為大發展增添“底氣”—吉林油田長嶺氣田勘探開發建設紀略

□ 文/張旭晨 王文清 于鴻升

曹雷 丁磊 項寶軍/供圖

責任編輯 李天星

松遼傳捷報，浩氣沖云霄。2009年12月25日，從銀裝素裹的吉林油田傳來喜訊:位于松遼盆地南部的長嶺氣田建成投產，形成年10億立方米天然氣綜合配套生產能力。長嶺氣田的建成投產，與大慶的慶深氣田在松遼盆地形成了“南北輝映、氣貫松遼”的大場面，成為吉林油田新的經濟增長點，為推進科技安全和諧大油田建設增添了十足“底氣”；長嶺氣田的建成投產，為優化東北地區能源結構，促進節能減排提供了優質清潔能源，滿足了本地區工業和民用對清潔能源的需求，緩解了吉林省天然氣供給的緊張局面；長嶺氣田的建成投產，為促進吉林省天然氣工業發展，推動吉林老工業基地振興，加快地方經濟和社會發展提供了資源保證。

確立發展目標 優化油氣結構

建礦50年來，吉林油田一直以開采石油為主，天然氣并不是一項獨立的業務，并且吉林油田是一個典型的“低滲透、低豐度、低產量”油田，資源品位差，開發難度大。2004年吉林油田原油產量突破500萬噸，實現了幾代石油人的夙愿。站在新的起點上，選擇什么樣的發展之路，成為吉林油田公司決策層和廣大干部員工的一個重大課題。此時，中國石油和吉林省對吉林油田進一步加快發展提出了新要求。2004年10月，中國石油集團公司領導來吉林油田調研時提出了“儲量產量上規模、技術管理上水平、職工收入上臺階”的總體目標和“共舉一面旗、同心謀發展、創造新優勢、跨越一千萬”的總體要求，并強調吉林油田要為中國石油實現“東部硬穩定”做出重要貢獻；吉林省經濟社會發展進入了提速階段，省委省政府也對吉林油田提出了進一步加快發展，充分發揮國有大中型企業的支柱作用，為吉林經濟社會又好又快發展多做貢獻的要求。

面對新的形勢和任務，吉林油田公司新一屆領導班子在深入調研，客觀分析資源、技術潛力和加快發展有利條件的基礎上，審時度勢，科學決策，確立了“681”三步走發展目標:第一步，2006年油氣產量當量跨越600萬噸(第一步目標已順利實現)；第二步，2010年油氣產量當量跨越800萬噸；第三步，2015年油氣產量當量跨越1000萬噸，步入全國大油氣田行列。同時立足于對地下資源的深入研究和深刻認識，經過科學的判斷，決定把天然氣作為實現更大發展的新資源、新業務。在著力做好原油勘探開發的同時，加快深層天然氣的勘探開發步伐，著力做大做強天然氣業務文章。吉林油田通過調整投資結構，加大天然氣勘探和開發的投入力度，優化儲量結構，進而加快產量結構的調整。規劃在實現800萬噸第二步發展目標中，天然氣要占150萬噸當量的比重；在實現1000萬噸第三步發展目標中，天然氣要占300萬噸當量的比重。這是一個戰略決策，是一個戰略調整，把以往單一以“油”為主的一元結構向“油氣并舉”二元結構調整和轉變。

沖破傳統思維發現整裝氣藏

基于對吉林探區油氣資源分布、地質特征和勘探現狀的科學認識，按照中國石油“加強前期、注重技術、突出重點、積極有效”的勘探工作方針和吉林油田“堅持油氣并舉，抓好五個勘探”的總體要求，吉林油田公司解放思想，大膽探索，不斷沖破思維禁區，不斷修正完善勘探思路，勇于運用新理論新技術新方法指導天然氣勘探部署和實踐。2005年，在松遼盆地南部長嶺斷陷部署了吉林油田第一口天然氣風險探井—長深1井，挺進以前從沒有涉足過的侏羅紀地層，探索火山巖體含氣情況。同年9月25日，長深1井中途裸眼測試獲日產天然氣46萬立方米，無阻流量超過百萬立方米，經測定含氣面積64平方公里。長深1井是吉林油田建礦以來發現的第一口高產氣井，也是松遼盆地南部發現的第一個高產大型整裝氣藏，標志著深層天然氣勘探獲得歷史性重大突破。其后，吉林油田公司加快松遼盆地南部深層天然氣勘探。截至目前，提交天然氣三級地質儲量超2000億立方米，長嶺氣田探明天然氣儲量706億立方米，展示了吉林探區良好的天然氣勘探前景。

突破技術瓶頸 實現高效開發

標志吉林油田深層天然氣勘探實現重大突破的長深1井，點燃了吉林石油人的新希望。

與國內其他氣田不同，長嶺氣田屬深層火山巖含二氧化碳復雜氣田。針對復雜天然氣田的勘探開發，吉林油田公司積極開展新技術攻關和實驗，在深層火山巖儲層欠平衡水平井鉆井完井技術、二氧化碳分離與防腐技術、二氧化碳埋存和驅油等技術上取得了突破，精心開展氣藏精細描述、有效儲層預測、儲量綜合評價，準確掌握氣藏分布規律，不斷加快長嶺氣田的勘探開發步伐。特別是在中油股份公司的支持下，吉林油田完成了二氧化碳驅油技術突破，并運用于長嶺氣田的開發，既提高了氣藏上覆油田原油采收率，實現了二氧化碳的綜合利用，又使分離的二氧化碳埋存地下，實現了二氧化碳零排放。這是我國第一個含二氧化碳天然氣田天然氣開采和二氧化碳埋存驅油一體化項目，為含二氧化碳天然氣田開發提供了寶貴經驗。

在天然氣資源和勘探開發技術得到充分保障的基礎上，吉林油田公司加快了長嶺氣田地面工程建設。推行先進的業主+EPC管理模式，通過組織精兵強將參加建設、組建專業化的項目經理部和項目監督機構、與參建單位的密切配合，整個工程做到了精心組織、科學設計、精細管理，保證了建設工期和質量。僅用三年時間建成了具有15口開發氣井、1座天然氣處理場，采出和處理能力達到10億立方米的天然氣田，創造了復雜氣田開發建設的新速度。

強化業務管理 保證產銷平衡

為了適應天然氣業務大發展的需要，吉林油田公司于2006年以來成立了天然氣部、松原采氣廠、天然氣地面工程建設項目經理部和CO2驅項目經理部，專門從事天然氣開發建設銷售管理，形成了上中下游一體化的管理格局。

為了滿足長嶺氣田開發建設對從業人員業務素質的需要，積極組織天然氣技術人員、管理人員和操作人員開展外部培訓13期410人次，到西南油氣田、大慶油田、長慶油田和中海油等油氣田跟崗培訓，組織內部培訓29期1860人次，天然氣從業人員素質和能力不斷提升，形成了一支適應業務發展、技術進步和科學管理需要的專業化隊伍。

為更好地滿足本地區對天然氣的需求，緩解供需矛盾，實現產銷平衡，吉林油田公司加快天然氣集輸管網建設。相繼建成投產長深1至前大、前大至松原長深1至松原、長深1至乾安大情字井等輸氣管線，長(嶺)長(春)吉(林)天然氣管道投入運行。這些都為長嶺氣田天然氣平穩外輸提供了保障，并將通過中國石油在東北區域建立的天然氣干線管網，向松原市、長春市和吉林市等城市供氣，保證當地民用天然氣使用，同時還將為一汽集團、吉林石化公司等企業提供工業用能源和原料。