北部對(duì)以色列發(fā)動(dòng)進(jìn)攻，甚至引發(fā)地區(qū)大戰(zhàn)，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成重創(chuàng)。

5企業(yè)家，我到底哪里做錯(cuò)?

(臺(tái)灣)《天下》8月20日

今年，臺(tái)塑六輕20天內(nèi)兩次大火，相隔不到一周，高等行政法院宣判，臺(tái)中科學(xué)園區(qū)三、四期停止開發(fā)。接連兩個(gè)月，學(xué)界、中研院分別聯(lián)署，批評(píng)富士康血汗工廠、反對(duì)興建國光石化。這幾件事牽連的臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)，總營收相當(dāng)于臺(tái)灣一半的GDP。臺(tái)灣企業(yè)走到今天，似乎撞上了一堵墻。這堵墻最大的能量，是來自社會(huì)的主流價(jià)值已經(jīng)轉(zhuǎn)向：臺(tái)灣要邁向生活者地區(qū)，而不是工廠密集的工業(yè)地區(qū)。臺(tái)灣現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，沒有能力不要石化、面板產(chǎn)業(yè)，但是，它們使用的能源，造成的污染以及碳排放量，都讓環(huán)境承載力脆弱的臺(tái)灣，付出許多社會(huì)成本。一味宣傳開發(fā)帶來的就業(yè)與商機(jī)，并不能平息反對(duì)者的質(zhì)疑，取得社會(huì)的認(rèn)同。臺(tái)灣企業(yè)怎么回過頭來和社會(huì)結(jié)合，是企業(yè)家此刻的習(xí)題。