“第一時間”之我見

■ 林鳴

身處效率時代，許多人都喜歡把“第一時間”掛在嘴邊——無論是采訪、出警、搶險或者政務公開……只要一提“我是在第一時間如何如何的”，頓時神氣活現，如同搶到了頭牌。然而，和從前一樣，當某個流行用語達到全民皆說的地步，它的真實含義恐怕就要打點兒折扣了。因而有人議論，要不要給這個“第一時間”下個定義或是制定標準？

如果較真兒，該給“第一時間”下個怎樣的定義呢？它究竟指的是和緊急事件同步發生？還是強調第一目擊（接觸）的人和時間段？這個問題還是留待學術界確認吧。不過，按咱老百姓的通俗說法，“第一時間”應該是指當緊急事件突發時，有關人員將以最快速度、在最短時間內趕至現場，并且做到當場拍板和解決問題。也就是說，不重過程，重在結果。

由于“第一時間”沒有專利，致使不少行業都搭上了這列名詞的“快車”。大約在前年，報紙上披露了一則趣聞：南方某地民居不慎失火，消防車及時趕到現場，卻發現車上卻沒有裝水！事情發展到這一步，其性質已經不再是“趣聞”，而是與瀆職掛了鉤。盡管事后當事人做出各種解釋，但當消防隊員和群眾一起瞧著熊熊大火干瞪眼時，試問這種“第一時間”管個屁用？！現實中，跟消防車沒水相似的蠢事真不少，每遇天災人禍，即便在“第一時間”內趕到“第一現場”，由于缺乏應對措施，有些官員和部門只能是瞪著兩眼發呆，在現場慌作一團，最后只好來他個“第一現眼”。所以我理解，這個“第一時間”實際上應包括一整套應急機制——預警、處置、防擴散和善后處理等舉措。近幾年，國內發生過多起突發性災難，盡管得到平息，但所付出的代價巨大。這證明了我們的應急機制遠不夠漂亮，還存在著這樣或那樣的漏洞。有一年盛夏，北京突遭暴雨，造成全城交通癱瘓，盡管有關方面也啟動了應急機制，但效果呢？反正該淹的淹了，該堵的堵了。經過這場尷尬，有關方面再提“第一時間”的聲音似乎越來越低了。可見缺乏責任感和充足準備，沒有一支拉出來敢拼敢打的隊伍，最好先不要急于學舌。起碼，要做到救護車里有藥，消防車里有水。

正如中國武功向來講究“后發制人”，本人建議，當需要做出重大結論時，對爭取“第一時間”的提法尤其要慎重考慮。我認為，只要不是救火救人，能少用還是少用。省得忙中出錯，在“第一時間”惹了麻煩，卻要等到“第二時間”檢討，在“第三時間”擦屁股。現實當中，這種事情已經發生過不少了。寫到這兒，再講幾句題外話。就本職工作而言，我深知“第一時間”的厲害。當記者的，有時僅僅晚了10分鐘，你的新聞就不免帶有“餿味兒”。可是，從前不講究這個。記得二十世紀八十年代初，我趕赴南疆采訪戰事，弄到一條獨家新聞，連夜趕寫成通訊。凌晨時請示領導，是否可以發個傳真回去？隔著幾千里地，只聽那邊總編打著哈欠說：發傳真？多貴啊！還是回來再說吧。假如今天還這么辦報，非讓市場除了名不成。由此看來，“第一時間”的背后，不僅僅是實力，更是觀念。

每天都在誕生新事物，每天都在誕生新名詞，然而新名詞不是時髦的化妝品，更不能成為一次性用品。可是，如今已經形成一種風氣：每逢一個新詞出世，無論企業還是機關，立刻效仿和誦讀，并迅即寫入相關條文，直至把大伙兒念暈了讀傻了為止。因而有的“企業文化”或“行業規定”，簡直相當于新名詞的集散地。我以為，敢用“第一時間”者，必須具備以下素質——鷹的慧眼、鹿的速度和虎的威力，沒這三樣能耐，我勸諸位還是免開尊口。