是什么,導(dǎo)致陳光標(biāo)憋屈?

丁曦林

許多人想象中國“首善”、模范富豪陳光標(biāo),做生意有豐富的政府資源。要不,哪來那么多拆除工程?又哪來那么多錢可以捐?一度網(wǎng)上還盛傳,陳光標(biāo)靠“房屋拆除”不可能致富,是利用特權(quán)搞軍火買賣才賺了大錢。一聊起這話題,陳光標(biāo)感到很“憋屈”:他創(chuàng)辦的江蘇黃埔再生資源利用有限公司是當(dāng)今中國最先進(jìn)的高科技環(huán)保拆除公司,也是中國唯一一家將建筑垃圾二次利用的公司,但工程業(yè)務(wù)高達(dá)95%都靠“二手”轉(zhuǎn)讓;公司每年利潤逾億,從所在地江蘇的拆除項目所得利潤僅僅數(shù)以百萬。“我陳光標(biāo)做生意靠不靠特權(quán),數(shù)據(jù)最說明問題。誰要不信,歡迎有關(guān)部門來查,查出有假,甘愿依法受罰!”陳光標(biāo)言之鑿鑿:“我就做環(huán)保拆除,沒有做第二個業(yè)務(wù)。”

陳光標(biāo)熱心做善事10多年前就開始了,他的善舉得以廣泛傳播,是在以引領(lǐng)性的“民間發(fā)起抗震救災(zāi)第一人,向汶川地震、西南抗旱、玉樹地震、舟曲泥石流等災(zāi)區(qū)捐贈款物過億元”之后。隨著各種表彰和贊譽(yù)滾滾而來,非議和質(zhì)疑也不間斷。有人斷定——陳光標(biāo)如此積極、高調(diào)地捐資助困,無非想以“慈善”形象樹起公司品牌,目的是多拿地方拆除工程。筆者帶此疑問當(dāng)面向陳光標(biāo)求實(shí),誰料他一聽馬上激動,大聲地說,“做事業(yè)做慈善真比吃屎還難!我做善事,是出于感恩社會。4歲那年,一個哥哥和一個姐姐餓死,我能活,很不容易。這些年做慈善,首先是讓我感到人生充實(shí)與快樂,并不指望直接帶來多少生意。”

據(jù)介紹,江蘇黃埔工程業(yè)務(wù)中只有5%屬于“一手”。汶川地震后,陳光標(biāo)聲名大震,卻對生意沒有帶動。譬如,汶川災(zāi)后重建的62萬套活動板房需要做無公害環(huán)保化處理,但陳光標(biāo)拿到其中多少呢?1.1萬套,比許多沒名氣、技術(shù)薄弱的公司少許多。“你想想,盡管我們有別人沒有的、最先進(jìn)的‘變形金剛,能將固體白色泡沫板瞬間變成聚乙烯顆粒,能將廢棄水泥塊變成路基輔料,但是62萬套活動板房,絕大多數(shù)流給了以‘養(yǎng)殖為名的其他老板手中,鐵皮拿走了白色污染留下了。而拆除高樓建筑,一般公司都是靠炮頭機(jī)或農(nóng)民工敲打,引發(fā)嚴(yán)重的噪音污雜和灰塵污雜,我們采用先進(jìn)的水壓、液壓拆除技術(shù),能最大限度地實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保……即便如此,又能拿到多少一手業(yè)務(wù)?”

聞之,令人唯有慨嘆!當(dāng)今腐敗和“潛規(guī)則”無孔不入,舊房拆除業(yè)焉能逃離?即便陳光標(biāo)慈善做得更多,公司實(shí)力更大,工程拆除項目是不會“隨隨便便”落入他公司的。

江蘇黃埔95%的“二手”工程業(yè)務(wù)中,不少是頗具知名度的“問題建筑”,譬如,由焰火引發(fā)火災(zāi)的“大褲衩”輔樓。陳光標(biāo)不靠“拉關(guān)系”、“走門道”去爭奪業(yè)務(wù)項目,讓我聯(lián)想到前不久萬科的王石在一次活動中坦然選擇“不行賄”的標(biāo)簽。在做生意是不是需要“行賄”的問題上,陳光標(biāo)和王石不約而同地選擇“道德立業(yè)”,抵制“潛規(guī)則”,讓全社會看到,憑誠信和實(shí)力做事,終究也能成功。陳光標(biāo)的行為還讓人看到,他的模范,不止在慈善捐助,也在生意競爭場上,他以自己的清廉做事,呼喚公平競爭。

當(dāng)然,所謂“道德立業(yè)”——道德做人、誠信立業(yè),于商界多有艱難,引人恥笑。陳光標(biāo)的工程業(yè)務(wù)極少來自公司所在地,多少反映了這一困境。他的業(yè)務(wù)主要來自粵、滬、京、津、魯?shù)?這些地方的大拆大建,帶給他用武之地。不過,盡管人家知道他的大名,也了解他們的技術(shù)實(shí)力和服務(wù)水準(zhǔn),但他多次參與招標(biāo),結(jié)果都一樣:“一手”拿不到,“二手”不會少,“人家吃肉,我啃骨頭”。屢有如此遭遇,陳光標(biāo)對外表現(xiàn)得堅強(qiáng)、灑脫,回家獨(dú)處時未免煩惱和傷感。陳光標(biāo)從創(chuàng)業(yè)起就在南京某區(qū),更早些時還在那擺過地攤,對該區(qū)有很深的、常人無法理解的感情,卻沒在當(dāng)?shù)啬眠^一畝地。2005年,他曾計劃在該區(qū)籌建一個國防教育基地,省政府批準(zhǔn)該公益項目,他根據(jù)規(guī)定也繳付了用地費(fèi)用70%,但在辦理土地使用證手續(xù)時遭遇“久拖不決”,土地增值后被政府收回。新近,為籌建“防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)中心”,他約區(qū)某領(lǐng)導(dǎo)匯報此事,約了7次才被答應(yīng)見面,一見面又因?qū)Ψ健芭R時有事”被取消會談。陳光標(biāo)自責(zé)、感嘆,我不是不懂得感恩的人,我找領(lǐng)導(dǎo)不圖特殊照顧,只求照章辦事,提高行政效率,但為什么做事那么難、那么難?!

陳光標(biāo)的遭遇及其憋屈、煩惱,彰明昭著,折射著當(dāng)今的行政失范、制度性腐敗和誠信文化缺失,嚴(yán)重桎梏著社會文明進(jìn)步和市場公平競爭。當(dāng)賄賂橫行、暗箱“招標(biāo)”、官商勾結(jié)等屢禁不止和四處蔓延,最終對國家崛起、文明推進(jìn)、民眾幸福,也危害至深。面向未來,為了繼續(xù)推進(jìn)改革開放、搞活經(jīng)濟(jì),我們必須制定時間表遏制制度性腐敗和誠信缺失,要從根本上為社會主義市場經(jīng)濟(jì)和公平競爭創(chuàng)造良好環(huán)境。否則,寒心的,又豈會是陳光標(biāo)一個?