“寧津經驗”——寧津縣開展農機跨區作業紀實

（菅蘭勇 張海峰）

“寧津經驗”
——寧津縣開展農機跨區作業紀實

（菅蘭勇 張海峰）

寧津縣共有小麥聯合收割機1600臺，小麥收割跨區作業隊連續8年榮獲山東省“明星作業隊”稱號。2008年，由于該縣的小麥機收跨區作業隊規模大、服務好、信譽高，引起了中央和省主要媒體關注，中央電視臺進行了全程跟蹤采訪，并在農村頻道中做了長達20多分鐘的專題報道。寧津縣跨區作業的做法被譽為“寧津經驗”。

精心組織，努力打造農機社會化服務新亮點

為做好跨區作業工作，每年寧津縣農機局都成立跨區作業領導小組，與公安、交通等部門密切配合，采取有力措施，保證跨區作業的順利進行。同時，及早派人外出“踩點”，縣農機局考察人員南下湖北襄樊，河南南陽、商丘，安徽亳州、淮北，東進濰坊、威海，北上河北唐山等實地考察機收情況，選擇面積大、機具少、價格高、適于作業的地區確定作業點，并與當地農機部門簽訂跨區作業合同。作業期間實行“三個統一”：統一標志，統一價格，統一作業。統一標志，即跨區作業的農機戶和機手統一服裝，統一佩戴標志，增強正規性，擴大農機服務隊的影響力。統一價格，即對作業統一制定價格，按作業合同明碼標價。統一服務，即農機合作社為農機手提供全過程服務，讓他們“干的好、掙的多、帶隊去、領隊回”。

強化服務，積極塑造農機跨區作業服務品牌

跨區作業季節性強，時間短，做好各項服務是工作重點。 該縣跨區作業服務隊積極組織協調，引線搭橋，周到服務，全力做到讓機手外出放心、作業安心、掙錢省心。一是抓好培訓。跨區作業開始前，邀請農機技術人員對機手進行專門培訓，使他們掌握機械使用保養知識、跨區作業常識和有關注意事項，做到懂原理、會操作、會調試、會維修。二是抓好檢修。服務隊聯系福田、春雨等農機公司的機械維修人員和有關廠方的三包技術人員對機械進行檢修“會診”，確保每臺收割機都能以完好的技術狀態參加跨區作業。三是搞好綜合服務。聯系網通、保險等單位，集中為機手辦理保險、上崗證、手機卡等服務。四是全程跟蹤服務。服務隊配備了服務指揮車、配件車、作業機械維修服務隊，還印發了跨區作業路線圖、服務指南、注意事項等，并將機手一直護送到作業地點。五是及時解決各種糾紛。遇到機車作業糾紛和麻煩事，服務隊積極協調當地政府給予妥善處理。跨區作業隊務實有效的跟蹤服務，大大提高了機手跨區作業的積極性。

創新發展，推動農機跨區作業做大做強

隨著各地農機保有量的快速增加和農機社會化服務體系的日趨壯大，從事農機作業服務的組織和個人越來越多，市場競爭日益激烈。面對千變萬化的作業市場，寧津縣農機局根據多年來組織跨區作業經驗和目前的發展趨勢，從三方面入手，保證了跨區作業穩步發展并做大做強。

一是依托農機專業合作社。以興寧農機專業合作社等農機合作社為龍頭，充分發揮其組織優勢、機械優勢、技術優勢，將分散的農機戶組織起來，共同進入跨區作業市場，提高了成員經濟收益，實現了社會和機手的利益雙贏。

二是拓展作業區域和規模。寧津縣農機局積極為跨區作業隊開拓新的作業區域，并簽訂作業合同，實行正規化作業，在贏得當地農民好評的同時，也為長期合作打下了基礎。

三是大力發展三秋跨區作業。早在2006年，寧津縣就成立了玉米機收跨區作業服務隊，遠赴寧夏機收玉米，開辟了山東省跨省機收玉米的先河。2008年，該縣通過農機合作社組織了大批機具開展玉米機收跨區作業。2009年秋季，又組織了50臺玉米聯合收獲機遠赴寧夏、內蒙作業，單機平均作業600畝，平均收入3.6萬元。2010年，150多臺小麥聯合收割機到湖北的老河口、河南的鄧州、睢縣，山東的威海，河北唐山等地作業，總作業面積近20萬畝，每臺純收入近3萬元。