蘇慶先
未來,尤其是未來的生活形態和工作形態,是潘石屹最近兩年一直苦苦思考的問題。
去年的春夏之交,當潘石屹以24.5億拿下地處黃金地段的上海東海廣場時,這位SOHO中國的掌門人自稱是以一種敬畏的心態走進上海灘的。
如今時隔一年,已在上海拿了四個項目的潘石屹仍然謙恭謹慎,如履薄冰。他喜歡把SOHO中國的上海之行比喻為“趕考”。
就在上周,當老潘在外灘3號高調公布臨空15號地塊的中標設計時,他形容自己在招投標完成,“打起背包,從北京拿著圖紙、扛著電腦,給上海市的領導匯報的時候,真像趕考一樣”。
這一次,潘石屹再次獨辟蹊徑。
SOHO中國今年8月拿下的臨空15號地塊位于大虹橋區域,是一個現代化、新興崛起的交通樞紐和未來城市的重心。中標方為SOHO中國的老伙伴——扎哈?哈迪德事務所。其方案驚世駭俗,外形仿佛一條盤旋蛟龍,極富創新寓意和未來特征;其設計理念,用潘石屹的話說,是“要用參數化的設計,營造一個參數化的城市”。在潘石屹的微博上,該方案被很多網友稱為“很未來”。
未來,尤其是未來的生活形態和工作形態,是潘石屹最近兩年一直苦苦思考的問題。他常常跟身邊人講,至少在未來5年內,房地產行業的高利潤率將回歸到行業平均利潤水平,那么在這種情況下,造房子的出路在哪里?
他說,現在所有的建筑師都在思考,因為有了互聯網,社會的變化速度太快了,人們的工作方式、思維方式、購物方式、辦公方式都在變化??墒俏覀兊慕ㄖ?如何適應這種變化并能讓人們連續使用上100年?在未來100年里,在高科技不斷發展的情況下,未來的生活形態、工作形態到底是怎樣的?全世界的人都在研究。而思考得最深刻,并提出一套完整答案的,是扎哈?哈迪德事務所。他們的表達翻譯成中文,叫“參數化設計”。因此,“未來的形態再也不是簡單的居住、辦公了,不是兩室一廳、三室一廳了,我們只能借用這個參數化設計,作為未來解決人們的生活和工作方式在城市規劃方面的一個方案”。
這是一個值得關注的一個新的趨向。在此之前,潘石屹還一門心思窩在北京,將地處核心地段、設計時尚的寫字樓和商鋪分拆賣給山西的煤老板、內蒙古的羊絨企業主,這一做法讓SOHO中國成為最賺錢的房地產公司之一。
如今,這種有別于傳統的做法又要發生變化了。
據潘石屹透露,將于2013年全面建成的臨空SOHO,已不單單是寫字樓和商鋪的結合,而是一個集工作、娛樂、文化、生活于一體的新型城市綜合體。
他說,“其實當我們把所有的注意力都放在房價、泡沫上的時候,就沒想著產品,沒想想我的產品能不能適應未來。這個問題回答起來非常困難,不是張嘴就能說出來的。你得提出一套方案,未來人的行為方式到底是怎樣的。原來人們的生活方式是,辦完公就回家了。以后呢,他在車里可以用iPad發email,可以到臥室里工作。而且現在在互聯網比較發達的地方,人們大部分辦公的時間是在咖啡館里,邊聊天邊辦公,一人一個iPad,互相之間邊發邊討論,其實效率非常高。所以我們原來定位的‘產業功能區是非常落后的,因為它一定要把人的生活方式分成‘今天是上班的,明天是休息的。然后把房子的功能也做得非常死板。那么怎樣把它們串起來呢?就要從功能上把建筑做成流線形的,也就是說,既可以居住,也可以辦公,更可以社交娛樂。而且在一個大的建筑里,公共空間的面積要擴大。原來的辦公室都是一個一個隔斷,每個人面前是一個方形的電腦,就跟小學生上課一樣。我們憑什么要坐在這樣的辦公室里工作?風景不好,空氣不好,心情不好,效率也很低。我完全可以拿著電腦,到公共環境中去,或者跟喜歡的人坐在一起。實際上,互聯網的出現,就是在顛覆所謂‘大倫敦地區和莫斯科地區的規劃,這個規劃是工業革命后形成的規劃,已經落后于時代的發展?!薄?/p>